與會嘉賓在達沃斯年會上激情發(fā)言。記者楊國勝 攝

在夏季達沃斯年會，丁元國（右）與來自世界各國的杰出青年成為朋友。

參加夏季達沃斯，讓周泊霖受益匪淺。

王藝參與報道了三屆大連夏季達沃斯。

　　達沃斯，攜思想熱度歸來

　　2007年，達沃斯首次離開“故土”。那一年，大連因夏季達沃斯而吸引世界目光，達沃斯因大連而煥發(fā)新彩。第一次結(jié)緣，大連更多地在展示、在探索，夏季達沃斯也同樣。正如那一年的主題——“變化中的力量平衡”，大連以及整個中國想要更多地了解傾聽。那一年，我們釋放了信心，收獲了善意。

　　2009年，達沃斯再次回歸。那一年，大連因夏季達沃斯而開闊了眼界，夏季達沃斯因大連而自在開放。第二次結(jié)緣，大連更多地想傾聽、想獲取，達沃斯也同樣。正如那一年的主題——“重振增長”，大連以及整個中國看到了機遇，想要更多地參與世界經(jīng)濟的“頂層設(shè)計”。那一年，我們在交流中了解，在了解后信任。

　　2011年，達沃斯如故人歸家。那一年，世界經(jīng)濟正處在困難時期，大連以及整個中國如同達沃斯一樣需要答案。第三次結(jié)緣，大連更多地在尋求，夏季達沃斯也同樣。正如那一年的主題——“關(guān)注增長質(zhì)量，掌控經(jīng)濟格局”，大連以及整個中國與達沃斯一起探索著世界經(jīng)濟該何去何從。那一年，我們在了解后選擇擔(dān)當(dāng)，因為擔(dān)當(dāng)贏得喝彩。

　　2013年，達沃斯攜思想的熱度再次歸來。大連已準(zhǔn)備好，這一次，大連期待收獲更多！

　　我們曾在達沃斯上挑戰(zhàn)“領(lǐng)軍者”

　　本報記者許曉楠

　　“新領(lǐng)軍者要從娃娃抓起”，這是世界經(jīng)濟論壇創(chuàng)始人兼主席克勞斯·施瓦布先生，對2011年第五屆夏季達沃斯設(shè)立“全球杰出青年社區(qū)”的理念。“全球杰出青年社區(qū)”是一個面向20~30歲之間、有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和社會貢獻的年輕人而搭建的世界性青年交流平臺，首次亮相便與中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃（YBC）達成合作，使YBC青年成為其成員。當(dāng)年，全球杰出青年社區(qū)共有成員近300人，其中40人是來自中國的YBC創(chuàng)業(yè)青年，值得一提的是，他們中有兩人是大連的創(chuàng)業(yè)青年。

　　丁元國和韓涵，都是土生土長的大連人，并在大連開創(chuàng)了自己的事業(yè)。2008年走上自主創(chuàng)業(yè)之路的丁元國，是暢利事（大連）文化傳播有限公司的總經(jīng)理，由他策劃組織的大連市青少年英語記單詞大賽至今已成功舉辦了四屆，參賽人數(shù)每年10萬人。韓涵運營的大連親親袋鼠嬰幼兒早教推廣中心，在大連頗有名氣。

　　在加入全球杰出青年社區(qū)的40位中國創(chuàng)業(yè)青年中，他倆的年產(chǎn)值并不是最高的，但卻是為數(shù)不多的社會企業(yè)經(jīng)營者，也就是說他們的創(chuàng)業(yè)項目盡管經(jīng)濟效益不是很突出，但卻有較大的社會效益。另一個與眾不同之處是，他們并沒有海外留學(xué)的經(jīng)歷，卻和一些海歸創(chuàng)業(yè)青年一樣，做到英語交流無障礙。在2011年9月13日舉行的“中國杰出青年對話施瓦布”的論壇上，丁元國在僅有的兩個向施瓦布提問的機會中第一個向施瓦布發(fā)問：“您對我們有什么期望？”施瓦布回答：“我希望你們加入這個社區(qū)后，能像中國大使一樣，向世界展示中國青年的風(fēng)采?！?/p>

