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俞永福:我見(jiàn)過(guò)太多的急功近利 UC絕不會(huì)被收購(gòu)

2013-05-10 09:14:43 來(lái)源:南方網(wǎng)
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在近日北京舉行的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC)上,U C優(yōu)視董事長(zhǎng)兼CEO俞永福再次對(duì)百度收購(gòu)傳聞?dòng)枰粤藞?jiān)決的否認(rèn)。他向南都記者透露,目前U C賬上有超過(guò)10億的現(xiàn)金,“U C絕不會(huì)被收購(gòu),未來(lái)只有U C收購(gòu)別人?!?/span>

之所以頻頻傳出“被收購(gòu)”,主要在于U C創(chuàng)辦近10年,已經(jīng)過(guò)多輪融資,卻遲遲未上市。俞永福則坦言,其實(shí)公司在2010年就具備上市能力了,只是自己在聯(lián)想投資做投資人時(shí),見(jiàn)過(guò)了太多急功近利,最終鎩羽而歸的案例,這讓他在運(yùn)營(yíng)U C時(shí)更注重穩(wěn)扎穩(wěn)打。

否認(rèn)被收購(gòu),到底想干嘛?

從百度到阿里,過(guò)去一年中,這些“潛在收購(gòu)方”的名字不斷在俞永福耳邊響起,而他則不斷地否認(rèn),背后是數(shù)輪融資后的卻仍未上市的U C,讓不少人自然而然地想到了另一條出路 被收購(gòu)。

本屆G M IC上,還未等記者問(wèn)起,俞永福便主動(dòng)強(qiáng)調(diào)了這點(diǎn),“U C不會(huì)被收購(gòu)?!?/span>

“作為一家成立近10年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,U C經(jīng)歷過(guò)非常多的行業(yè)起伏,早就已經(jīng)習(xí)慣了面對(duì)爭(zhēng)議,保持信心堅(jiān)定。”據(jù)俞永福介紹,U C的用戶(hù)增長(zhǎng)迅速,商業(yè)化方面更是在高速成長(zhǎng)。公司目前資金充裕,正在積極地部署戰(zhàn)略投資和并購(gòu)。

俞永福稱(chēng),為此,U C準(zhǔn)備在未來(lái)3年內(nèi)投資30億元在人才、生態(tài)環(huán)境和國(guó)際化等三方面?!暗?015年,我們希望U C的用戶(hù)數(shù)能夠突破10億大關(guān),國(guó)際和國(guó)內(nèi)的用戶(hù)比例實(shí)現(xiàn)五五開(kāi)?!皟赡昵爱?dāng)整個(gè)行業(yè)狂熱的時(shí)候,我們要保持冷靜,而今天當(dāng)大家士氣都很低落的時(shí)候,我們就要瘋狂。這就像股神巴菲特的投資原則在別人貪婪時(shí)恐懼,在別人恐懼時(shí)貪婪。”

30億元大手筆

然而,面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),商業(yè)化仍然是最大的不確定因素。百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)像酒駕,很刺激也更危險(xiǎn)。騰訊公司董事長(zhǎng)兼CEO馬化騰則認(rèn)為,雖然已經(jīng)有了微信這張船票,但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式不清晰令我們恐懼。這種背景下U C卻喊出了未來(lái)3年投入30億元“豪賭”移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的“口號(hào)”。

更令人不解,在大多數(shù)U C用戶(hù)眼中,其主要產(chǎn)品是移動(dòng)終端上的瀏覽器。而談到“生態(tài)環(huán)境”,似乎是騰訊、百度、阿里巴巴這些大家伙們正在琢磨的事情。

而事實(shí)上,了解U C的人都知道,基于瀏覽器,俞永福正在努力打造屬于U C的平臺(tái),把合作伙伴聚合在一起。U C不是上市公司,沒(méi)有公布業(yè)績(jī),但俞永福稱(chēng)目前公司已然具備了這樣的能力。“我們現(xiàn)在有10億的現(xiàn)金?!彼@得頗有信心。

“我比他們都年輕”

至于具體的對(duì)策,俞永福的答案是“四驅(qū)戰(zhàn)略”:技術(shù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)驅(qū)動(dòng)、全球化驅(qū)動(dòng)和商業(yè)化驅(qū)動(dòng)。對(duì)于當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最具爭(zhēng)議的商業(yè)化環(huán)節(jié),俞永福指出這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)成熟度的問(wèn)題,“互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式還是只有三種:廣告、增值服務(wù)、電子商務(wù)。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這三種模式會(huì)依次成熟。”他還認(rèn)為,在盈利模式創(chuàng)新層面,中國(guó)要領(lǐng)先于美國(guó),尤其是對(duì)于用戶(hù)增值服務(wù)的挖掘,比如網(wǎng)絡(luò)游戲,中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)化水平更是遠(yuǎn)高于美國(guó)。

關(guān)于U C遲遲未上市的問(wèn)題,俞永福則表示,在加入U(xiǎn) C前自己的身份是投資人,看過(guò)太多心急上市的企業(yè)?!捌鋵?shí)U C在2010年就具備上市能力了,但在業(yè)績(jī)穩(wěn)健、資金流健康的情況下,我更愿意走得穩(wěn)一些?!?/span>

在這條路上,俞永福還準(zhǔn)備走多久?從陳一丹到馬云,再到史玉柱,當(dāng)南都記者問(wèn)起怎么看待“退休”問(wèn)題時(shí),生于1976年的俞永福笑稱(chēng),我比他們都年輕。

方南 蘇喻

 
 
 

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