[主持人]各位網(wǎng)友，大家下午好！這里是新華網(wǎng)推出的全國兩會訪談，今天，我們非常榮幸地邀請到第十屆人大代表、紅嘴集團總裁盧志民與網(wǎng)友們進行交流。盧總您好！首先，我代表新華網(wǎng)的網(wǎng)友，對您的來訪表示歡迎和感謝！您這次赴京參加全國兩會，不知道給我們帶來了哪些最新的會議精神？
[盧志民]今天我到北京參加十屆全國人大五次會議心情特別的激動，主要是看到城市和農(nóng)村都發(fā)生了翻天覆地的變化，我已經(jīng)連續(xù)三年當選為人大代表，每次聽完總理的《政府工作報告》都非常激動，為祖國的變化感到驕傲！因為中國富強了，我們中國人在國際上的地位得以提高，中國人得到國際社會的認可。中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展也給中國人民帶來實實在在的實惠！
[主持人]一提起“紅嘴”大多數(shù)人都覺得特別的陌生，關(guān)于紅嘴地名的由來，好像有一個美麗的傳說？
[盧志民]我們紅嘴只是一個東北的小屯，小屯就是過去所謂的“生產(chǎn)隊”，是非常小的概念。之所以叫做“紅嘴”是因為很早很早以前，這個屯子很窮，突然有一年收成特別好。因為以前有一座山，山上都是紅土，有一年突然就迸發(fā)出了紅光，結(jié)果那年的收成特別好，農(nóng)民的日子也特別好！“紅嘴”這個名字就由此而來的。
[主持人]紅嘴集團是大型現(xiàn)代企業(yè)集團，涉及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域非常多，首先能否給我們介紹一下紅嘴集團的情況？
[盧志民]紅嘴過去是非常貧窮的“花錢靠貸款，生活靠救濟”，改革開放以后，我們紅嘴白手起家開始辦起了工業(yè)，按照我們自己的說法就叫“自我發(fā)展、自我積累、自我完善、自我提高”，從白手起家到現(xiàn)在的規(guī)模我們已經(jīng)發(fā)展到了一定的規(guī)模。1990年，我們屯工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)超過了1億元，當時就被國家評為“紅嘴第一屯”。
[主持人]在今年的政府工作中，總理提到，2007年要加大“三農(nóng)”工作力度，穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。您對于新農(nóng)村建設(shè)的推進，有什么建議？
[盧志民]建設(shè)社會主義新農(nóng)村是黨中央、國務(wù)院十六屆五中全會提出的關(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃的建議，為“十一五”時期社會主義新農(nóng)村的發(fā)展確定了發(fā)展方向。我國有8億多農(nóng)民，他們就占了80%人口，如果這8億多農(nóng)民不富強，那我們也不可能很快的富強起來。所以我非常贊同國家提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的理念。我們要大力發(fā)展集體經(jīng)濟、壯大集體實力，有了錢以后才能更好的建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
[盧志民]我們農(nóng)村關(guān)鍵就是要靠自己，壯大自己的經(jīng)濟實力！我從1979年開始辦工業(yè)，到1989年完成了原始資本的積累，“紅嘴”實際在16年前已經(jīng)建成了社會主義新農(nóng)村，現(xiàn)在社會主義新農(nóng)村的標準對我們來講早就已經(jīng)實現(xiàn)了！紅嘴通過發(fā)展工業(yè)，在工業(yè)發(fā)展了以后在發(fā)展農(nóng)業(yè)，更好的建設(shè)社會主義新農(nóng)村。我們紅嘴當時在四平市是功能比較齊全的村，要想建設(shè)社會主義新農(nóng)村必須有經(jīng)濟實力，如果沒有一定的經(jīng)濟實力，只是一味的“等、靠、要”，這個社會主義新農(nóng)村也是建設(shè)不成的。我們的企業(yè)現(xiàn)在越做越大，紅嘴的家企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進入中國企業(yè)500強了，06年我們上稅三億零二百二十八萬。
