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昨天,復旦大學附屬中山醫(yī)院青浦分院正式加盟成為復旦兒科醫(yī)聯(lián)體成員。至此,在短短的9個月中,作為國內(nèi)首個兒童??漆t(yī)聯(lián)體基本完成了布局,10家成員醫(yī)院覆蓋全市9個區(qū)。據(jù)統(tǒng)計,2014年該醫(yī)聯(lián)體兒科門急診服務量達306.8萬,占了全市兒科服務量的1/3,為進一步緩解兒童就醫(yī)難矛盾,改善就醫(yī)體驗,打下了堅實的基礎。
復旦大學附屬兒科醫(yī)院院長黃國英認為,兒科醫(yī)療服務專業(yè)化、分級診療、集團化運行是國內(nèi)外兒科發(fā)展的必然趨勢,發(fā)達國家已有成熟經(jīng)驗,但在我國兒童三級醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體模式尚無先例。而通過兒科醫(yī)院人才輸出、管理與服務模式輸出,則將真正實現(xiàn)讓兒童在家門口的二三級醫(yī)院就可以體驗兒科醫(yī)院同質化的醫(yī)療服務水平。
年門急診總量超300萬人次
兒科醫(yī)聯(lián)體正式成立于2014年4月16日,由復旦大學醫(yī)學院以及兒科醫(yī)院共同發(fā)起成立,聯(lián)合提供兒科和新生兒科服務的其他9家復旦大學附屬醫(yī)院組建而成。
從去年5月開始,兒科醫(yī)聯(lián)體花了2個月時間,蹲點調(diào)研各成員單位兒科,并根據(jù)現(xiàn)狀為各成員單位兒科制定發(fā)展目標及方向、明確服務定位、發(fā)展特色???,資源統(tǒng)一配置的同時差異發(fā)展。去年9月起,兒科醫(yī)院競聘選出8名醫(yī)聯(lián)體學術主任,他們都是院內(nèi)中青年骨干?!八麄儗⒃诮窈髢嚎茖W科建設、人才隊伍培養(yǎng)、醫(yī)療質量安全、新技術引進與開展等方面為復旦兒科醫(yī)聯(lián)體成員提供有力支持。”兒科醫(yī)聯(lián)體負責人、兒科醫(yī)院副院長王藝表示。
目前,在醫(yī)療服務規(guī)模方面,各成員單位共擁有核定兒科床位1500張、兒科醫(yī)生500余人。據(jù)統(tǒng)計,其2014年門急診人數(shù)達到306.8萬人次,較上一年度增加7.9%,出院病人數(shù)超5萬人次,較前年增加9.9%。
轉診率由20%下降至3%
“服務量大、基礎薄弱、水平不高,兒科醫(yī)生缺口非常大,吸引人才更困難。”青浦分院院長朱同玉教授介紹說,在青浦125萬常住人口中,有11萬兒童,而該院是唯一設有兒科病房的醫(yī)療機構,去年兒科門急診量達17.9萬人次,住院人次2204人次,全年分娩量有5000,而這些工作量全部壓在19名兒科醫(yī)生的肩上。
不僅醫(yī)生超負荷工作,更讓人揪心的是,以往一些白血病、腎病以及危重新生兒等要轉診到幾十公里之外的市區(qū)??漆t(yī)院就診,患兒家屬也疲于奔命。
自從去年成為兒科醫(yī)聯(lián)體成員單位之后,兒科醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科副主任張林妹每周定期有一天來青浦分院上班,除了幫查房、帶教外,下午還出專家門診。與此同時,憑借著兒科醫(yī)聯(lián)體的金字招牌,該院兒科連續(xù)幾年沒有規(guī)培生的現(xiàn)狀將得以改變。
最新統(tǒng)計顯示:青浦分院去年兒科轉診率由原先的20%降至2%-3%。而更令人期待的是,兒科醫(yī)聯(lián)體的規(guī)范培訓正在向下延伸至朱家角醫(yī)院以及重固、香花橋等社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
為緩解寶山地區(qū)100余萬居民的就醫(yī)問題,在顧村新建的華山醫(yī)院北院被列入本市“5+3+1”工程。然而,由于兒科醫(yī)護力量匱乏、技術力量缺乏等問題,兒科門診卻難以開出。得益于兒科醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展,華山醫(yī)院北院首次成功招聘了4名兒科醫(yī)生、8名兒科護士,同時該院醫(yī)技人員有機會到兒科醫(yī)院進修。去年12月18日,華山北院兒科門診正式接診,而兒科急診及病房也即將陸續(xù)開放。百年華山?jīng)]有兒科的歷史被改寫。
實行人才柔性流動策略
兒科醫(yī)生的匱乏是國內(nèi)兒科發(fā)展的最大瓶頸,對此,兒科醫(yī)院提出“人才柔性”流動策略。
王藝介紹說,各成員單位根據(jù)專科需要,挑選1-2個兒童???,由兒科醫(yī)院選派專家定期開設專病???,對于兒科醫(yī)生的培養(yǎng),制定??婆囵B(yǎng)方案,安排到兒科醫(yī)院輪轉培訓。同時也鼓勵兒科醫(yī)聯(lián)體內(nèi)副高及以上職稱的兒科醫(yī)生到兒科醫(yī)院看門診,由兒科醫(yī)院進行統(tǒng)一崗前培訓后再上崗。
據(jù)悉,目前對于兒科護士的培養(yǎng),兒科醫(yī)聯(lián)體委托兒科醫(yī)院護理部制定“適任、勝任、??谱o士”三階段課程開展培訓。同時,各成員單位也將在薪酬、課題研究方面給予兒科醫(yī)院專家一定的支持,目的是為了維持醫(yī)聯(lián)體的長期運作。為了就診便利,今年將在各成員單位開展遠程會診工作,并定期進行疑難病例討論,利用會診平臺進行遠程培訓。
(記者 陳青)