霍頓——理想守舊派的戰(zhàn)術(shù)講師
１９９８年初，英國紳士霍頓取代了剛剛在法國世界杯預(yù)選賽中失利的戚務(wù)生。上任伊始，身為國際足聯(lián)講師的他以“４４２”、“菱形站位”等對當(dāng)時中國球迷較為新鮮的專業(yè)詞匯贏得了市場。而在隨后，他率隊在東亞四強賽擊敗日本、奪得亞軍，以及在曼谷亞運會闖入四強等等，許多人以為中國足球找到了“良師”。
然而隨著惡戰(zhàn)接踵而至，霍頓臨場指揮的弱點便暴露無遺。１９９９年，霍頓頂替基斯·布倫特兼任國奧隊主教練。令人意想不到的是，這一年帶領(lǐng)國奧隊沖擊悉尼奧運會失敗直接導(dǎo)致了霍頓被解除國家隊主教練的職務(wù)。
雖然因為固執(zhí)己見而飽受質(zhì)疑，但不可否認(rèn)霍頓給中國足球帶來的理論升華。他崇尚的４４２陣形和菱形站位對中國隊影響深遠(yuǎn)。
米盧蒂諾維奇——崇尚快樂的神奇老頭
游走在世界各地的“老江湖”米盧在霍頓下課后接手了國足。面對韓日世界杯必須出線的重壓，他以柔克剛，倡導(dǎo)起“快樂足球”的理念，在隊中推廣網(wǎng)式足球、足球高爾夫等等類似游戲的訓(xùn)練手段。與隊員打成一片后，米盧又提出“態(tài)度決定一切”的論調(diào)。先不談戰(zhàn)術(shù)，米盧的馭人之道已經(jīng)讓中國球員折服。
在米盧看來，勝利其實很簡單，只需比對手多進一個球。最終，他用這個看似簡單的道理幫助中國足球完成了那個做了Ｎ年的夢?！懊准臆姟痹谑畯娰悾秷霰荣愔幸裕祫伲逼降膽?zhàn)績提前兩輪出線，這是中國隊首次進入世界杯決賽階段。盡管世界杯成績有些尷尬，但米盧依然是迄今為止國足洋帥中最成功的一位。
世界杯結(jié)束后，米盧到期離任，他也是截至目前唯一一位執(zhí)行完與中國足協(xié)合同的外籍教練。
阿里·哈恩——怎一個“亂”字了得
２００２年世界杯韓國人在荷蘭主帥希丁克的率領(lǐng)下歷史性地闖入四強，讓中國足協(xié)堅定地繼續(xù)選擇聘請外教的路線。荷蘭人阿里·哈恩由此進入了中國足協(xié)的視線。雖然在球員時代，哈恩有著比前任外教更為輝煌的經(jīng)歷，但他在中國隊的執(zhí)教成績則只能用暗淡來形容。
２００４年亞洲杯亞軍不能掩蓋其臨場指揮的薄弱。在德國世界杯預(yù)選賽上，亂了陣腳的哈恩竟然祭出讓鄭智打中后衛(wèi)、孫繼海踢前鋒的怪招。加之他在戰(zhàn)術(shù)上的保守和呆板，導(dǎo)致中國隊最終連八強賽都沒進。哈恩的國足主帥經(jīng)歷，難免讓人覺得有些虎頭蛇尾。
福拉多——與杜伊科維奇組成看不懂的“雙子星”
２００６年，在北京奧運會戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，德國世界杯帶領(lǐng)加納隊闖入十六強的塞爾維亞人杜伊科維奇被任命為中國國奧隊主教練。２００７年，他又被任命為國家隊和國奧隊總教練。在杜伊的推薦下，前大連實德隊主教練福拉多被足協(xié)聘任為國家隊執(zhí)行主教練。他的主要任務(wù)就是與杜伊攜手率領(lǐng)中國隊征戰(zhàn)南非世界杯預(yù)選賽。
然而這種畸形的教練搭配模式最終的結(jié)果如同鬧?。簢谊犜谑澜绫A(yù)選賽中提前一輪鎖定小組最后一名，福拉多黯然下課；而杜伊也因為在世預(yù)賽的失利而讓人們失去了對他的信心，在距國奧隊參加北京奧運會比賽還有２１天時，他也被剝奪了訓(xùn)練和比賽指揮的權(quán)利，成為了“傀儡”。
卡馬喬——中國足球的另一個“救世主”？
福拉多之后，高洪波在２００９年接過了處于最低谷的中國足球。從剛上任時的平德國、克伊朗，到打破持續(xù)３２年的“恐韓癥”，再到兵敗卡塔爾亞洲杯和之后提出的所謂“練兵論”，高洪波在國足主帥的位置上也經(jīng)歷了高開低走。不過他率領(lǐng)球隊在一系列友誼賽中的勝利還是讓國足在巴西世界杯２０強賽中被列為種子球隊。
又是一輪世預(yù)賽，中國足協(xié)再一次把信任票投給了洋帥。５６歲的西班牙人卡馬喬，曾經(jīng)的皇家馬德里和西班牙隊主教練，從高洪波手里接過了國足的教鞭。
來源：新華網(wǎng)（記者 姬燁 公兵） 編輯：寧波