2012年9月17日至2013年1月，《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》開設(shè)專欄，連續(xù)6篇報道集中探索了中關(guān)村海淀園的國際化，這是海淀園與《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》合作深度研究方式的第四年，報道分別從“發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢，建設(shè)全球重要的國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”、“中關(guān)村海淀園推出建設(shè)具有全球影響力科技創(chuàng)新中心的‘五項工程’”、“了解全球創(chuàng)新規(guī)律，躋身全球國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”、“中關(guān)村海淀園發(fā)力戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”、“國際化發(fā)展模式成為建設(shè)全球科技創(chuàng)新中心轉(zhuǎn)折點”、“海淀園工會堅持創(chuàng)新特色發(fā)展” 等不同角度進行了分析，旨在全球創(chuàng)新的定位與布局中，探討海淀園如何正確面對國際化而進行由表及里的思考與轉(zhuǎn)變。

經(jīng)過討論，國際化成為高新區(qū)創(chuàng)新發(fā)展必由之路的概念日漸清晰，海淀園乃至中國高新區(qū)全面、正確理解國際化已是當(dāng)務(wù)之急。特別是在當(dāng)今世界步入全球創(chuàng)新時代、各種國際化招式輪番上演之時，如境外上市、并購，建廠、建基地等，我們必須清醒地意識到，至今還不重視國際化推進過程，而簡單徘徊于一些國際化表象事宜不能自拔的現(xiàn)象，還將國際化的概念只停留在數(shù)外國人的數(shù)量、舉辦涉外活動的數(shù)字、海外投資的數(shù)量等“走出去”的表象上，必將大大延誤我們參與世界競爭的時間。以上這些表象固然是國際化的重要表現(xiàn)形式或是一種結(jié)果，但遠不是國際化的全部，更不是國際化的根本。高新區(qū)國際化不只是“走出去”。

“聯(lián)網(wǎng)聯(lián)心聯(lián)世界，通路通智通四方。”這是中關(guān)村海淀園近25年國際化發(fā)展模式的真實寫照，也是用心之舉。這項研究自覺遵循了人的思想這一心智的開發(fā)規(guī)律。在國際化里的“心”不僅包括講誠信、守規(guī)則、重規(guī)律，還包括世界觀。若把國際化分為過程“硬件”和思想“軟件”的話，“心”在某種意義上可以看作是國際化的“軟件”。

海淀園國際化先行先試結(jié)碩果，贏得未來發(fā)展新機遇。海淀園國際化發(fā)展模式經(jīng)過長期歷練，逐漸形成了一個集互聯(lián)互通新型網(wǎng)絡(luò)平臺、國際化支持政策、合作交流、新型媒體于一體的合作方式，在國內(nèi)外產(chǎn)生積極影響。2006年，《海淀園專項發(fā)展資金——中小型高新技術(shù)企業(yè)國際化發(fā)展專項資金管理辦法(試行辦法)》是其中最有代表性的一項內(nèi)容，它是海淀園在當(dāng)時全國54家國家高新區(qū)中率先出臺的一項政策，充分顯示了海淀園從事國際化軟、硬環(huán)節(jié)一起抓的特征。該政策的試點期為3年，資金規(guī)模為每年500萬元。

據(jù)統(tǒng)計，在2006-2009年4年實施中，該政策共支持項目192項，支持金額共計3217.8萬元。企業(yè)國際合作范圍涉及近50個國家和地區(qū)，合作領(lǐng)域覆蓋電子信息、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保，新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。該政策在引導(dǎo)海淀園企業(yè)把握正確路徑，充分利用國際科技資源，促進科技項目引進、消化、吸收、集成創(chuàng)新，以及活化中關(guān)村創(chuàng)新要素、提振信心等方面做出了有益的探索。同時對破解中關(guān)村企業(yè)與風(fēng)險投資機構(gòu)長期處于平行發(fā)展的僵局，也起到了提振信心的作用。在時隔8年之后，《中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)國際化發(fā)展專項資金管理辦法（試行）》于2013年正式出臺并發(fā)布實施了。

“全球領(lǐng)導(dǎo)團隊（Global leader team）”研究表明，未來世界創(chuàng)新之都需在區(qū)域可持續(xù)創(chuàng)新能力、對各類創(chuàng)新人才的吸引、包容和領(lǐng)導(dǎo)能力、推動科技創(chuàng)新項目全球化合作能力、能夠極大調(diào)動創(chuàng)新人才創(chuàng)新思思維的政策體系等幾個維度上進行綜合考量。而國際化發(fā)展只停留在國際化“硬件”的水平上，顯然是不夠的。

據(jù)相關(guān)媒體報道，多年來“走出去”的中國企業(yè)能夠凱旋而還的并不多。有數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)海外并購的失敗率至少在50%以上。從數(shù)據(jù)來看，美國的標(biāo)普500指數(shù)所涉及的上市公司，平均國際銷售占比為27%，其中100家企業(yè)的國際收益過半，而中國500強企業(yè)的國際收入占比低于10%。

借鑒專家觀點，海淀園要實現(xiàn)建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的目標(biāo)，需要置身于國際慣例、規(guī)則、程序與秩序之中。而我們也深知國際化“硬件”難，國際化“軟件”更難。思想性格世界觀的形成不是一朝一夕的事，國際化“軟件”建設(shè)不僅是一個長期的過程，而且是一個脫胎換骨的自我改造修養(yǎng)過程。趨易避難是人的“本性”，于是，看得見摸得著的容易實踐的“走出去”表象化便應(yīng)“性”而生。

任何自覺國際化者必須全面把握領(lǐng)會國際化理論，改變自己的世界觀，養(yǎng)成良好的思維模式，把自己的生活方式同國際化有機結(jié)合起來，將國際化轉(zhuǎn)變成自己在生活、工作、思維中自覺遵守的一個知識和工具，一切從“心”開始，這才是一個成功者的正確國際化道路。

打鐵還需自身硬。高新區(qū)國際化不只是“走出去”；反之，國際化也不只是“請進來”。國際化表面形式很重要，國際化修煉內(nèi)功更重要，而內(nèi)外兼修才是促進國際化發(fā)展的硬道理。

（作者：中關(guān)村科技園區(qū)海淀園管委會副主任 張秀英）