全國“兩會(huì)”期間，全國人大代表、福建盼盼集團(tuán)董事長蔡金垵在接受記者采訪時(shí)表示，創(chuàng)新是企業(yè)和民資的核心競爭力的組成部分，唯有加大創(chuàng)新力度，才能搶占市場競爭的最高點(diǎn)，這對于整個(gè)國家的競爭力都是相當(dāng)重要的。

蔡金垵表示，一個(gè)企業(yè)、市場，或者一個(gè)社會(huì)，乃至一個(gè)民族，創(chuàng)新是其核心競爭力最重要的組成部分。假如一個(gè)企業(yè)只延續(xù)它原有的經(jīng)營思路、經(jīng)營理念，跟隨產(chǎn)品的這種策略，跟隨著這一種傳統(tǒng)的管理方式方法，這樣的企業(yè)可能就“溫水煮青蛙”，慢慢地消亡。一個(gè)企業(yè)唯有從原有的生產(chǎn)制造，發(fā)展到智力創(chuàng)造，才能夠真正地在整個(gè)激烈的市場競爭當(dāng)中搶占制高點(diǎn)，也才能在整個(gè)市場的競爭當(dāng)中永立于不敗之地。

在全球產(chǎn)業(yè)鏈的競爭過程當(dāng)中，如何整合各種資源要素，加大創(chuàng)新力度，搶占附加值的高端，搶占市場競爭的最高點(diǎn)，這一點(diǎn)對于整個(gè)國家的競爭力是相當(dāng)之重要的。“只有這樣，我們才不會(huì)一直成為世界的工廠，我們應(yīng)該是成為世界的一種品牌，一種名牌，我們整個(gè)民族的工業(yè)，應(yīng)該要必須的由大轉(zhuǎn)入強(qiáng)，由強(qiáng)轉(zhuǎn)入專，然后形成大、強(qiáng)、專?！?蔡金垵說。

蔡金垵說，現(xiàn)在不管是傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品深加工，還是食品飲料的生產(chǎn)廠家，在中國有幾十萬家，處于一種紅海激烈的競爭態(tài)勢。據(jù)他介紹，盼盼集團(tuán)近幾年所投入的創(chuàng)新研發(fā)經(jīng)費(fèi)，每年都超過一億元。

“只要在創(chuàng)新方面勇于去投入，大膽去投入，它的回報(bào)終將會(huì)是豐富的，它的回報(bào)，應(yīng)該有時(shí)候是可以說也會(huì)成為一種幾何數(shù)字的增長。”蔡金垵說。

蔡金垵稱，福建省還是缺乏創(chuàng)新性人才。他建議，應(yīng)該加大這種高端人才引進(jìn)來的步伐，加快人才的培養(yǎng)，尤其是符合企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的這種創(chuàng)新性人才。

（記者 胡美東 孫力 盧婷）