1988年，興業(yè)銀行在福州誕生，成為國(guó)內(nèi)首批成立的股份制銀行之一。25年后，作為股份制銀行中唯一不占據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要津且基礎(chǔ)差、底 子薄的興業(yè)銀行，成功躋身中國(guó)銀行業(yè)10強(qiáng)、全球銀行50強(qiáng)和世界企業(yè)500強(qiáng)行列，初步形成以銀行為主體，涵蓋信托、租賃、基金、資產(chǎn)管理等在內(nèi)的綜合 金融服務(wù)集團(tuán)，并成為迄今為止中國(guó)第一家也是唯一一家赤道銀行，在實(shí)踐中極大地豐富了赤道銀行理念，連續(xù)幾年被英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為可持續(xù)發(fā)展銀行。

在25年的長(zhǎng)跑中，興業(yè)銀行究竟靠什么健步在前？帶著這個(gè)問題，記者采訪了興業(yè)銀行行長(zhǎng)李仁杰。李仁杰說，百業(yè)興而后才能銀行興，而振興百業(yè)則需要緊緊圍繞國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。秉持差異化經(jīng)營(yíng)策略的興業(yè)銀行在市場(chǎng)化中誕生，也注定要承擔(dān)推動(dòng)金融市場(chǎng)向縱深發(fā)展的使命。

興業(yè)戰(zhàn)略：緊跟國(guó)家發(fā)展脈搏

興業(yè)銀行的前身為福建興業(yè)銀行，2003年更名為興業(yè)銀行。興業(yè)銀行近十年的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn)：2000年12月，福建興業(yè)銀行注冊(cè)資本由 15億元增加到30億元，在此起點(diǎn)上不斷積累，至更名后的2003年末，興業(yè)銀行的資產(chǎn)總額為2563億元，到2013年第一季度末已達(dá)34696億元， 十年間增長(zhǎng)了12.54倍。2012年，興業(yè)銀行累計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的股東凈利潤(rùn)347.18億元，同比增長(zhǎng)36.12%；2013年第一季度實(shí)現(xiàn)凈利 潤(rùn)109.77億元，同比增長(zhǎng)了32.44%。

更重要的是數(shù)字背后的嬗變。國(guó)內(nèi)銀行界很多人認(rèn)為，經(jīng)過25年的發(fā)展，興業(yè)銀行已成長(zhǎng)為有獨(dú)特業(yè)務(wù)發(fā)展模式和充滿持續(xù)創(chuàng)新活力、特色鮮明的國(guó)內(nèi)知名金融品牌。

回答這當(dāng)中主要的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，李仁杰確信，只有百業(yè)興，銀行自身才能發(fā)展。特別是要關(guān)注并把握好那些成為社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，因?yàn)檫@些行 業(yè)、產(chǎn)業(yè)存在很大的商業(yè)機(jī)會(huì)。把握住這些機(jī)會(huì)，銀行也就具備了不斷實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的基本前提。記者了解到，李仁杰當(dāng)行長(zhǎng)十多年來(lái)，有個(gè)雷打不動(dòng)的習(xí)慣，即每 月定期召開經(jīng)營(yíng)管理情況分析會(huì)，會(huì)議的首要任務(wù)就是分析形勢(shì)、明確方向。他認(rèn)為，做好銀行一定要有前瞻性和方向感，把握好業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)的節(jié)奏，該快的 時(shí)候快，該慢的時(shí)候慢，該把握的機(jī)遇，要能把握得住。而只有把握經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的大趨勢(shì)，才可順勢(shì)而為。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的大趨勢(shì)，結(jié)合自身的特點(diǎn)，做好戰(zhàn)略布局，找準(zhǔn)定位，認(rèn)清方向，有所為有所不為，這是李仁杰所總結(jié)的興業(yè)銀行25年發(fā)展的一條重要經(jīng)驗(yàn)。

他以城鎮(zhèn)化金融為例展開分析。城鎮(zhèn)化在過去十年被認(rèn)為是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的推動(dòng)力。圍繞城鎮(zhèn)化，從2006年開始，通過大力拓展個(gè)人按揭 貸款、房地產(chǎn)貸款、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款等業(yè)務(wù)，興業(yè)銀行的城鎮(zhèn)化金融業(yè)務(wù)持續(xù)、快速發(fā)展，且資產(chǎn)質(zhì)量一直保持優(yōu)良，取得良好的經(jīng)營(yíng)效益。

其實(shí)，興業(yè)銀行城鎮(zhèn)化金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，不僅在于比較早地把握住了中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展的趨勢(shì)，更重要的是通過這些年的創(chuàng)新、積累，形成了一系列比 較成熟的產(chǎn)品以及一整套比較專業(yè)、規(guī)范的流程和制度安排，并培養(yǎng)了一支比較敏銳的隊(duì)伍。李仁杰一直認(rèn)為，城鎮(zhèn)化仍將是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主線 和引擎。從國(guó)家“十二五”規(guī)劃看，到2015年中國(guó)城鎮(zhèn)化率將從現(xiàn)在的46.6%上升到51.5%，新一屆政府也已將“新型城鎮(zhèn)化”視為擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛 力所在。在其預(yù)想中，伴隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的“東風(fēng)”，新一輪城鎮(zhèn)化熱潮將實(shí)現(xiàn)資本、技術(shù)、勞動(dòng)力等要素的高度聚集，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)發(fā) 展等諸多方面均離不開金融業(yè)的強(qiáng)有力支持。

他表示，在過去幾年的發(fā)展中，興業(yè)銀行在城鎮(zhèn)化金融上已經(jīng)形成一定的特色和優(yōu)勢(shì)，未來(lái)幾年該行將進(jìn)一步加大相關(guān)領(lǐng)域的投入，努力鞏固并擴(kuò)大既有特色優(yōu)勢(shì)。