中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)消息：英文《中國(guó)日?qǐng)?bào)》10月26日?qǐng)?bào)道：Vincent Chen正在準(zhǔn)備離職，他將從一家世界知名的飛機(jī)制造公司跳槽到國(guó)有航空集團(tuán)。他的三個(gè)同事也會(huì)跟他一起跳走。
這位27歲的工程師曾常常抱怨他的薪水低于市場(chǎng)的平均水平，這一次跳槽將使他的月薪上漲20%。然而這只是他跳槽的原因之一。
“更重要的是看我在這家國(guó)企能做到什么位置，如果努力工作的話，年底很有可能收獲很豐厚的紅包，”他說(shuō)，“指望固定的工資是不夠的?！?/p>
在過(guò)去的一年半間，Vincent Chen所在的企業(yè)大概有一半人選擇了跳槽，其中七成左右都選擇了國(guó)企。
而這也不是單一的個(gè)案。一些獵頭公司和從事人力資源咨詢的機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，跨國(guó)公司的光環(huán)正在逐漸黯淡，它們已經(jīng)不再是吸引人才的至高地。
“中國(guó)本土企業(yè)通過(guò)提供豐厚薪資、更大的決策權(quán)以及更快的職業(yè)上升通道，正在從跨國(guó)公司吸納經(jīng)理人和主管，”全球知名獵頭公司Korn/Ferry在6月發(fā)布的一份報(bào)告中如此寫道。
多年以來(lái)，跨國(guó)公司在中國(guó)快速擴(kuò)張，因?yàn)閮?yōu)厚的待遇、良好的培訓(xùn)以及派駐海外的機(jī)會(huì)而吸引了大批中國(guó)本土人才。
“但是他們似乎沒(méi)有預(yù)料到中國(guó)企業(yè)會(huì)挖走對(duì)他們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的管理人才，”該報(bào)告寫道。
經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)使得中國(guó)本土企業(yè)日漸崛起，他們也開始開出優(yōu)厚的條件，吸引畢業(yè)生和高級(jí)別的管理人才。
Korn/Ferry的報(bào)告援引一位跨國(guó)食品公司中國(guó)區(qū)人力資源主管的話稱：“最近我們的一個(gè)員工被一家中國(guó)企業(yè)挖走，他們提供了四倍（于我們）的薪水。而我們根本不可能開出這個(gè)價(jià)位?！?/p>
除去高薪誘惑，公司上市帶來(lái)的巨額回報(bào)也是不少管理人才選擇加盟中國(guó)企業(yè)的主要?jiǎng)右蛑?。Korn/Ferry訪問(wèn)了43位在中國(guó)工作的高管，45%的人稱他們會(huì)考慮加入一家未上市的企業(yè)。
而對(duì)于另外一些人來(lái)講，在國(guó)企工作有更大的安全感，即便跳槽意味著薪資下降。
26歲的Betty Xin去年決定結(jié)婚后即從一家外資投行辭職。她加入了一家國(guó)有證券公司，薪水比以前要低三成。
“前一份工作讓我筋疲力盡，每周6天，每天工作超過(guò)12個(gè)小時(shí)，”她說(shuō)。
“在外企工作的性價(jià)比已經(jīng)不像以前那么高。工作節(jié)奏快，但薪酬水平也并沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的高度。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，同事們之間的關(guān)系也很緊張，讓我覺(jué)得身心俱疲，”她說(shuō)，“而現(xiàn)在每天朝九晚五，一周上班五天。讓我終于能有些時(shí)間打理自己的生活！”
Korn/Ferry的報(bào)告同時(shí)稱，由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低靡，不少跨國(guó)公司都將控制運(yùn)營(yíng)成本列為首要任務(wù)，這就意味著減薪、裁員。
而相比之下，中國(guó)本土企業(yè)——特別是大型國(guó)有企業(yè)——?jiǎng)t相對(duì)更穩(wěn)定。
中國(guó)雇主受歡迎度大幅提高
若干年前，國(guó)有企業(yè)的薪水往往由資歷決定，而并不看重個(gè)人的貢獻(xiàn)，因此跨國(guó)公司曾是大學(xué)畢業(yè)生的首選。而隨著近些年來(lái)國(guó)有企業(yè)在企業(yè)結(jié)構(gòu)、管理方式上的不斷改進(jìn)，其受歡迎度也大幅提高。
