“只有不斷創(chuàng)新，才能做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作”

基層工會(huì)工作難，緣于社會(huì)轉(zhuǎn)型期下的民營(yíng)企業(yè)已占荊州經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位，工會(huì)的許多傳統(tǒng)制度和機(jī)制，方法和手段，已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工會(huì)工作，沒(méi)有制度和機(jī)制、方法和手段創(chuàng)新，工會(huì)工作將成為無(wú)根之木、無(wú)源之水。身處市級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的王圣發(fā)，始終把創(chuàng)新作為荊州工作工作的活力源泉和火車頭。

2010年，在王圣發(fā)主導(dǎo)下，工會(huì)爭(zhēng)取市委市政府發(fā)文，在全市推行了工會(huì)主席協(xié)議管理，即由市縣二級(jí)工會(huì)常務(wù)副主席同有關(guān)企業(yè)法人代表共同簽訂協(xié)議，共同管理企業(yè)工會(huì)主席。這一制度的推行，有力地保證了基層工會(huì)主席的合法權(quán)益，為基層工會(huì)主席開(kāi)展工作營(yíng)造良好的工作環(huán)境。民營(yíng)企業(yè)工會(huì)主席可以大膽開(kāi)展工作。同年，這一工作獲得全總工會(huì)工作創(chuàng)新一等獎(jiǎng)2012年，為保證基層職工的政治民主權(quán)益，王圣發(fā)推動(dòng)市委、政府發(fā)文，在全市推行了職工議事制度。制度規(guī)定，基層企事業(yè)單位工會(huì)必須每個(gè)季度組織一次職工代表同企業(yè)行政的對(duì)話會(huì)，以確保職工的合法、合理的訴求渠道暢通，推進(jìn)職工全面參與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。這一制度的建立，受到了基層工會(huì)和職工的高度贊揚(yáng)，并榮獲省紀(jì)委工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。

追溯過(guò)往，荊州工會(huì)工作貼滿創(chuàng)新的標(biāo)簽——針對(duì)部分基層工會(huì)基礎(chǔ)薄弱、活力不強(qiáng)的問(wèn)題，王圣發(fā)提出開(kāi)展“樹千家示范工會(huì)活動(dòng)”，為基層工會(huì)贈(zèng)送辦公用品，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的指導(dǎo)服務(wù)，利用三年時(shí)間，在全市選樹了近千家示范工會(huì)，通過(guò)示范帶動(dòng)，典型引路，全市基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)上了新臺(tái)階。

為切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益和推進(jìn)工會(huì)工作，他提出開(kāi)展工資集體協(xié)商“雙要約”和在全市工會(huì)建立了職代會(huì)會(huì)前報(bào)告、會(huì)中參與、會(huì)后反饋制度；樹十佳基層標(biāo)兵工會(huì)組織和百家基層工會(huì)工作品牌制度：“一網(wǎng)二卡三本制度”、“四聯(lián)一促制度”等等。

目前，荊州工會(huì)還建有產(chǎn)業(yè)工會(huì)和基層工會(huì)評(píng)價(jià)市總工作的制度，每半年一次，其中，基層工會(huì)每期半年調(diào)整一次…

“王圣發(fā)愛(ài)把自己架在火上烤”，荊州，有人如此評(píng)價(jià)。

“荊州工會(huì)是個(gè)出經(jīng)驗(yàn)的地方”，湖北省內(nèi)，有人這般贊譽(yù)。

獲得過(guò)“全國(guó)就業(yè)再就業(yè)先進(jìn)工作者”、“全國(guó)優(yōu)秀工會(huì)者”等榮譽(yù)的王圣發(fā)，始終堅(jiān)信，是工運(yùn)事業(yè)開(kāi)闊了他的境界、錘煉了他的品質(zhì)、豐富著他的人生！