[盧志民]現(xiàn)在很多城市人到我們紅嘴去，我們也不能來一個就要一個。過去這個觀念是轉(zhuǎn)變不過來的，現(xiàn)在城市人到紅嘴去，為自己能在紅嘴找到一個工作都特別自豪，所以作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)之所以能夠超前建成，是因為我們紅嘴率先發(fā)展了農(nóng)村的城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化。也就是說，農(nóng)村超過了城市，圓了幾代農(nóng)村人都不敢想的夢想，當然這是和黨的領(lǐng)導(dǎo)與支持分不開的。
[主持人]紅嘴集團在建設(shè)新農(nóng)村道路上，與別人有什么不一樣的地方，有沒有屬于自己的一套運作模式？
[盧志民]其實我們在開始創(chuàng)業(yè)的時候也是大膽的嘗試，我覺得城市人能過上安逸、舒服的生活，我們農(nóng)村人為什么就不能做到呢？城市人能做到的，我們農(nóng)村人也可以做到?，F(xiàn)在我們紅嘴就做到了這一點。整個企業(yè)已經(jīng)進入到了國家前500強，向國家交了3億多的稅，人均收入達到了2萬元，現(xiàn)在有的城市可能也達不到這樣的標準。
[主持人]有不少人認為，新農(nóng)村建設(shè)必須在科學發(fā)展觀的指導(dǎo)下，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，著力創(chuàng)新發(fā)展模式，走循環(huán)經(jīng)濟之路，走綠色經(jīng)濟之路，在農(nóng)民增收上下功夫，對此說法您怎么看？
[盧志民]現(xiàn)在國家提出了新的說法叫做“綠色GDP”，這就不能以破壞環(huán)境為代價辦企業(yè)了。過去我國對這方面可能關(guān)注的不夠，給子孫后代留下了很大的隱患，造成了無法挽救的損失。對此事情有關(guān)的經(jīng)濟學家已經(jīng)提醒了相關(guān)部門，現(xiàn)在國家也非常的重視。紅嘴集團現(xiàn)在也對這個問題非常的重視，辦企業(yè)的同時要辦到“三同時”，即同時設(shè)計、同時上環(huán)保設(shè)備、同時環(huán)保達標。如果辦不到這個“三同時”，企業(yè)就不能達標，我們紅嘴集團所有的企業(yè)都已經(jīng)達標了。
[主持人]紅嘴集團規(guī)模龐大，人力資源管理上一定下了很大功夫，在人才引入、使用、培訓上有什么可以向別人推薦的經(jīng)驗？
[盧志民]紅嘴集團能有今天可以說是人才濟濟的結(jié)果，我們企業(yè)之所以能夠飛速發(fā)展，經(jīng)過20多年的時間發(fā)展到今天的規(guī)模，可以說是離不開人才的！一個國家的貧富強弱標準從一定意義上說和國家人口素質(zhì)的高低有關(guān)。美國之所以經(jīng)濟實力強大，就是因為人口素質(zhì)相對比較高。我們紅嘴地區(qū)現(xiàn)在的農(nóng)民已經(jīng)完成了三個轉(zhuǎn)變，一是完成了由過去貧困村落向現(xiàn)在社區(qū)的轉(zhuǎn)變；二是完成了由傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代加工業(yè)的轉(zhuǎn)變；三是完成了由傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代企業(yè)工人和城市市民的轉(zhuǎn)變。有很多大學生和部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部都加入我們，他們在我們紅嘴集團有了一定的用武之地，有了企業(yè)的責任感而沒有疲憊感。他們在紅嘴集團可以自由的發(fā)揮自己的聰明才智，我們紅嘴集團用人向來不挑員工的毛病，我們非常重視員工的長處。所以紅嘴集團之所以能夠飛速發(fā)展，主要是歸結(jié)于這些人才。國家的較量在于企業(yè)，企業(yè)的較量在于高素質(zhì)的企業(yè)家。
[主持人]紅嘴集團在員工的培訓方面，您有什么具體舉措呢？
[盧志民]我們紅嘴集團和學校聯(lián)合辦學、定向培訓，學生畢業(yè)以后直接到我們紅嘴集團工作，從而達到人才不短缺。同時我們把自己的子女送到最好的學校去讀書，讓他們能夠上大學，給他們提供很好的待遇和資金支持，使他們畢業(yè)后能夠回到紅嘴繼續(xù)為我們的家鄉(xiāng)服務(wù)。
[主持人]紅嘴集團在建設(shè)社會主義新農(nóng)村上取得了怎樣的成效？有什么具體體現(xiàn)？
