自從中國互聯(lián)網(wǎng)開始進入移動時代以來，關于入口的探討和爭論就從來沒有斷過，對入口的爭奪更是可用慘烈來形容。在桌面互聯(lián)網(wǎng)領域，格局基本已定，而在全新的移動世界里，沒有人再想這一巨大的蛋糕繼續(xù)讓百度獨享。

移動互聯(lián)網(wǎng)有競爭是好的，但是在入口的爭奪上筆者卻仍舊看好百度。也許有人會反對，認為依然火爆的微博微信才是趨勢。然而很多人沒弄清楚產(chǎn)品火爆和成為入口之間，劃的并不是等號。其中最關鍵的在于產(chǎn)品本質的模型。無論是微博還是微信，其模型是球體狀的，系統(tǒng)本質上都是“封閉”的，內(nèi)容、應用、人都只是在封閉的系統(tǒng)內(nèi)運動。而百度移動搜索的模型是“漏斗型”的，一方面平臺聚合全網(wǎng)最全面的內(nèi)容、應用和人，通過漏斗的過濾不僅可以提供最優(yōu)質的內(nèi)容和應用，而且還可以擴撒給最精準、最廣泛的人群，由此內(nèi)容、應用和人之間良性循環(huán)，讓漏斗中部的對接點（也即移動搜索）的吸引力越來越大，甚至可以出現(xiàn)“黑洞效應”。

事實上，要滿足入口的條件，除了用戶數(shù)量之外，最本質的還有兩點：一是在用戶層面要擁有剛需屬性，讓移動網(wǎng)民每天都離不開，就像“柴米油鹽”一樣；另外一方面在客戶層面（包括站長、開發(fā)者、廣告主）等要有精準全面的導流、分發(fā)和覆蓋能力。由此對比一下微博和微信，入口成色幾何就不言自明。而這也是為何從開心網(wǎng)到人人網(wǎng)再到微博，都火爆過用戶數(shù)也不少，卻始終沒能成為入口，反而高峰后就開始沒落的重要原因。

如果說“模型論”只是一家之言，我們不妨看看百度移動搜索在流量導流和應用分發(fā)方面實際發(fā)生的例子。近日筆者獲得了一組數(shù)據(jù)，好大夫在線Native App的安裝量是450萬，DAU有5萬，創(chuàng)造的PV請求大概在十萬級別。然而通過整個移動端請求的PV卻高達450萬，其中來自百度移動搜索的占比是最重要的一部分。數(shù)百萬VS 數(shù)十萬，換句話說，來自百度移動的PV是穩(wěn)定且重要的。

實際上類似這樣的例子不計其數(shù)，筆者并沒有以偏概全。此前無論是文青聚集地豆瓣網(wǎng)，還是和好大夫類似的尋醫(yī)問藥網(wǎng)，都體會過百度移動搜索的巨大導流能力。有個小道消息曾在業(yè)界廣泛流傳，豆瓣曾經(jīng)發(fā)生過手機站一天流量暴增15倍的情況，彼時豆瓣工程師一度誤認為是受到了攻擊，網(wǎng)站也一度崩潰。相比于理論模型，這些活生生的例子，生動體現(xiàn)了百度移動搜索明顯的入口特征。

此前，百度發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報告》顯示，應用商店中數(shù)量占比不足0.1%，但是下載量卻靠前的1000個App，占據(jù)了總下載次數(shù)的一半以上。這種“馬太效應”帶來的后果是，大部分開發(fā)者辛辛苦苦開發(fā)出來的應用的結果都只能是——“長在深閨無人問”。面對這一情況，百度利用其先天的平臺優(yōu)勢，通過百度手機助手進行“精準推薦”，天然地把用戶的需求和開發(fā)者的應用有效對接起來，緩解大多數(shù)app開發(fā)者遇到的分發(fā)困境。同時，百度移動搜索率先提出Light APP的概念，即用體驗由于Web APP且輕于 Native APP的一種全新應用模式，來更好地滿足用戶通過移動搜索而獲取的需求和服務。

近日，百度已悄然著手實踐。筆者發(fā)現(xiàn)百度移動搜索最近不斷推出聚合類搜索，“即搜即用”的方式使得Web App已經(jīng)具備了Native App般的使用體驗。不出意外，這應該百度是朝Light APP發(fā)展的全新模式的探索。無論是人物聚合搜索，還是視頻類的聚合搜索，都真正實現(xiàn)“搜索即服務”的體驗升級，同時也為調(diào)用第三方開發(fā)者應用，為開發(fā)者導流拓寬了新的渠道。

移動入口是黃金要地，人人都想占領。但是在出發(fā)前應該估量一下產(chǎn)品爆發(fā)的能量和持久性——是否能夠持續(xù)吸引用戶青睞？用戶規(guī)模將有多大，千萬還是過億？產(chǎn)品對產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的輻射能力有多大，是否能夠為合作伙伴提供高價值的服務，達成完整的生態(tài)循環(huán)。如果所有答案都是“Yes”的話，那么成為移動互聯(lián)網(wǎng)入口，已經(jīng)不遠了。