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魯俊:中超市場空間大 盈利模式須轉(zhuǎn)變
2011-03-23 09:39:13      來源:新華網(wǎng)

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為何來中超公司?公司將有何變化?壓力究竟有多大?

當一個個問題拋給中超公司新任總經(jīng)理魯俊時,似乎已經(jīng)感受到足球熱度的他一一從容回答。

“我去年一直和中超公司有接觸,作為第三方,我感到中超公司是一個不錯的賽事平臺,中國足球、中超聯(lián)賽未來會有很大的上升空間。我這個年紀已經(jīng)過了以賺錢為首要目的的狀態(tài),而是想做點事;恰逢中超公司要成為真正的商業(yè)運營公司這一契機,我就報名參加了應(yīng)聘,”45歲的魯俊在接受媒體群訪時說。

魯俊還對頂著“內(nèi)定”的帽子一笑了之?!白銋f(xié)領(lǐng)導(dǎo)對未來中超公司的定位就是更加市場化,這與管辦分離的概念是一致的,”他說,“我覺得自己能競聘成功,主要是因為公司要走真正的市場化道路,因此規(guī)避了以往由專業(yè)足球人才管理公司的情形?!?/p>

而之所以認為中超聯(lián)賽有上升空間,是因為他認為足球雖然是目前中國市場化程度最高的運動項目,“但毫無疑問,我們國家的球迷數(shù)量、市場容量等,和我們現(xiàn)在做的工作有很大的差距”。

魯俊要在一個月內(nèi)將公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃和效益指標的框架上報給董事會審議,但是他目前尚需對公司有一個全面的了解才能有所規(guī)劃?!拔乙吹阶钫鎸嵉臇|西之后才知道應(yīng)該怎么做”。盡管如此,他表示,公司的盈利模式肯定要轉(zhuǎn)變,只是目前還需要董事會的認可才能披露具體的轉(zhuǎn)變。

多年浸淫在廣告業(yè)讓魯俊成為運營高手,但一個賽事管理公司顯然也需要賽事專業(yè)人才,“我雖然對足球賽事有一定了解,但這還得要專業(yè)人士,這幾天就會宣布我的副手,他主要負責(zé)管理賽事,我主要抓運營”。至于公司其他的人事變動,魯俊表示目前沒有。

多年的商海打拼,使魯俊握有一些人脈資源,他能否借助這些資源給公司送上一份見面禮?“不存在見面禮一說,畢竟現(xiàn)在大企業(yè)2011年度的計劃都做完了;但我們可以進行其他一些方面的開發(fā),比如球迷互動,”魯俊說,“我們設(shè)想做一個球迷平臺,類似球迷俱樂部,我們提供一些服務(wù)、產(chǎn)品,真正做到中超、球迷、俱樂部三位一體,讓中超公司有一個系統(tǒng)的運營?!?/p>

來源:新華網(wǎng)(記者 公兵 岳東興) 編輯:孫遲

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