[盧志民]我經(jīng)過了二三十年的打拼，省委省政府樹立我們紅嘴為當?shù)氐募t旗單位，所以建設(shè)社會主義新農(nóng)村的擔子就更重了。吉林省作為國家的一個農(nóng)業(yè)大省，如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村我認為是一個很新的課題，最核心的問題就是要建設(shè)一個班子，“農(nóng)村給錢給物，不如建設(shè)一個好的黨支部”！所以省委省政府能夠給紅嘴集團平臺，我們感到很欣慰！
[主持人]對于農(nóng)村推動城市化、工業(yè)化進程，您怎么看？
[盧志民]紅嘴集團是以冶金制造、輕工食品、糧油加工、水泥建材、包裝印刷等五大產(chǎn)業(yè)為主，集白酒、水泥、油脂、飼料、餐飲等多產(chǎn)業(yè)于一體的大型現(xiàn)代企業(yè)集團。集團前身是吉林省四平市郊外一個貧窮落后的生產(chǎn)小隊，面積不足一平方公里。黨的十一屆三中全會之后，我?guī)ьI(lǐng)紅嘴人在黑土地上辦工業(yè)，1984年成立了吉林省第一家農(nóng)工商聯(lián)合公司，1994年組建紅嘴集團。經(jīng)過二十多年的建設(shè)和發(fā)展，紅嘴率先完成了工業(yè)化，實現(xiàn)了城市化，邁向了現(xiàn)代化。比如說紅嘴集團的啤酒廠是吉林第一大啤酒廠，紅嘴酒精廠是吉林的第一大酒精廠、紅嘴的沙冰飲料也辦的非常好，打開了北京的市場等等。我們紅嘴的農(nóng)民再不是原來那種“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民，現(xiàn)在農(nóng)民的年收入有的是幾萬甚至幾十萬。1995年我們紅嘴集團的啤酒廠和英國某公司合作，當時投資的時候是英國在華的最大企業(yè)，當時合資的時候我們非常的高興。
[盧志民]那個時候英國人占了55%的股份，而紅嘴集團只占了45%的股份，我們出任董事長，他們出任總經(jīng)理。當他們來紅嘴工作了兩年以后企業(yè)連年虧損，兩年虧損了將近2個億。那我們紅嘴集團就提出了自己的意見，我說紅嘴集團是虧不起的，不能再這么虧損下來了，必須要盈利！紅嘴集團通過不斷的嘗試，逐步的發(fā)展起來。這讓我們認識到只要我們充滿信心，不斷努力，就能夠帶領(lǐng)大家共同致富。
[主持人]紅嘴是從一個小屯子發(fā)展成現(xiàn)在的工業(yè)化集團，紅嘴的職工收入情況怎樣？針對職工的待遇等問題，紅嘴有哪些具體的福利政策？
[盧志民]紅嘴集團的職工退休以后每月有500元的退休金，子女免費入托，集團可以為考上大學的職工子女，提供資金讓他們免費上大學?，F(xiàn)在大家的生活質(zhì)量越來越好了。
[主持人]據(jù)有效數(shù)字統(tǒng)計，紅嘴集團公司去年總收入65億，上繳國家稅金３億多；被省委、省政府樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一面紅旗。得到這樣的榮譽稱號，無疑也是對您工作的一個肯定，今年工作目標較去年是否有較大幅度的提升呢？
[盧志民]省委省政府做出這樣的決定，是對我這二十年來工作的肯定，我們農(nóng)民辦企業(yè)終于得到了政府認可?，F(xiàn)在我國還有很多農(nóng)民生活很貧困，我希望他們能盡快的擺脫貧困，能像我們一樣幸福的生活。在紅嘴集團脫貧致富的同時也會回報社會，我們當?shù)氐膶W校在每年教師節(jié)的時候，都會給大家相當一部分的經(jīng)費作為回報。現(xiàn)在紅嘴集團的家屬家家都有轎車，生活非常富裕。所以紅嘴走過的路完全驗證了國家政策的正確。我從一個農(nóng)民變成了一個企業(yè)的管理者，可以站在世界的舞臺上和外國人討論經(jīng)濟、產(chǎn)品出口等等問題，實踐證明我們紅嘴集團一樣可以做得很出色。紅嘴過去有一大批的農(nóng)民已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理者了。
[主持人]對于“十一五”剩下的四年時間，紅嘴集團的發(fā)展藍圖您是否已經(jīng)在腦里繪制好了？對于未來的發(fā)展，您有什么期望？
[盧志民]紅嘴集團去年生產(chǎn)總值65億，今年突破了80億，2008年爭取突破100億，到2010年“十一五”末期突破150億。這組數(shù)字說起來誰都不相信，但是經(jīng)過我們這一代人的努力都變成了現(xiàn)實。紅嘴集團現(xiàn)在的發(fā)展程度，可以說超過了其他大型的國有企業(yè)。紅嘴集團現(xiàn)在要做強做大，不斷的擴大規(guī)模，提高水平和檔次，爭取盡快和國際一流企業(yè)靠攏，并且爭取超越他們，謝謝大家。（來源：新華網(wǎng) 編輯：夏亞）