個(gè)人生活怪癖多
讓人們奇怪的是，首席執(zhí)行官們的生活喜好也與常人不同。
Whole Foods的麥基喜歡養(yǎng)雞。他認(rèn)為“小雞是美麗的動(dòng)物，它們也有自己的社交模式，非常有趣?！盋NN的老板特納晚年迷上了野牛，他的農(nóng)場(chǎng)里有4.5萬(wàn)頭野牛，占世界上野?？倲?shù)的十分之一。Salesforce的貝尼奧夫則經(jīng)常把愛犬帶到公司總部，愛犬名為“考阿”，夏威夷語(yǔ)是“精神勇士”的意思。貝尼奧夫還把它任命為公司的“首席愛情官”。
蘋果公司的創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯極其厭惡按鈕或鈕扣，他認(rèn)為過(guò)多的按鈕對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是畫蛇添足，會(huì)影響其“干凈的美感”。不管是公司的電腦、電話還是他自己的衣服上，你都很少見到按鈕或鈕扣。所以蘋果電腦的鍵盤上一度沒有“上”、“下”、“左”、“右”等方向鍵。
這種簡(jiǎn)約之美甚至延伸到了國(guó)外。蘋果公司在東京一家店鋪的電梯里就沒有樓層按鈕，它在每一層都會(huì)停，所幸這幢樓房只有四層。在公司內(nèi)部的一次會(huì)議上，喬布斯還公開嘲弄微軟公司的媒體中心電腦，它的遙控器上有40多個(gè)按鍵，而蘋果電腦的遙控器上只有6個(gè)，照樣可以實(shí)現(xiàn)媒體播放功能。
美國(guó)的大老板中要論誰(shuí)最怪，還要數(shù)霍華德·休斯（1905-1976）。他是休斯工具公司的接班人、休斯飛機(jī)公司的創(chuàng)始人，也是美國(guó)航空史上具有傳奇色彩的人物。到了晚年他的習(xí)慣愈發(fā)怪異，讓人捉摸不透。例如他每隔180天要搬一次家，以避免成為任何一個(gè)州的永久居民，為的是逃避繳納個(gè)人所得稅。他極其害怕細(xì)菌，每天不停地洗手，他甚至親自示范雇員如何打開櫥柜的門——至少要用15張紙巾。他生命的最后10年一直住在美國(guó)各地的旅館里，每到一處他都讓人用紙把窗戶遮住，為的是不讓別人看到他穿著浴衣走來(lái)走去——那是他最喜歡的裝束。
分析人士指出，這些CEO大多產(chǎn)自美國(guó)，之所以特立獨(dú)行，用離經(jīng)叛道作為他們成功的注腳，是與美國(guó)的商業(yè)文化分不開的。美國(guó)人崇尚企業(yè)家精神，鼓勵(lì)“打破所有規(guī)則”，“不要局限在盒子里思考”，于是造就出性格如此多姿多彩的怪才老板，給商界帶來(lái)一道別樣的風(fēng)景。
正是“世人笑我太瘋顛，我笑世人看不穿”。如果你也具備了這些怪才素質(zhì)，沒準(zhǔn)也能坐上CEO的交椅呢！
(來(lái)源：《環(huán)球人物》)