|
|
||||||||
前景留人
用數(shù)據(jù)談發(fā)展
讓員工充滿希望
王斯,江北人,今年26歲。去年7月份,他因在無(wú)團(tuán)隊(duì)、無(wú)公司、無(wú)方案的情況下,用短短三個(gè)月的時(shí)間征服荷蘭一家運(yùn)動(dòng)保健品牌的CEO,拿下該品牌的中國(guó)區(qū)總代理一事被商報(bào)報(bào)道。在他看來(lái),駕馭員工有術(shù)是讓公司發(fā)展的重要條件。
今年初,王斯給員工開(kāi)了一次會(huì),描繪了公司今年的愿景藍(lán)圖。他的目的是,讓員工看到奮斗目標(biāo)和希望。不過(guò),他不會(huì)空談,而是拿出實(shí)際的數(shù)據(jù)?!拔覀兡壳坝袃蓚€(gè)品牌代理、7個(gè)產(chǎn)品組合,今年會(huì)增加到10~15個(gè)產(chǎn)品組合,客單和利潤(rùn)率都會(huì)提高20%左右……”
王斯說(shuō),從員工的角度來(lái)講,公司有了更好的進(jìn)展,他們就有更好的前景、發(fā)展空間。對(duì)員工來(lái)說(shuō),一份工作的成就感很重要,他們是希望在一個(gè)崗位上,發(fā)揮自己的才能的?!安⑶夜居辛税l(fā)展,員工績(jī)效也會(huì)跟著提高,獎(jiǎng)金什么的也會(huì)增加。這樣雙管齊下,就能留住員工了?!?/p>
■專家解析
前景留人適合高素質(zhì)員工
“前景留人、感情留人、待遇留人……留住人才沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)模式。”曾國(guó)平教授表示,從該案例來(lái)看,這家公司的老板王斯和員工素養(yǎng)比較高,員工更看重發(fā)展,王斯采用前景留人方式恰如其分。老板用“公司好待遇就好”的激勵(lì)話語(yǔ),能夠調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性,讓大家共同努力落實(shí)目標(biāo)。
感情留人
鼓勵(lì)辦公室戀情
職員拉戀人入職有獎(jiǎng)勵(lì)
怕影響工作,一些公司會(huì)明文規(guī)定同事間不允許談戀愛(ài),可石橋鋪一家科技公司卻鼓勵(lì)辦公室戀情?!拔液团褢賽?ài)2年多了,之所以敢公開(kāi)戀情,是因?yàn)槔习宀粌H不反對(duì)辦公室戀愛(ài)反而允許和鼓勵(lì)。”該公司市場(chǎng)推廣部的小周稱。
昨日,該公司策劃部主管周奕晴稱,公司鼓勵(lì)辦公室戀情不是說(shuō)說(shuō),還形成了規(guī)定:“員工入職時(shí),我們就會(huì)明確告訴他(她),將自己的男(女)友介紹進(jìn)來(lái)工作,獎(jiǎng)勵(lì)200元;如果成功扯證,每人還會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)200元?!敝苻惹绶Q,公司員工大多數(shù)是90后,單身員工也較多,為解決員工個(gè)人問(wèn)題,公司就鼓勵(lì)在辦公室談戀愛(ài)。
公司品牌總監(jiān)周波稱,目前,公司里面公開(kāi)戀情的共有4對(duì)?!坝行┕緯?huì)明文禁止辦公室戀情,這會(huì)讓員工覺(jué)得不近人情。作為企業(yè),除了按時(shí)發(fā)放薪酬,更應(yīng)該關(guān)注到員工的各個(gè)方面,比如個(gè)人情感和需求等?!?/p>
周波稱,因?yàn)槊课粏T工手頭都有工作指標(biāo)和任務(wù),所以他們談了愛(ài)戀并不會(huì)影響工作。相反,員工彼此戀愛(ài)后,溝通和協(xié)作會(huì)加強(qiáng),這樣反而會(huì)促進(jìn)和提高工作效率和質(zhì)量。
去年8月,商報(bào)報(bào)道了山西80后小伙趙宏偉在渝創(chuàng)業(yè)兩年,營(yíng)業(yè)額做到500萬(wàn)元一事。昨天,趙宏偉稱,2年多的公司經(jīng)營(yíng)中,他從未遇到過(guò)員工跳槽的情況?!皟赡甓鄟?lái),公司遭遇過(guò)兩次瓶頸,但即便如此,我也從未拖欠過(guò)員工一天的工資?!壁w宏偉稱,此外公司還會(huì)給員工提供旅游或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)?!拔艺J(rèn)為,只有從心里為員工考慮、負(fù)責(zé),他們才會(huì)為公司盡力?!?/p>
■專家解析
光打感情牌難留住人
“老板鼓勵(lì)辦公室戀情的舉措確實(shí)很大膽寬松,又讓員工有優(yōu)越感?!鼻俺虩o(wú)憂人力資源專家唐馮剛表示,企業(yè)作為用人方,借用此法關(guān)心員工個(gè)人問(wèn)題,不失為一個(gè)“提升士氣”的好策略。但對(duì)于辦公室戀情,最好做到公私分明,不要因?yàn)樗饺艘蛩赜绊懝ぷ鳌?/p>
曾國(guó)平教授表示,從管理學(xué)的角度看,一家公司不講規(guī)矩,光打感情牌,員工的忠誠(chéng)度也會(huì)逐漸下降。公司在規(guī)范的管理基礎(chǔ)上,再采用情感留人的方式,人心自然穩(wěn)了。