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百度Uber戰(zhàn)略合作對(duì)中美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的三重意義

2014-12-18 11:32:39 來(lái)源:財(cái)經(jīng)網(wǎng)
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從不進(jìn)行投資協(xié)議簽署的李彥宏罕見(jiàn)地與Uber創(chuàng)始人兼CEO Travis高調(diào)見(jiàn)面,李彥宏強(qiáng)調(diào)兩個(gè)公司的戰(zhàn)略合作意義遠(yuǎn)超投資方面的意義。

百度Uber戰(zhàn)略合作對(duì)中美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的三重意義

12月17日,百度與硅谷新興創(chuàng)業(yè)公司Uber宣布進(jìn)行戰(zhàn)略合作。從不進(jìn)行投資協(xié)議簽署的李彥宏罕見(jiàn)地與Uber創(chuàng)始人兼CEO Travis高調(diào)見(jiàn)面,李彥宏強(qiáng)調(diào)兩個(gè)公司的戰(zhàn)略合作意義遠(yuǎn)超投資方面的意義,“這可能是歷史上第一次,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司和美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司,有這樣比較深入的合作?!贝_實(shí),縱觀此前的中美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之間的合作,更多只是局限于資本和股權(quán)層面,比如,早期雅虎投資阿里巴巴,騰訊收購(gòu)游戲開(kāi)發(fā)商Epic Games部分股權(quán),阿里巴巴投資手游公司Kabam、收購(gòu)美國(guó)電商公司Vendio,等等。以此來(lái)看,百度與Uber之間的戰(zhàn)略合作,對(duì)于中美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言,具有里程碑式的意義和價(jià)值。

首先,百度Uber的戰(zhàn)略合作標(biāo)志著中美互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)合作,進(jìn)入到了一個(gè)嶄新的階段。一直有人感慨,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的崛起只是“市場(chǎng)的奇跡”,并非真正“核心技術(shù)的崛起”。這么說(shuō)的理由是,在過(guò)去的20年里,中國(guó)有影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),從技術(shù)到商業(yè)模式都在復(fù)制美國(guó),“C to C”(copy to china)?,F(xiàn)在,Uber進(jìn)入中國(guó),選擇了以技術(shù)創(chuàng)新立業(yè)的百度作為戰(zhàn)略伙伴,并和百度的LBS、移動(dòng)支付等展開(kāi)多層面的技術(shù)和產(chǎn)品合作。正如李彥宏所言,“百度積累了很多技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等方面的經(jīng)驗(yàn),愿意拿出來(lái)跟Uber以及其他的公司進(jìn)行分享與合作,實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏?!敝袊?guó)公司的技術(shù)和產(chǎn)品,深刻地影響到美國(guó)公司,這在以前也是沒(méi)有的。今后,隨著中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的加快,相信會(huì)有越來(lái)越多的美國(guó)公司,主動(dòng)找到中國(guó)公司展開(kāi)在技術(shù)層面的合作。

其次,中美互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入真正的戰(zhàn)略融合。李彥宏說(shuō),“投資不是戰(zhàn)略”,“投資是為戰(zhàn)略服務(wù)的”。戰(zhàn)略是一個(gè)公司的使命,放之與百度,就是“連接人和服務(wù)”,放之于Uber,就是基本生活服務(wù)“衣食住行”中的“行”。除了投資,百度和Uber在技術(shù)創(chuàng)新、共同開(kāi)拓O2O業(yè)務(wù)及國(guó)際市場(chǎng)的一攬子協(xié)議,公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)不再僅僅依靠投資這樣一個(gè)單一的維度來(lái)支撐,極大豐富了中美互聯(lián)網(wǎng)公司之間戰(zhàn)略融合的內(nèi)容和空間。

最后,百度Uber的戰(zhàn)略合作也開(kāi)啟了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的新路徑。對(duì)于百度,如果說(shuō)幾個(gè)月前在巴西發(fā)布葡語(yǔ)搜索,是用自己的腿走出去,那么這次戰(zhàn)略合作,就是借著uber的車(chē)輪“開(kāi)”出去。過(guò)去,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以投資并購(gòu)的方式借個(gè)殼,但路還是要自己走,往往都走得比較艱難。在風(fēng)云變幻的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,嘗試新的國(guó)際化路徑,對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言意義重大。正如李彥宏所言,“為未來(lái)更多的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司和美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,探索一條讓大家可以效仿的道路?!?/p>

不難想象,在經(jīng)濟(jì)全球化加速的今天,中美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深度合作的大趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。這一次,百度和Uber開(kāi)創(chuàng)式的戰(zhàn)略合作,對(duì)中美的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)合作產(chǎn)生了示范性的影響。很有可能,從此以后,一個(gè)與以往完全不一樣的戰(zhàn)略合作新時(shí)代,就此來(lái)臨。

 
 
 

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