傾情為困難職工解憂

每當(dāng)看到那些與疾病抗?fàn)?、在?jīng)濟(jì)困境中苦熬的家庭，而公司沒(méi)有相關(guān)的政策進(jìn)行幫扶時(shí)，李兵十分焦慮，懷著對(duì)職工的深厚情意，他想盡辦法讓困難、特困職工得到救濟(jì)幫扶，并致力于構(gòu)建多層次的幫扶體系和困難職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。

2006年8月，公司在工會(huì)設(shè)立困難職工幫扶基金，通過(guò)行政拔款，各單位及職工捐款，籌集幫扶基金100萬(wàn)元。作為幫扶基金管理委員會(huì)的副主任，李兵與工作人員一道制定了一系列幫扶實(shí)施細(xì)則和規(guī)定。在他的積極推動(dòng)下，2009年5月，公司決定將每年的8月21日設(shè)立為“幫扶奉獻(xiàn)日”。每到這一天，李兵組織大型文藝晚會(huì)募捐活動(dòng)、開(kāi)展系列幫扶活動(dòng)。向職工以及社會(huì)各界愛(ài)心人士，為困難職工幫扶基金籌集愛(ài)心捐款，通過(guò)各種渠道籌集到幫扶資金27.92萬(wàn)元，李兵個(gè)人4次帶頭捐款共計(jì)3500元，為幫扶基金注入了新的血液。

運(yùn)輸部職工饒輝煌不幸患肝癌,患病期間，公司幫扶基金給予了3000元的救助。饒輝煌去世后，遺霜牟春蓮無(wú)工作，家中積蓄為治病已花光，孩子要上學(xué)，父母要贍養(yǎng)，以后的日子可怎么過(guò)？牟春蓮滿面愁容，她找到了工會(huì)主席李兵?！澳悴挥脫?dān)心，像你這樣的家庭，我們不管你們，誰(shuí)管你們？”經(jīng)過(guò)李兵的協(xié)調(diào)，她被安排到氧化鋁包裝站上班，每個(gè)月有近2000元的收入，家庭生活得到了基本保障，工會(huì)還為她的家庭發(fā)放了困難補(bǔ)助。技術(shù)中心職工熊廷偉患肝硬化，公司幫扶基金給予了9500元的救助，他去世后，愛(ài)人無(wú)工作，雙親和孩子要生活，李兵得知此事后，立即協(xié)調(diào)人力資源部解決他愛(ài)人的工作。

七年中，幫扶基金為困難職工家庭支付救助款43.21萬(wàn)元，幫扶救助職工144人次，為生活暫時(shí)陷入困境的職工家庭無(wú)息借款30.38萬(wàn)元。李兵將解決零就業(yè)困難職工家庭就業(yè)寫進(jìn)了公司困難幫扶辦法中。

李兵大力支持職工參與自治區(qū)總工會(huì)建立的全區(qū)職工醫(yī)療互保機(jī)制，工會(huì)為參保員工辦理保險(xiǎn)索賠66例，索賠金額累計(jì)67萬(wàn)元。在李兵的推動(dòng)下，工會(huì)還為全體員工購(gòu)一份意外傷害團(tuán)體險(xiǎn)。

在李兵的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，公司工會(huì)形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、職工參與、工會(huì)運(yùn)作”的大幫扶工作格局，并形成了“四結(jié)合”幫扶工作法。

“工會(huì)就是職工溫暖的家，有困難找工會(huì)?！惫竟?huì)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展送溫暖工作，為困難職工、特困職工撐起了一片天。