背景資料：
“梟龍”項(xiàng)目在研發(fā)過(guò)程中，牢固樹(shù)立“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念，不斷滿足和牽引客戶的需求，為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值；建立有效的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌安排研制任務(wù)，綜合調(diào)度各種資源，及時(shí)決策相關(guān)問(wèn)題；研制過(guò)程中，實(shí)施了矩陣式項(xiàng)目管理、基于目標(biāo)的成本控制、基于Web的計(jì)劃管理和科學(xué)的架次構(gòu)型管理，以及并行工程管理，確保了項(xiàng)目順利研制。在系列重大關(guān)鍵核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新方面，梟龍飛機(jī)采用了先進(jìn)的總體氣動(dòng)布局和優(yōu)化的飛機(jī)結(jié)構(gòu)，采用先進(jìn)的“蚌式”進(jìn)氣道和具備當(dāng)今世界領(lǐng)先水平的綜合化航空電子和武器系統(tǒng)等，有效提高了飛機(jī)的綜合作戰(zhàn)效能以及效費(fèi)比。
（來(lái)源：環(huán)球網(wǎng) 編輯：歐葉）
