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可沒想到幾天游覽下來(lái),她們的算盤落空了:幾個(gè)主要景區(qū)中,蜈支洲島的門票要168元、南山文化旅游區(qū)的門票要150元、鹿回頭公園的門票要45元、呀諾達(dá)雨林文化旅游區(qū)的門票要170元,這幾個(gè)景點(diǎn)的門票加起來(lái),就已經(jīng)超過(guò)了500元。“門票太貴,超過(guò)我們的預(yù)算,基本上沒錢再買土特產(chǎn)品帶回去了?!敝煨⊥f(shuō)。
為了刺激消費(fèi)和降低百姓旅游成本,去年9月,發(fā)改委連續(xù)公布兩批景區(qū)下調(diào)門票價(jià)格。據(jù)統(tǒng)計(jì),各省、自治區(qū)、直轄市降價(jià)的旅游參觀景點(diǎn)共計(jì)174家,下降幅度約為30%。
“類似的下調(diào)門票價(jià)格應(yīng)該更多?!痹S光建表示,對(duì)景區(qū)門票價(jià)格的監(jiān)管是有必要的,這樣才能遏制地方政府的漲價(jià)沖動(dòng),促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展,最終走上地方政府主動(dòng)降價(jià)吸引游客、帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性軌道。
面對(duì)景區(qū)門票下調(diào)帶來(lái)的壓力,地方政府和景區(qū)應(yīng)通過(guò)其他途徑緩解,而不是只盯著門票。在景區(qū)建設(shè)過(guò)程中,地方政府加大資金投入的同時(shí),應(yīng)盡量廣泛吸納社會(huì)資金,積極尋求各類社會(huì)基金的支持。
國(guó)外的做法值得借鑒。意大利目前用于保護(hù)、修繕旅游景區(qū)和文物古跡的資金中大部分由政府撥款,其余資金則通過(guò)彩票發(fā)行、社會(huì)捐贈(zèng)等渠道獲得。
景區(qū)管理中也應(yīng)對(duì)門票價(jià)格進(jìn)行精細(xì)化管理,建立靈活多樣的門票收費(fèi)模式。比如,實(shí)行淡旺季、早晚價(jià)格浮動(dòng)制等,讓景點(diǎn)景區(qū)的旅游資源得到更好保障;根據(jù)不同旅客需求制定團(tuán)體票、家庭票等更加靈活的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
許光建認(rèn)為,門票價(jià)格調(diào)整在考慮景區(qū)維護(hù)成本的基礎(chǔ)上,更應(yīng)注重服務(wù)品質(zhì)與管理效益提升?!傲硗猓惨紤]景區(qū)旅店、紀(jì)念品商店等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的效益,避免其陷入經(jīng)營(yíng)困境。”