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從主持人到中醫(yī)文化傳播者 梁冬的中醫(yī)"理想國(guó)"

2013-07-22 15:22:47 來(lái)源:中國(guó)文化報(bào)
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從主持人到中醫(yī)文化傳播者 梁冬的中醫(yī)

從主持人到中醫(yī)文化傳播者 梁冬的中醫(yī)

北京正安醫(yī)館內(nèi)外,無(wú)處不文化。

15年前,他是鳳凰衛(wèi)視的著名主持人;8年前,他出任百度副總裁,為百度品牌推廣立下汗馬功勞;5年前,他從百度激流勇退,淡出商界和大眾視線,一心一意做起了傳統(tǒng)文化的生意,潛心研究中醫(yī)、國(guó)學(xué)和宗教哲學(xué),開(kāi)了一家中醫(yī)館行醫(yī)濟(jì)世,推廣傳統(tǒng)文化,分享生命的感悟,他就是梁冬,現(xiàn)任太安健康集團(tuán)總裁。

如果翻看梁冬以前的照片,通常會(huì)吃驚,因?yàn)橐郧暗乃蠖嗍俏餮b革履,梳著三七分頭,而今日的他衣著樸實(shí)、面目平和,頗具禪意。從鳳凰衛(wèi)視當(dāng)家主持到百度副總裁,最終回歸傳統(tǒng)文化行業(yè),梁冬兩次從人生輝煌的頂峰出走,重新出發(fā)。

現(xiàn)在的他一邊主持新國(guó)學(xué)脫口秀《國(guó)學(xué)堂》和《冬吳相對(duì)論》,一邊將更多的精力投入到管理太安健康集團(tuán)上,因?yàn)檫@是承載梁冬傳播中醫(yī)和傳統(tǒng)文化夢(mèng)想的實(shí)體。

喜歡看招股書(shū)的主持人

15年前的梁冬,做的工作跟中醫(yī)一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。

1998年,他剛從中國(guó)傳媒大學(xué)畢業(yè),就進(jìn)入了創(chuàng)立不久的鳳凰衛(wèi)視,起初一直擔(dān)任幕后的編輯工作,之所以走到幕前出任主持人,源于一次巧合,當(dāng)時(shí)直播節(jié)目《鳳凰早班車(chē)》的主播魯豫生病需人臨時(shí)代班,梁冬被推到了臺(tái)前。

2001年7月,伴隨著《娛樂(lè)串串SHOW》的開(kāi)播,梁冬一下子火了,同時(shí)確立了他充滿辛辣及無(wú)奈的梁式主持風(fēng)格,他也被封為鳳凰衛(wèi)視新聞娛樂(lè)化的形象代言人,并因此榮獲“2002—2003年中國(guó)電視榜年度最佳娛樂(lè)節(jié)目主持人”。

主持界的成功并沒(méi)有減輕梁冬的焦慮感,30歲生日那天,由于大霧天氣,他被困在廣州機(jī)場(chǎng),在不得不停下來(lái)的機(jī)場(chǎng)茶餐廳里,他一個(gè)人坐下來(lái)靜靜思索,作為一個(gè)而立之年的男人,究竟人生的路該怎么走下去?

事實(shí)上,相比于主持工作,梁冬更大的興趣在于廣告和營(yíng)銷(xiāo)方面。他在主持之余的“愛(ài)好”也很特別,竟然是看公司上市的招股說(shuō)明書(shū)。

鳳凰衛(wèi)視上市時(shí),公司將招股書(shū)發(fā)放給了每個(gè)員工,梁冬對(duì)此頗感興趣,從頭到尾讀了5遍?!拔覀冏鳛橹鞒秩嘶蚬?jié)目編導(dǎo),看的都是節(jié)目,但在看公司招股說(shuō)明書(shū)時(shí),你可以看到公司的組織結(jié)構(gòu)、公司戰(zhàn)略、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)、公司的收入、公司的利潤(rùn)、公司的利潤(rùn)分配機(jī)制、公司對(duì)股東的承諾、它的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,還有它的組織系統(tǒng)流程等。”梁冬回憶道:“我突然站在一個(gè)老板的角度來(lái)看這個(gè)事情,我感覺(jué)這很有意思。”

