“商品毛利額應(yīng)是零售商的利潤(rùn)主體,也應(yīng)該是供應(yīng)商的主要利潤(rùn)來(lái)源?！北本┥虡I(yè)管理干部學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)供應(yīng)商研究中心主任楊謙表示,但調(diào)查顯示,零售商轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商的費(fèi)用,按保守?cái)?shù)值計(jì)算占供應(yīng)商銷(xiāo)售額的7%,按平均數(shù)值計(jì)算占銷(xiāo)售額10%左右,即供應(yīng)商利潤(rùn)的主要來(lái)源商品毛利的絕大部分甚至是全部,被零售商拿走。
上述報(bào)告還以國(guó)美電器公司財(cái)務(wù)報(bào)表披露數(shù)據(jù)為例:2007年度國(guó)美經(jīng)營(yíng)活動(dòng)利潤(rùn)18.03億元,同期來(lái)自向供應(yīng)商的收費(fèi)收入有18.43億元。
探因:“假洋鬼子”為何售價(jià)高
解析1流通環(huán)節(jié)多而復(fù)雜
“中國(guó)整個(gè)流通業(yè)不完善,流通業(yè)發(fā)展滯后是導(dǎo)致‘中國(guó)制造’商品價(jià)高的內(nèi)因?！睆V東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶教授一針見(jiàn)血地指出,中國(guó)流通業(yè)與國(guó)際流通業(yè)不接軌,渠道流通過(guò)程中有很多盲點(diǎn),比如購(gòu)建渠道的技術(shù)和設(shè)施落后、網(wǎng)絡(luò)不建全等,導(dǎo)致商品在流通過(guò)程中浪費(fèi)更多時(shí)間、金錢(qián)、資源,從而加劇產(chǎn)品成本提升,沒(méi)有建立起非常有效率的流通。
中國(guó)商品從生產(chǎn)出來(lái),流通到消費(fèi)者手上,要經(jīng)過(guò)很多環(huán)節(jié),比如從廠家到批發(fā)市場(chǎng),再到二批、三批,分銷(xiāo)體系層級(jí)多而繁雜,過(guò)程很長(zhǎng)；而在轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的流轉(zhuǎn)過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、堆放,又大多是人工來(lái)完成,不僅浪費(fèi)人力、財(cái)力,而且效率不高,“平均下來(lái),在國(guó)內(nèi)流轉(zhuǎn)的成本至少比國(guó)外高三倍?！?/p>
“其次,中國(guó)流通業(yè)沒(méi)有承擔(dān)起培育制造業(yè)品牌的責(zé)任?！蓖跸葢c稱(chēng),制造業(yè)的商品價(jià)值往往要通過(guò)流通企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。然而國(guó)內(nèi)賣(mài)場(chǎng)大多以出租鋪位、收取租金的模式來(lái)經(jīng)營(yíng),這使得生產(chǎn)企業(yè)自己要花費(fèi)很多金錢(qián)、精力來(lái)培育品牌、做營(yíng)銷(xiāo)?！吧a(chǎn)企業(yè)做品牌,不是有效率的做法?！倍陂g企業(yè)花費(fèi)的這些成本,最終會(huì)平均攤到商品價(jià)格上,進(jìn)而直接推高商品價(jià)格,“問(wèn)題是,這種高價(jià)不是質(zhì)量、品牌等所賦予的高附加值,所以市場(chǎng)也不愿買(mǎi)賬?！?/p>
