統(tǒng)一時代：
“體外”療治健力寶
從李經(jīng)緯末期到張海的“折騰”，健力寶已是千瘡百孔，瀕臨崩潰的邊緣。健力寶何去何從？這道難題再次擺在了彼時已撤市變區(qū)的三水區(qū)政府面前。
正當(dāng)健力寶命懸一線之時，一直對其頗為賞識的臺灣統(tǒng)一集團(tuán)在2004年10月初出價1億美元提出收購。統(tǒng)一的誠意，很快打動了三水區(qū)政府，不料卻令健力寶的經(jīng)銷商“大為光火”，他們無法接受，一個積怨頗深的對手將成為自己頭上的“領(lǐng)導(dǎo)”。
各地經(jīng)銷商的請愿書如雪片般飛來，面對他們“誓與健力寶共存亡”、“愿籌資兩億救健力寶”的呼聲，三水區(qū)政府不得不于2004年10月18日宣布，與統(tǒng)一并購意向破裂。
2004年11月16日，北京匯中天恒董事長李志達(dá)在廣州與健力寶集團(tuán)控股公司的代表張海、祝維沙和葉紅漢分別簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，受讓三人在健力寶集團(tuán)上游控股公司的所有股份，從而間接持有集團(tuán)91.1%的股份，成為健力寶第一大股東。
不過，“資本玩家陰影”猶在，三水區(qū)政府對這個“半路殺出來”的據(jù)稱“懷揣兩億”的李志達(dá)，條件反射般地投了極度不信任票。當(dāng)張海團(tuán)隊與李志達(dá)達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議后，三水區(qū)政府不惜以小股東的身份動用權(quán)力，查封公司賬戶，將李志達(dá)一班人馬“驅(qū)逐出境”，并于12月7日，緊急召開“復(fù)產(chǎn)大會”。3天后，由三水區(qū)政府出資100萬元注冊的國有獨資貿(mào)易公司——健力寶貿(mào)易公司成立。
盡管三水區(qū)政府極力反對，但2005年5月，匯中天恒還是正式成為健力寶的合法大股東，掌握了91.1%股權(quán)。出人意料的是，健力寶股權(quán)再次驟變，李志達(dá)萌生退意。一度離開健力寶的葉紅漢戲劇性地從李志達(dá)的手中接過健力寶58.3%的股份。
在這一輪股權(quán)變幻風(fēng)波趨于平靜后，先前頗有誠意的統(tǒng)一集團(tuán)又被三水區(qū)政府請了回來。經(jīng)過幾輪短暫而倉促的談判，2005年10月，統(tǒng)一集團(tuán)以一個至今外界都難探究竟的價格收購了健力寶貿(mào)易公司100%的股權(quán)。
健力寶集團(tuán)巨大的品牌價值和同樣巨大的債務(wù)包袱，是健力寶股權(quán)風(fēng)云變幻的主要原因。不過，在統(tǒng)一進(jìn)入時，這個問題已經(jīng)得到最大限度的解決。據(jù)一位健力寶內(nèi)部人士透露，“匯中天恒從三水區(qū)政府手中接過第一大股東帥印的時候，健力寶已被拆分成健力寶集團(tuán)和健力寶貿(mào)易公司兩大塊?！?/p>
該人士稱，葉紅漢掌控的健力寶集團(tuán)承擔(dān)了近四十億元的不良資產(chǎn)，但同時“健力寶”商標(biāo)、生產(chǎn)系統(tǒng)等健力寶的重要資產(chǎn)也劃在這里?！岸×氋Q(mào)易公司，沒有集團(tuán)的任何債權(quán)債務(wù)，包袱比較輕，可以看成是由統(tǒng)一控制的健力寶‘體外循環(huán)’公司。統(tǒng)一有多年產(chǎn)業(yè)整合經(jīng)驗，這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，是借‘貿(mào)易公司’這個媒介，實現(xiàn)健力寶與統(tǒng)一在銷售渠道方面的合作。”
事隔4年后的今日，由葉紅漢與統(tǒng)一分別掌握的健力寶集團(tuán)和貿(mào)易公司依然是分權(quán)而治。就集團(tuán)與貿(mào)易公司之間的關(guān)系，葉紅漢曾經(jīng)公開給出這樣的解釋：“為了實行產(chǎn)供銷一體化管理，健力寶生產(chǎn)也是交給貿(mào)易公司代理。貿(mào)易公司和集團(tuán)之間有保底合同，有預(yù)付加工費，把未來幾年的加工費都給了，兩者之間有宏觀層面的相互控制。”
由此，健力寶進(jìn)入了外部“貿(mào)易公司”對集團(tuán)體外治療的時代。
