掘金海外 本土化之路尚待探索

值得注意的是，這輪開發(fā)商出海熱潮與當(dāng)前國內(nèi)嚴(yán)厲的樓市調(diào)控不無關(guān)聯(lián)。常態(tài)化的樓市調(diào)控與回歸正常的行業(yè)利潤水平，迫使開發(fā)商尋找“保增長”的出路。與此同時，被調(diào)控限制的國內(nèi)投資需求也在尋覓新的投資目標(biāo)。兩者一拍即合，造就了金海灣的投資故事。

雖然碧桂園對于利用中國房地產(chǎn)開發(fā)模式吸引中國購房者駕輕就熟，即使是距離廣州有3000公里的馬來西亞，也能依靠國內(nèi)投資需求將房源順利去化。但是，僅僅利用國內(nèi)投資需求并不能保證中國房企在海外拓展的項目都能順利發(fā)展。如何適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?，順?yīng)當(dāng)?shù)匦枨笫窃诤Ｍ鈱で蟀l(fā)展的開發(fā)商們繞不過去的一道坎。

事實上，金海灣地塊并不是碧桂園在馬來西亞拿下的第一塊土地。去年初，碧桂園取得了加影和萬撓兩幅土地，但這兩個項目至今尚未開售。阮家聲表示，加影和萬撓兩個項目均位于馬來西亞首都吉隆坡附近，主要面向當(dāng)?shù)匦枨?，碧桂園有可能在這兩個項目上實踐其在國內(nèi)擅長的郊外大盤模式，但這兩個項目至今還沒有開盤時間表。

另一家中國開發(fā)商卓達(dá)集團的項目同樣位于依斯干達(dá)，卓達(dá)集團獲得土地已接近兩年，但至今仍按兵不動。卓達(dá)集團相關(guān)人士表示，依斯干達(dá)項目目前還沒有開盤時間表。與碧桂園相比，總部位于河北的卓達(dá)集團很難復(fù)制碧桂園這種“空降投資客”的營銷方式。