　　回憶當(dāng)年，丁元國和韓涵異口同聲地說出了參加達沃斯的第一感受——“很緊張！”不是心里緊張，而是夏季達沃斯論壇上讓他們感興趣的話題太多了?！澳囊粋€都舍不得丟下，一個論壇結(jié)束了，馬上趕去下一個論壇，這里的頭腦風(fēng)暴太精彩了，而且節(jié)奏很快，一天跟下來比工作還累人?！眱蓚€人如此解釋緊張的原因。三天時間，丁元國和韓涵分別參加了14場和11場論壇?！霸谶_沃斯上，我們不想只做旁聽者，還要積極參與討論，要讓世界聽到我們大連青年的聲音?！痹诠?jié)約型創(chuàng)新的討論會上，達沃斯“領(lǐng)軍者”們就如何降低成本侃侃而談，而丁元國則大膽地挑戰(zhàn)權(quán)威：“與其在降低成本上傷腦筋，不如嘗試著如何不消耗不可再生能源。”韓涵把主要精力集中在人力資源管理方面的議題，在“人力資源管理中的哲學(xué)”討論會上，她大膽提出了“把合適的人用在合適的崗位上”的觀點，得到了現(xiàn)場與會人員的一致認(rèn)同。

　　受益終生——這是丁元國對這次夏季達沃斯經(jīng)歷的評價。他學(xué)到了“公益創(chuàng)業(yè)”，每周兩次免費為市民開辦英語學(xué)習(xí)大講堂，至今已堅持了兩年。“以前我們創(chuàng)業(yè)就好比是在小土坡上奮斗，參加了夏季達沃斯后，我見過了高山和大海，有了國際化視角，有了目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)更有方向了。”丁元國說。

　　2007年，達沃斯年會首度跨出它從“西方”到“東方”的第一步時，就選擇了中國大連。作為本報當(dāng)時負(fù)責(zé)對外經(jīng)貿(mào)報道的記者，我有幸跟隨夏季達沃斯由此邁開的“大連腳步”，目睹了“新領(lǐng)軍者年會”的風(fēng)采，感受到了它獨到之處——平等、休閑、私密。

　　達沃斯為什么會選擇大連？還記得當(dāng)?shù)弥募具_沃斯在大連召開時，這成為縈繞于我腦海里的首個問題。當(dāng)我把這個問題拋給世界經(jīng)濟論壇創(chuàng)辦人和執(zhí)行主席克勞斯·施瓦布時，他的回答是“大連是一個具有創(chuàng)意、非常休閑然而又非常和諧的城市，而這些特點，都非常符合達沃斯年會的精神氣質(zhì)”。而時任世界經(jīng)濟論壇執(zhí)行董事彼德·特勒力，隨后在日內(nèi)瓦世界經(jīng)濟論壇總部，接受大連新聞記者團的采訪時則信心十足地表示，“選擇在大連召開‘中國夏季達沃斯’是世界經(jīng)濟論壇最好的決定”。

　　時間是最好的檢驗儀。參與了在大連舉辦的三屆夏季達沃斯，一個最大的感受就是這里的確將平等、休閑、私密的“達沃斯精神”得以充分發(fā)揮。因為參與大連夏季達沃斯，可以明顯感受到一種特別的氛圍。這種氛圍會讓參會代表解放心靈、解放思想，由此建立起平等綻放思想火花的平臺——

　　在大連夏季達沃斯的會場上，無論你是某個超級大企業(yè)的老板，還是當(dāng)紅明星，你都要自己提行李入住，排隊存衣服，自己領(lǐng)會議資料，這里幾乎見不到被前呼后擁的人。在晚宴前的雞尾酒會期間，出席宴會的國家總理也和其他出席者一樣，端著杯子在人群中擠來擠去。而會場上，無論你是不是名人，都沒有指定座席。開大會時由于人太多，無論是誰，來晚的人都要站在過道上聽會。發(fā)言時大家機會平等，爭論也好、討論也罷，無所顧忌；而在會議間隙，也不時會看到老朋友相見的擁抱場景，看著端著茶點的CEO們在人群中穿行……所有的人就這樣平淡和隨意地談?wù)撝澜绲那把匕l(fā)展問題則在這些看似隨意的交談中變得清晰……也正是傳承了這種非正式、平等、休閑的“達沃斯精神”，讓大連夏季達沃斯更具吸引力和實效性，成為世界政要、企業(yè)界人士研討世界經(jīng)濟問題最重要的非官方聚會和進行私人會晤、商務(wù)談判的場所。

