他表示，從去年年中到現(xiàn)在，人事變動的事情就非常多，中國區(qū)終端業(yè)務(wù)的調(diào)整只是其中的一例。

目前，中興通訊尚未公布接任沈力的人選，也未對沈力今后的工作安排作出公示。

中興終端部門一高管告訴本報記者：“這次調(diào)整的結(jié)果并沒有最后敲定，不過有可能是調(diào)往國內(nèi)某區(qū)域，管理包含終端業(yè)務(wù)、無線業(yè)務(wù)等多個部門業(yè)務(wù)，內(nèi)部稱為‘區(qū)總’，其實是平行調(diào)動?！痹摳吖苓€介紹，沈力過去主要是負(fù)責(zé)中興手機在中國區(qū)的整個銷售工作，這次工作的調(diào)整更像是輪崗。

“此前集團希望可以派駐其到海外工作，但因為各種原因沒有成行?！鄙鲜龈吖芊Q。

結(jié)構(gòu)性調(diào)整仍將繼續(xù)

此前，為了彌補去年前三季度的巨虧，中興在第四季度開始加快內(nèi)部轉(zhuǎn)型步伐。記者了解到，在機構(gòu)、產(chǎn)品與人員裁并方面，中興銷售四層機構(gòu)2012年底同比減少40個左右，占比近兩成。同時，取消體系和區(qū)域?qū)蛹?，形成公司總部——事業(yè)部——代表處的三級架構(gòu)，同時加強商務(wù)、法務(wù)等專業(yè)能力從總部至一線的貫通。

除了人事結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，中興另外采取了多種降低成本的措施，比如進(jìn)行費用“結(jié)算制”的推行，實現(xiàn)固定資產(chǎn)和差旅支比同比降幅分別達(dá)六成和四成。上述中興內(nèi)部人士向記者稱，在管理費用上，中興已經(jīng)開始實施包括降低或取消海外出差補貼等措施。

但有中興內(nèi)部員工認(rèn)為，這些新措施讓普通員工的心里很不好過，“不僅一年工資未漲，而且年終獎都沒有著落，出差的費用也變得緊巴巴。”

一位在中興工作近十年的內(nèi)部人士告訴記者，眼下公司內(nèi)部一個很大的變化，就是重新強調(diào)對利潤的考核和管控，簽訂的合同質(zhì)量“會比以前高”，單純拿大訂單的做法已經(jīng)在公司被叫停。

業(yè)內(nèi)人士分析，通信行業(yè)的投資原本就是一場富豪之間的俄羅斯輪盤賭，每個廠家?guī)缀醵假€上了自己的身家性命，而中興通訊也在這場賭博中不可避免地失血?？梢钥吹降氖牵溯喗Y(jié)構(gòu)調(diào)整仍會持續(xù)一段時間，今年將會是中興用來扭虧和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

瑞銀昨日發(fā)布報告表示，在評估三個驅(qū)動因素國內(nèi)設(shè)備、海外設(shè)備和手機業(yè)務(wù)后，得出的結(jié)論是未來3~5年中興通訊收入增速可能放慢至10%~15%，增速低于過去10年的20%~30%。

作者：李娜