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2012年的電商市場,用“混亂”一詞形容并不為過,電商巨頭們跑馬圈地式的野蠻擴張最終在一紙大額罰單后冷靜下來。對于企業(yè)來講,燒錢只是手段,盈利才是目的,重歸理性化的電商們開始圍繞“盈利”進行行業(yè)拓展與挖掘。去年年末,以京東、蘇寧、國美為首的幾大電商紛紛闡述了未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,而盈利則成為了各家出奇一致的目標。
盈利不是口號,重要的是行動。以變革最為徹底的國美在線為例,短短的幾個月內(nèi),更名、整合、上線母嬰頻道……2月1日,國美游戲頻道正式上線,這種大刀闊斧式的改革正是電商企業(yè)謀求多元化發(fā)展的一個縮影。
游戲頻道:電商拓展的重要契機
繼淘寶、京東、當當后,同為電商巨頭的國美在線高調(diào)推出游戲頻道,被業(yè)內(nèi)專家認為是國美在線進一步推進其全品類綜合化戰(zhàn)略的舉措。
易觀數(shù)據(jù)顯示,2013-15年網(wǎng)游市場總規(guī)模將達到2500億,其巨大潛力吸引著眾多電商的目光。電商企業(yè)用戶規(guī)模龐大,相較于傳統(tǒng)游戲廠商,電商平臺可直接將用戶資源與網(wǎng)頁游戲打通,不但能用游戲提升平臺黏性,而且可以加速流量變現(xiàn)以賺取利潤,另外游戲相關產(chǎn)品的售賣也可通過自有平臺直接實現(xiàn),利潤來源具有多元化特征。
截止目前,涉足游戲行業(yè)的電商仍未盈利,但投入?yún)s仍在持續(xù)增長,在這種形勢下,剛剛?cè)刖值膰涝诰€能否為電商&游戲領域帶來不一樣的變化,將是今年業(yè)界關注的焦點。相關業(yè)內(nèi)人士指出:國美在線涉足游戲行業(yè)目標并不僅僅為流量變現(xiàn),搭建其自身的全品類形象可能更為重要。不同于其他電商的是,國美的電器化形象根深蒂固,要打破這一觀念,樹立國美在線全品類電商的形象,僅靠宣傳遠遠不夠,只有讓消費者有更多的親身體驗才能獲得理想的效果。而游戲平臺恰恰擁有著良好的體驗感受以及極強的用戶粘性。結合現(xiàn)有的網(wǎng)購人群特征,游戲頻道的上線或許會成為國美在線去電器化的重要契機。
準備充分才可能分一杯羹
對于電商進軍游戲行業(yè)這步棋,業(yè)內(nèi)看法不一。有評論認為電商與游戲的運營模式差異巨大,獲利可能性很小,但更多的評論是對游戲本身的擔憂。對此,國美在線相關負責人也表達了他的看法:國美在線雖非第一家涉足游戲行業(yè)的電商,但卻是準備更充分的一家。
從時機上看,國美在線的選擇很是聰明,在同業(yè)運營游戲頻道半年左右時介入,既能夠借鑒行業(yè)先行者的運營經(jīng)驗做好充足的準備,又提前于主要競爭對手早一步在游戲行業(yè)站穩(wěn)腳跟。
從用戶群體來看,國美在線男性消費者的比例約占64%,而網(wǎng)游人群中男性比例高達73%。雖不能以偏概全,但相較于其他更傾向于銷售女性消費品的電商平臺來講,國美在線游戲頻道的轉(zhuǎn)化率會更高。
而在用戶體驗方面,國美在線現(xiàn)有的選購/支付平臺對于游戲運營有著先天優(yōu)勢。上國美在線-玩游戲-網(wǎng)購點卡及虛擬道具-品牌形象改觀-網(wǎng)購其他商品。國美平臺獨有的游戲生態(tài)鏈可以很好地解決玩家的游戲及其他購買需求,用戶粘性的提高將是拓寬網(wǎng)友對國美在線品牌理解度的有效手段。
據(jù)了解,繼國美游戲頻道上線后,蘇寧的游戲頻道也會在不久的將來上線,巨頭之間的競爭仍在繼續(xù),而領域擴展將是重頭戲之一。在這場角逐中,理念、技術、資源、平臺、體驗都是爭奪的焦點,只有準備最充分的“大腕”,才能把這出戲唱下來。
盈利總在探索創(chuàng)新后
盈利,是2013年電商們的共同目標,而游戲頻道在電商平臺的陸續(xù)上線也普遍被解讀為流量變現(xiàn)的一種方式。但國美在線CEO韓德鵬說:“國美在線游戲頻道不會簡單地把流量變現(xiàn)作為第一目的。提升用戶黏性,讓品牌溢價得到彰顯,滿足消費者在生活類服務方面的不同需求,通過全品類經(jīng)營推進規(guī)模增長才是最終目的。”
在目前的市場環(huán)境下,每一個行業(yè)都需要深耕細作才能獲得相應的收益。游戲平臺的搭建對于電商多元化有著重要的拓展意義,未來頁游、手游等游戲內(nèi)涵的深刻挖掘?qū)⑹请娚痰闹攸c目標,同時如何將電商固有的推廣、宣傳資源合理調(diào)用,以及加大游戲人才的招聘培養(yǎng),甚至進入游戲研發(fā)領域,也是電商在游戲行業(yè)“搶食”的重點。有資深電商行業(yè)人士表示,電商進行品類拓展是好事,但要吸取去年“價格亂戰(zhàn)”的教訓,只有以市場為導向,以消費者利益為核心,才能更好地推動電商對于游戲業(yè)的挖掘,從而實現(xiàn)盈利。
企業(yè)的發(fā)展難免會遇到壁壘,只有不斷地探索創(chuàng)新,不怕失敗才能贏得市場。對于電商行業(yè)的發(fā)展,國美在線CEO韓德鵬曾說過:“一個企業(yè)要想保持消費者對你的愛戴,就要學會不斷挑戰(zhàn)自己,不斷創(chuàng)新。寧可找死,不能等死。”進軍游戲,可以看成電商巨頭們在2013年的又一次創(chuàng)新和挑戰(zhàn),結果雖然還難下定論,但這種意識和精神值得欽佩。