梁冬將研究各大公司的招股書(shū)當(dāng)成了興趣,并常常設(shè)想,如果自己是一位想要上市的公司總裁,應(yīng)該怎么做。

他白天做主持人,講述別人的夢(mèng)想,晚上就悄悄做自己的夢(mèng)?!皟扇甑臅r(shí)間一直在做這個(gè)夢(mèng),如果有一天,我有一家自己的媒體公司或者互聯(lián)網(wǎng)公司,我要怎么去開(kāi)拓定位?!?/p>

出任百度副總裁

梁冬的這個(gè)夢(mèng)一直做到2004年,他迎來(lái)了一次“夢(mèng)想來(lái)敲門(mén)”的機(jī)會(huì),但當(dāng)時(shí)的他卻退卻了。

一次偶然機(jī)會(huì),梁冬與百度總裁李彥宏結(jié)識(shí),他向李彥宏談了自己對(duì)搜索引擎的看法,當(dāng)時(shí)大多數(shù)人只是將搜索引擎公司看做一家技術(shù)公司,而梁冬卻提出搜索引擎本質(zhì)上是媒體,應(yīng)該發(fā)揮更大的影響力。這一觀點(diǎn)引起了李彥宏的興趣,經(jīng)過(guò)深入接觸,李彥宏力邀梁冬來(lái)百度負(fù)責(zé)品牌推廣工作,梁冬卻猶豫了,“我連QQ都不會(huì)用,更不要說(shuō)MSN了,怎么可能去互聯(lián)網(wǎng)公司做高管?!?/p>

面對(duì)梁冬的種種顧慮,李彥宏給予了莫大鼓勵(lì),讓主要的高管與梁冬溝通,最終說(shuō)服他于2005年1月加盟百度,出任百度市場(chǎng)副總裁,負(fù)責(zé)市場(chǎng)及公關(guān)戰(zhàn)略的制定實(shí)施,協(xié)助百度展開(kāi)與媒體、電影、音樂(lè)及出版業(yè)界的合作,2006年9月又出任百度創(chuàng)意品牌副總裁。

梁冬對(duì)百度的最大貢獻(xiàn)在于,為百度品牌建立了系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻略,使百度變得更人性化。他幫助百度找到了文化的核心價(jià)值。在品牌塑造方面,百度已經(jīng)擁有了自己的特點(diǎn)和追求,而這些都留下了梁冬的烙印。

做中醫(yī)文化傳播者

雖然從主持人轉(zhuǎn)型為職業(yè)經(jīng)理人,梁冬非常成功,但他仍然保持著一種焦慮感。

在百度任職時(shí),梁冬每天平均要處理800多封電子郵件,體力和精力都達(dá)到臨界點(diǎn)。當(dāng)這種工作的焦慮感積累到了一個(gè)峰值時(shí),梁冬決定暫時(shí)放下工作,前往印度旅行。

2007年,在印度鹿野苑,梁冬閉著雙眼坐在一棵菩提樹(shù)下,冥想中的他,安靜得仿佛一座能讓時(shí)光凝固的雕像。過(guò)了許久,他一睜眼,發(fā)現(xiàn)自己淚流滿面,而在國(guó)內(nèi)工作時(shí)的所有焦慮早被拋到了九霄云外……

據(jù)說(shuō),正是因?yàn)槟谴斡《戎?,讓梁冬領(lǐng)悟到了真正的人生目標(biāo),這才有了他回國(guó)之后辭去百度工作的驚人之舉。

2007年3月,梁冬正式從百度辭職。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考,他在北京一條能看見(jiàn)故宮的老街上開(kāi)了一家正安藥房,開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)人生。后來(lái)在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)立了正安醫(yī)館。此后,正安醫(yī)館成為梁冬創(chuàng)立的太安健康集團(tuán)旗下的主要資產(chǎn)之一。

事實(shí)上,梁冬很早就與中醫(yī)結(jié)緣。2004年,剛從鳳凰衛(wèi)視的娛樂(lè)節(jié)目和比基尼選美節(jié)目中辭職出來(lái)的梁冬,患上了嚴(yán)重的宿疾——痛風(fēng)。為了治病,梁冬開(kāi)始與中醫(yī)有了接觸,機(jī)緣也就這樣來(lái)了。

