寄語(yǔ)中國(guó)工會(huì)十六大

即將召開的中國(guó)工會(huì)十六大，必將在中國(guó)工運(yùn)史上產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，將確定的今后中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的新目標(biāo)新任務(wù)和選舉產(chǎn)生的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，為工會(huì)工作指明了方向、提供保障。作為基層的工會(huì)工作者，明確了責(zé)任、堅(jiān)定了信心，有決心同廣大職工群眾一道為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”而努力奮斗。

一米八的個(gè)頭，敦實(shí)的體魄，整日里奔波忙碌。一副眼鏡下，那雙大眼總愛凝神思考。他——中國(guó)東方電機(jī)有限公司黨委副書記，紀(jì)委書記，工會(huì)主席朱賢濱，以全新的思維模式、工作理念、管理方式，使自身蘊(yùn)藏的能量在工會(huì)工作創(chuàng)新中閃射出耀眼的光和熱。

危難時(shí)刻 他帶領(lǐng)職工挺身而出

四川汶川發(fā)生的特大地震，使東方汽輪機(jī)有限公司遭受了空前的重創(chuàng)。頃刻間，300余名職工和家屬遇難，1400多個(gè)兄弟姐妹被埋在廢墟中。

時(shí)任東方汽輪機(jī)有限公司工會(huì)主席朱賢濱本能的大喊一聲：“工會(huì)干部，東汽職工，跟我來！” 他帶領(lǐng)一支搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)，在第一時(shí)間沖向了受災(zāi)最重、最危險(xiǎn)、搶險(xiǎn)難度最大的東汽中學(xué)?？吹娇逅慕虒W(xué)大樓，目睹幾百名師生被埋在廢墟中的慘狀，大家不顧一切地?fù)湎驈U墟，用手挖、用肩扛，展開了驚心動(dòng)魄的生死大營(yíng)救。經(jīng)過48小時(shí)的大營(yíng)救，朱賢濱帶領(lǐng)職工從廢墟里挖出11具遇難者的遺體，救出了23 名幸存的師生。

在余震不斷的情況下，以最短時(shí)間、最快速度將大批傷殘職工和家屬，從東汽所在地漢旺鎮(zhèn)，轉(zhuǎn)移到45公里以外的德陽(yáng)是當(dāng)時(shí)最緊急、最艱難的任務(wù)，朱賢濱帶領(lǐng)工會(huì)干部又挺身而出，組織受傷職工、老人和婦女兒童，冒雨在漆黑的不眠之夜，一車又一車，一批又一批地轉(zhuǎn)移。當(dāng)時(shí)，朱賢濱和職工們身上的衣服濕了又干，干了又濕，沒有食品可充饑，沒有飲用水可解渴，硬是用意志支撐著。就這樣，朱賢濱和同事們僅用12個(gè)小時(shí)就轉(zhuǎn)移了8000多名受災(zāi)職工，拖著疲憊不堪的身體在搶險(xiǎn)救災(zāi)一線連續(xù)堅(jiān)持了五天四夜。

受災(zāi)的職工和家屬轉(zhuǎn)移到德陽(yáng)后，東汽在德陽(yáng)設(shè)了6個(gè)臨時(shí)安置營(yíng)點(diǎn)。大地震后的第6天，朱賢濱和工會(huì)的同事們從搶險(xiǎn)一線撤到德陽(yáng)，接手安置職工、安撫職工家屬的工作。受領(lǐng)任務(wù)的當(dāng)天，朱賢濱站在安置點(diǎn)帳篷邊主持召開了震后第一次分工會(huì)主席會(huì)議。他動(dòng)情地對(duì)分工會(huì)主席們說：“受災(zāi)職工現(xiàn)在最需要的是什么？最盼望的是什么？是一個(gè)能夠?yàn)樗麄冋陲L(fēng)避雨、安身立命的家。地震雖然把他們的家震垮了，但工會(huì)這個(gè)家沒有垮，一定要讓受災(zāi)職工感受到工會(huì)這個(gè)家就在他們身邊！”經(jīng)過東汽各級(jí)工會(huì)干部的艱苦努力，朱賢濱帶領(lǐng)職工們創(chuàng)造出安置營(yíng)點(diǎn)70天無一例安全事故、無一例疾病疫情、無一例刑事案件的奇跡！

這次大地震，不僅奪去了東汽300余名職工與家屬鮮活的生命，而且經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到了27億多元。在震后的第三天，朱賢濱就決定由工會(huì)編發(fā)“東汽抗震簡(jiǎn)報(bào)”，用組織的聲音、用戰(zhàn)斗的號(hào)角去激勵(lì)東汽人重塑信心，凝聚抗震救災(zāi)的精神力量。哪里重建的任務(wù)最艱巨，哪里就有東汽工會(huì)在行動(dòng)；哪里工人先鋒號(hào)的旗幟高揚(yáng)，哪里就有東汽工會(huì)干部的身影。在恢復(fù)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，朱賢濱還及時(shí)向全總報(bào)送了東汽急需技術(shù)援助的信息。全總領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后迅速組織了三批來自全國(guó)各地的勞模技術(shù)服務(wù)隊(duì)來幫扶東汽，大幅提高了設(shè)備拆裝搶修的效率，贏得了盡快恢復(fù)生產(chǎn)的寶貴時(shí)間。

在社會(huì)各界和東汽職工們的共同努力下，東汽2008年仍然完成了震前90%的工業(yè)總產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)了“拿下一百億”的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造了公司連續(xù)42年無虧損的奇跡；2009年，東汽將刷新完成工業(yè)總產(chǎn)值160億元的歷史最高記錄。