　　大連夏季達沃斯上，因為是“記者”身份，不少小型研討會，論壇主辦方是不邀請我參與的。但一路走來，這也讓我更深切地感受到，恰恰是因為有著這樣一些不向媒體公開的會議，大連夏季達沃斯對很多與會者而言，才更有魅力。因為在達沃斯年會上發(fā)言，不用擔(dān)心被別人錄音和記錄。所談?wù)摰膬?nèi)容也不對外發(fā)布。而善解與會者意的主辦方也有一條不成文的規(guī)矩——“假設(shè)非公開性質(zhì)的討論內(nèi)容被媒體透露出來，參與討論的人可以不承認(rèn)自己說過的話?！?/p>

　　大連宏光好運來集團董事長周泊霖：

　　不一樣的坐標(biāo)系 不一樣的風(fēng)景

　　記者陳鵬

　　作為全球經(jīng)濟界最矚目的論壇之一，夏季達沃斯究竟讓大連的企業(yè)從中得到了哪些收獲？多次參加達沃斯會議的中國鈺翔生朗集團、大連宏光好運來集團董事長周泊霖用這樣一句話總結(jié)自己的感受——不一樣的坐標(biāo)系，不一樣的風(fēng)景。

　　作為一家土生土長的大連企業(yè)，鈺翔生朗集團（大連宏光好運來集團）在大連早已赫赫有名，稱得上少數(shù)幾家航母級的企業(yè)集團之一。但在周泊霖看來，企業(yè)此前多年的發(fā)展基本上還是局限在大連這個坐標(biāo)系之內(nèi)，對行業(yè)前景、產(chǎn)業(yè)未來的判斷都有一定的局限性。

　　一切因達沃斯而改變。2008年，首次參加夏季達沃斯的周泊霖覺得眼前豁然開朗，在全世界最優(yōu)秀的政商領(lǐng)袖、學(xué)者專家最前沿的思維、視角的碰撞風(fēng)暴中，周泊霖受益匪淺。自此之后，他形成了一種習(xí)慣，每次對企業(yè)重大發(fā)展方向、策略進行決策時，他會把企業(yè)放在中國、世界的坐標(biāo)系中去思考、判斷，這讓他更準(zhǔn)確地把握住了行業(yè)發(fā)展的方向和機會?！耙驗檎镜酶?，所以看到了更遠、更美的風(fēng)景?！?/p>

　　達沃斯給周泊霖和他的企業(yè)帶來的不僅僅是思想，更是實實在在的企業(yè)利潤。

　　在達沃斯會議上，周泊霖結(jié)識了香港一家從事管道建設(shè)業(yè)務(wù)的公司負(fù)責(zé)人。這家公司擁有眾多國際資質(zhì)，施工工藝、項目管理水平都非常高，在業(yè)界享有盛譽。然而在國際金融危機的影響下，企業(yè)流動資金出現(xiàn)一定程度短缺，產(chǎn)品生產(chǎn)也是弱項，而資金、產(chǎn)品正是鈺翔生朗集團的優(yōu)勢所在。此后，鈺翔生朗集團多次與這家香港企業(yè)合作承攬一些大型項目，兩方面優(yōu)勢完美結(jié)合后，中標(biāo)率大幅提高，尤其是今年，企業(yè)承攬項目的中標(biāo)率是去年同期的2.5倍之高。

　　周泊霖說：“能參加達沃斯會議的企業(yè)家，無疑都是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者，與這些商界精英結(jié)識、合作，無疑給企業(yè)的發(fā)展建立起了更高層次的人脈、商脈?！?/p>

　　在很多人的印象中，鈺翔生朗集團主要從事的是地產(chǎn)開發(fā)、建筑裝飾行業(yè)，而事實上，這些年鈺翔生朗集團已經(jīng)在悄然轉(zhuǎn)型，更多投身到民生實體工業(yè)的發(fā)展中。周泊霖說，這和達沃斯會議給他的啟示分不開。

　　每屆達沃斯，從中央到省、市都會有眾多領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參加，從他們的講演談話中他清晰感到政府發(fā)展實體經(jīng)濟，尤其是民生工業(yè)的決心。2008年，周泊霖的企業(yè)投巨資在丹東建設(shè)了盛大恒通管道產(chǎn)業(yè)園，專門從事工農(nóng)業(yè)引水管道、石油天然氣管道的生產(chǎn)。截至目前，已經(jīng)完成鋼管制作加工3000多公里，成為直縫鋼管領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。