Betty Xin稱，她現(xiàn)在供職的國(guó)有證券公司更看重個(gè)人的能力和貢獻(xiàn)，而不是按照工作年限決定一個(gè)人的薪資。在她看來(lái)，這是很大的進(jìn)步。
中華英才網(wǎng)進(jìn)行的“年度大學(xué)生最佳雇主評(píng)選”表明，國(guó)有企業(yè)在大學(xué)畢業(yè)生中越來(lái)越受歡迎。
在2003年第一次評(píng)選中，位列前50名的企業(yè)中，有34家都是跨國(guó)公司。而最近一次評(píng)選，只有10家是外資企業(yè)。
在中國(guó)企業(yè)的快速增長(zhǎng)中，也給雇員提供了更快的職業(yè)上升通道，這對(duì)在外企遇到提升瓶頸的員工也有很大吸引力。
Korn/Ferry的報(bào)告稱，跨國(guó)公司往往會(huì)遵守其全球統(tǒng)一的職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，這就使得員工的職業(yè)上升會(huì)較為緩慢。
福布斯雜志的Russell Flannery也撰文稱，“在外企，每個(gè)職位都很明確和固定。而在本土企業(yè)，某一職位的平臺(tái)則會(huì)更大一些?！?/p>
“因此，本土企業(yè)對(duì)人才的吸引力——不管是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)企——都更大一些，”他寫道。
“正確的選擇”
Vincent Chen和Betty Xin都不為他們的選擇感到后悔。
“盡管在之前的外資投行薪水更高一點(diǎn)，但在這家國(guó)企我也有很多職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，”Betty Xin說(shuō)，“而且當(dāng)做到保薦代表人之后，在薪水上也就不會(huì)有什么區(qū)別了。”
“所以回頭看，我依然覺(jué)得我一年之前做的選擇是正確的，”她說(shuō)。
而且對(duì)他們來(lái)說(shuō)，未來(lái)如果想再跳回外企，似乎也并不存在什么障礙。
Korn/Ferry的調(diào)查表明，并不是所有跳槽到中國(guó)企業(yè)的管理人才都會(huì)長(zhǎng)久停留。根據(jù)該公司估算，大概有15%到20%跳槽至中國(guó)企業(yè)的管理人才都會(huì)在18個(gè)月之前離職。離職的原因包括企業(yè)文化的差異、公司內(nèi)部交流不順暢以及未能兌現(xiàn)的承諾等。
趨勢(shì)是否存在？
但也有人質(zhì)疑這樣的變化是否能稱之為“趨勢(shì)”。
一位不愿透露姓名的獵頭公司顧問(wèn)稱，Korn/Ferry報(bào)告所稱的趨勢(shì)也許并不存在。而從外企跳槽國(guó)企特別成功的案例，也是屈指可數(shù)。
“從外企跳槽至國(guó)企的管理人員往往會(huì)被排除在核心決策團(tuán)隊(duì)之外，他們往往會(huì)被派去接手一些新的項(xiàng)目，”這位顧問(wèn)稱。
“外企和國(guó)企的企業(yè)文化大不相同，在外企有豐富經(jīng)驗(yàn)的高管往往和國(guó)企——特別是那些壟斷性大型國(guó)企——格格不入，”他說(shuō)。
但他同時(shí)也確認(rèn)，中國(guó)企業(yè)對(duì)于在外企工作的級(jí)別較低的管理人員來(lái)講確實(shí)有著日益增長(zhǎng)的吸引力。
在他看來(lái)，這也許并不能成為一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)，只是因?yàn)槟壳敖?jīng)濟(jì)不景氣，而國(guó)企又大力招攬人才。
一位不愿透露姓名的曾在國(guó)企從事人力資源工作的受訪者表示贊同這一看法。他說(shuō)，大部分從外企跳槽到國(guó)企的都是技術(shù)人才。
“盡管國(guó)有企業(yè)花了很大力氣想從跨國(guó)公司挖掘一些管理人才，成功的案例還是很有限的，因?yàn)樗鼈冎g的差異太大了，”他說(shuō)。
英文原文請(qǐng)見：
http://syej.cn/2011-10/26/content_13976317.htm。特別說(shuō)明：因中英文寫作風(fēng)格不同，中文稿件與英文原文不完全對(duì)應(yīng)。（中國(guó)日?qǐng)?bào)記者 李婧 武文聰 編輯 鄧睿）
