尤權、蘇樹林把脈福建經(jīng)濟:早作準備,下先手棋
問原因
追問“庫存多”,問得專問得細
“今年的訂貨會,訂單有所下降。最麻煩的是,終端的庫存壓貨嚴重,價格混亂?!备=ㄆ咂ダ羌瘓F有限公司董事局主席周永偉的一席話,牽動了尤書記的神經(jīng)。
聽到這兒,尤書記馬上提問,你們庫存嚴重的原因,究竟是什么?有沒分析一下,是整個市場的需求下降,還是企業(yè)盲目擴大了產(chǎn)量?
也許是沒想到書記問得這么細,周永偉先是停頓了一下,緊接著下意識抬高嗓門說,市場需求總體下滑,這是大環(huán)境,是一個重要原因。但也有企業(yè)自身的原因,比如前些年不斷擴大終端規(guī)模,鋪貨量加大,可是銷售沒跟上,積壓到現(xiàn)在,出現(xiàn)了越來越多的存貨。另外,行業(yè)的同質化嚴重,也影響了銷量。
“這些積壓在終端的貨,是誰來墊錢?”尤書記繼續(xù)追問。這個“行內”問題,顯然又讓周永偉吃了一驚,他接著回答說,他們企業(yè)終端的貨,(雖然)是經(jīng)銷商墊錢,但如果庫存難清,也會影響日后的訂貨,企業(yè)壓力同樣很大。
之后,尤書記就企業(yè)如何實現(xiàn)差異化發(fā)展、制度創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新,以及產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等,提出了自己的看法,并叮囑當?shù)卣陀嘘P部門,要及時針對企業(yè)存在的困難,出臺有力有效的措施,幫助企業(yè)開拓市場、降低成本。