“我們將建立健全覆蓋全民的增收保障體系，以“田+棚+園+圈+機(jī)+窖+勞+股”等模式豐富職工群眾財(cái)產(chǎn)性收入……”，在3月27日兵團(tuán)二師職工增收經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，22團(tuán)黨委書記、政委梅述江如是說(shuō)。今年來(lái)，該團(tuán)多舉措并進(jìn)，全團(tuán)職工多元增收呈現(xiàn)“百花齊放”的良好局面。

“田+棚”實(shí)現(xiàn)溫室增收

“打好時(shí)間差，種田又種棚，兩手抓兩手都有收入……”22團(tuán)四連職工張錦洲每當(dāng)提起致富增收的妙招就喜不自勝。

張錦洲既種大田又種大棚，是22團(tuán)實(shí)施“田+棚”多元?jiǎng)?chuàng)收模式的一個(gè)縮影，也是團(tuán)場(chǎng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)實(shí)例。近年來(lái)，團(tuán)場(chǎng)鼓勵(lì)職工走“田+棚”種植模式，每個(gè)職工在種植30畝--35畝定額管理大田作物同時(shí)，經(jīng)營(yíng)管理好1座至2座溫室大棚。40來(lái)歲的張錦洲科學(xué)掌握了兩頭兼顧的竅門，每年他按照?qǐng)F(tuán)場(chǎng)農(nóng)作物4年倒茬一輪的規(guī)律，巧妙地抓住大棚種植“秋延后、春提前”的要訣，打好時(shí)間差，當(dāng)大田里種植生長(zhǎng)期短、省人工的小麥、甜菜時(shí)，在大棚的種植安排上，他就種植一些西蘭花、韭黃等名、優(yōu)、特菜；當(dāng)大田里種植生長(zhǎng)期較長(zhǎng)、所需人工量大的西紅柿、辣椒作物時(shí)，他就在大棚種植一些油麥菜等省工、省時(shí)的蔬菜。這樣，大田大棚兩不誤。如今，張錦洲已經(jīng)有了5個(gè)大棚，每年有10多萬(wàn)元收入，成為團(tuán)場(chǎng)遠(yuǎn)近聞名“田+棚”模式的示范戶，在他的帶動(dòng)下，全團(tuán)大棚已發(fā)展到695座，成為職工增收致富路上的一道風(fēng)景。

“田+圈”實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖增收

“去年年9月生產(chǎn)以來(lái)，我們已出欄育肥羊8000只，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)120萬(wàn)元……”3月22日，22團(tuán)畜牧養(yǎng)殖合作社董事長(zhǎng)顧忠標(biāo)正在在向股民講解合作社養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展前景。

2012年，該團(tuán)把大力發(fā)展畜牧業(yè)作為職工增收的途徑之一，采取大戶能人牽頭、團(tuán)場(chǎng)配股、職工入股成立養(yǎng)羊合作社的措施，整合團(tuán)場(chǎng)養(yǎng)殖資源，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、提升養(yǎng)殖效益、推動(dòng)職工養(yǎng)殖增收步伐。能人顧忠標(biāo)于 3月份牽頭成立了 “幸福肥美 ”萬(wàn)只育肥羊繁育合作社。該合作社注冊(cè)資金 1400萬(wàn)，其中團(tuán)場(chǎng)入資 200萬(wàn)元，職工入資 120萬(wàn)元，有養(yǎng)殖戶、種植職工入社 82人。該育肥羊場(chǎng)現(xiàn)存欄能繁母畜已初步達(dá)到 3450只，預(yù)計(jì)年出欄 20000只，銷售收入 2600萬(wàn)元。生豬養(yǎng)殖女能人程慧目前正在積極打立項(xiàng)報(bào)告與四連、十五連以田 +圈的模式聯(lián)手成立“慧康生豬養(yǎng)殖合作社”，在現(xiàn)有 3000頭基礎(chǔ)上，擴(kuò)大至萬(wàn)頭出欄規(guī)模，滿足焉耆墾區(qū)肉食供應(yīng)，目前正在開展前期準(zhǔn)備工作。今年該團(tuán)還將設(shè)立專項(xiàng)牧業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展基金用于加快職工多元增收，再?gòu)?fù)制 2— 3個(gè)養(yǎng)殖合作社，力爭(zhēng)年出欄 5萬(wàn)只育肥羊、萬(wàn)頭生豬，使田 +圈模式盡快成為職工“短平快”增收的好項(xiàng)目。

“田+園”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型增收

4月15日，22團(tuán)500畝花卉苗木基地內(nèi)，十幾名職工正在扦插剛從內(nèi)地運(yùn)來(lái)的景觀樹苗。這是該團(tuán)職工“田+園”模式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型增收的一個(gè)場(chǎng)面。

林業(yè)職工收入較低一直是該團(tuán)著力解決的難題，2012年，該團(tuán)新建4000畝葡萄基地，今年通過(guò)組織一部分林業(yè)職工進(jìn)行間作種植，達(dá)到一個(gè)定額收入在2.5萬(wàn)元左右，另一部分林業(yè)職工充分利用團(tuán)現(xiàn)有退耕還林地，發(fā)展林下畜牧養(yǎng)殖業(yè)，預(yù)計(jì)1畝林地養(yǎng)雞20只，可增收200元；養(yǎng)羊2只，可增收300元，通過(guò)此舉有效提高林地的使用效率，增加職工收入，扣除不穩(wěn)定因素，通過(guò)林下養(yǎng)殖今年可實(shí)現(xiàn)林果業(yè)職工多元增收8萬(wàn)元以上。

與此同時(shí)，該團(tuán)還通過(guò)田+機(jī)（農(nóng)機(jī)公司入股）、田+窖+（酒窖入股）、田+勞（勞務(wù)輸出）”等多元增收模式，達(dá)到“少數(shù)人種多數(shù)人田、多數(shù)人掙各行業(yè)錢”的目的，全團(tuán)呈現(xiàn)出“百花齊放”謀增收，各顯其能比掙錢的良好局面，力爭(zhēng)2020年，該團(tuán)一線職工人數(shù)減少50%上，團(tuán)場(chǎng)職工人均來(lái)自農(nóng)業(yè)的純收入中，職工人均收入的60%來(lái)自設(shè)施農(nóng)業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。 （記者 楊望 通訊員 張艷麗）