某天,他跟廣東中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)吃飯,院長(zhǎng)向他推薦了國(guó)寶級(jí)中醫(yī)鄧鐵濤。在梁冬看來(lái),當(dāng)時(shí)88歲高齡的鄧鐵濤是位充滿智慧、眼光高遠(yuǎn)的老人。他明知梁冬和網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊跟中醫(yī)絲毫不沾邊,還是破例收他們兩人為徒?!爸嗅t(yī)要走向21世紀(jì),傳媒就是我們的翅膀,收這兩位傳媒行業(yè)的弟子,就是想借電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體這一雙翅膀,讓中醫(yī)起飛?!?/p>

鄧鐵濤的話讓梁冬至今記憶深刻?!袄蠋熣f(shuō),中國(guó)現(xiàn)在不缺好醫(yī)生,我以后能不能成為一個(gè)好醫(yī)生也不重要。中國(guó)缺的是能夠傳播中醫(yī)的人,他希望我做一個(gè)傳播者?!?/p>

為了這一目標(biāo),本已淡出熒屏的梁冬重執(zhí)話筒,在中央人民廣播電臺(tái)播講《中醫(yī)太美之黃帝內(nèi)經(jīng)》,吸引了大量的中醫(yī)愛(ài)好者。后又在旅游衛(wèi)視重操舊業(yè)當(dāng)起主持人,在自己指導(dǎo)的一檔與中醫(yī)有關(guān)的節(jié)目《國(guó)學(xué)堂》里,和專(zhuān)家一起傳授國(guó)學(xué)知識(shí),內(nèi)容涉及字、畫(huà)、醫(yī)、藥、樂(lè)、棋、道、經(jīng)、史等,觀眾在節(jié)目里能看到膏方大家常海滄解讀孫思邈“人命至重,有貴千金”的生命觀及“如何輕松活到120歲”的養(yǎng)生延年方法。

借鑒商業(yè)模式推廣中醫(yī)文化

在梁冬看來(lái),只要能夠考慮到用戶的潛在需求,最后總能找到盈利模式,騰訊、百度都是這樣。

如今,梁冬創(chuàng)立的太安健康集團(tuán)旗下,除了為病人看診抓藥的正安醫(yī)館、做《國(guó)學(xué)堂》這樣傳播中醫(yī)和國(guó)學(xué)文化的正安健康傳媒之外,還有“正安文化”,面向中醫(yī)、國(guó)學(xué)愛(ài)好者及企業(yè)客戶,提供定制化的課程及講座服務(wù);有正安在線事業(yè)部,依托醫(yī)館在網(wǎng)上進(jìn)行一些健康產(chǎn)品的在線交易;有正安睡眠研究中心,致力于睡眠研究、整合和傳播,幫助睡眠問(wèn)題人群重獲嬰兒般睡眠體驗(yàn)。

梁冬說(shuō)他希望以一種可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式來(lái)推廣中醫(yī)文化和傳統(tǒng)文化,例如,正安醫(yī)館通過(guò)會(huì)員制約診方式提供傳統(tǒng)中醫(yī)內(nèi)科以及中醫(yī)針灸、推拿診療服務(wù),大夫有病人預(yù)約才到醫(yī)館來(lái),當(dāng)天沒(méi)有病人預(yù)約就不用來(lái)。那些復(fù)診率高的大夫自然會(huì)留下來(lái),不被病人信任的大夫自然而然會(huì)被淘汰,完全不用年底考慮末位淘汰、辭退哪個(gè)大夫這種問(wèn)題。

“我們想要做的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)就好像一個(gè)生命的學(xué)校,它同時(shí)兼具養(yǎng)老的功能。子女把父母送去那里讀書(shū),就像他們當(dāng)年把子女送去讀大學(xué)一樣,有寒假、暑假,回來(lái)再與孩子分享,因?yàn)楦改傅轿辶畾q、七八十歲的時(shí)候,應(yīng)該開(kāi)始對(duì)生活有理解,對(duì)生命有理解了,那時(shí)再把一些重要的東西告訴他的孩子,分享生命的感悟更有意義?!?/p>

梁冬的理想是致力于將正安醫(yī)館打造成中國(guó)乃至全球優(yōu)秀的中醫(yī)連鎖管理機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)達(dá)上千家規(guī)模,為全中國(guó)妙手仁心的中醫(yī)大夫每人開(kāi)一家藥坊。這種模式能否在全國(guó)大規(guī)模復(fù)制,梁冬說(shuō):“其實(shí)我們做的是‘持而不有’的平臺(tái),提供的是中醫(yī)品牌服務(wù)管理平臺(tái),無(wú)論你是溫病派、還是金石派,都可以在我們的服務(wù)支持平臺(tái)上運(yùn)營(yíng),正安等于是為中醫(yī)藥連鎖提供基礎(chǔ)支持的一個(gè)地方。”

未來(lái),梁冬計(jì)劃建設(shè)新型的像學(xué)校一樣的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),讓中老年人能在其中學(xué)習(xí)如何進(jìn)行生命管理。

“我們現(xiàn)在的教育缺失了很多內(nèi)容,比如,怎么表達(dá)愛(ài),怎么觀察自己,怎么接受生與死,怎么與父母、兒女相處,怎么與疾病共存,這都需要學(xué)習(xí)體驗(yàn),我們稱(chēng)之為實(shí)證,你要進(jìn)入自己生命的實(shí)踐,去證實(shí)這個(gè)東西的存在。”梁冬說(shuō)。

在寫(xiě)給兒子的一封信里,梁冬總結(jié)了自己10多年來(lái)的生命感悟:“你需要的是在愛(ài)和權(quán)力之間保持平衡,沒(méi)有愛(ài)的權(quán)力是野蠻的,沒(méi)有權(quán)力的愛(ài)是懦弱的。你應(yīng)該把你的權(quán)力,用在為眾人服務(wù)的方向上,因?yàn)槟阋涀?,世界是雙向的,你能夠?yàn)?0億人服務(wù),就擁有了10億人的祝福?!?/p>

梁冬說(shuō)中醫(yī)

中醫(yī)講的都是從原因開(kāi)始治療,而不是從結(jié)果開(kāi)始治療。中醫(yī)的第一個(gè)邏輯就是,你要尊重身體所有組織器官和細(xì)胞,包括你的念頭、想法,它們合起來(lái)之后才綜合成你這個(gè)獨(dú)立的個(gè)體。因此,除了吃藥以外,還應(yīng)該改變自己的思維模式和行為模式。

中醫(yī)所說(shuō)的焦慮,和外界環(huán)境沒(méi)有直接的關(guān)系,或者外面的世界變化和你焦不焦慮沒(méi)有真正的關(guān)系,而是自己的問(wèn)題。任何一個(gè)情緒都有兩種形式存在,當(dāng)你從積極的角度看,它讓人們對(duì)于新的環(huán)境適應(yīng)能力很強(qiáng),隨時(shí)拿得起、放得下。從消極面來(lái)講,隨時(shí)需要你去面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境,隨時(shí)需要去離開(kāi)這個(gè)環(huán)境,這樣的話,你的內(nèi)心里會(huì)有一種不恒久感。

任何的學(xué)問(wèn),在喜馬拉雅山的南坡和北坡爬山,最終在峰頂相對(duì)時(shí),都不過(guò)是一笑泯恩仇。所以,我們之所以覺(jué)得西醫(yī)不行,是因?yàn)槲覀儧](méi)有見(jiàn)過(guò)好的西醫(yī);覺(jué)得中醫(yī)不行,是沒(méi)見(jiàn)過(guò)好中醫(yī),這都是井底之蛙的表現(xiàn)。

再次復(fù)出熒屏,梁冬已不是初出茅廬時(shí)渴望表達(dá)的心情,用他的話說(shuō),“國(guó)學(xué)太美、中醫(yī)太美,這次要為觀眾呈現(xiàn)新視角、新解讀下的新國(guó)學(xué)。我對(duì)中醫(yī)及國(guó)學(xué)非常感興趣,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)老百姓對(duì)國(guó)學(xué)了解不多、缺乏興趣,甚至有的外國(guó)人比中國(guó)人更懂國(guó)學(xué)。做這個(gè)節(jié)目,就想通過(guò)大眾化的電視媒體,讓更多人了解國(guó)學(xué),從國(guó)學(xué)中受益?!?/p>


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