中印VC各有千秋
中國(guó)和印度同為亞洲發(fā)展中國(guó)家，也是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）來說最具吸引力的投資地區(qū)，但兩國(guó)的VC現(xiàn)狀卻表現(xiàn)出很大的差異：首先，印度近年來獲得VC的增速要高于中國(guó)。Library House的報(bào)告顯示，2006年印度獲得的VC總額增長(zhǎng)了90％，而中國(guó)的增長(zhǎng)則是50～60％；其次，中國(guó)VC領(lǐng)域近年來出現(xiàn)回歸傳統(tǒng)的趨勢(shì)，而印度的VC仍然是由TMT（科技、媒體和電信產(chǎn)業(yè)）以及生物醫(yī)藥等高科技行業(yè)引領(lǐng)的。根據(jù)《2007全球風(fēng)險(xiǎn)投資趨勢(shì)調(diào)查》，中國(guó)是全球制造業(yè)投資的首選地，而科學(xué)研發(fā)和工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目則青睞印度。
造成第一點(diǎn)差別的重要原因是印度的科研能力比中國(guó)更強(qiáng)，政策支持更加完備，其得天獨(dú)厚的英語(yǔ)優(yōu)勢(shì)也功不可沒?！傲硪环矫?，也因?yàn)橛《饶壳八娘L(fēng)投總額較小。”德豐杰全球創(chuàng)業(yè)基金執(zhí)行董事孫文海告訴《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》。根據(jù)Library House的報(bào)告，去年，印度吸引的風(fēng)投總量不到中國(guó)的1/3，基數(shù)小，增速就顯得快。
至于第二點(diǎn)差異，則與中印市場(chǎng)各自特征有關(guān)：中國(guó)已步入消費(fèi)導(dǎo)向型社會(huì)；而在印度，消費(fèi)導(dǎo)向型時(shí)代卻遠(yuǎn)未到來，因此風(fēng)投并不看好印度的傳統(tǒng)行業(yè)?！皩?shí)際上，國(guó)外VC剛進(jìn)中國(guó)時(shí)，幾乎把錢全部砸向TMT行業(yè)。”孫文海說，國(guó)外VC當(dāng)時(shí)不知中國(guó)市場(chǎng)的深淺，保險(xiǎn)起見，便把錢投入自己熟悉的TMT產(chǎn)業(yè)；但經(jīng)過在中國(guó)多年的模爬滾打后，外國(guó)VC們逐漸意識(shí)到投資傳統(tǒng)行業(yè)仍能獲得巨額回報(bào)。以紅杉資本為例，在美國(guó)，紅杉資本只投資思科、雅虎和蘋果之類的數(shù)字產(chǎn)業(yè)，而在中國(guó)，它卻破天荒地為福建一家綠色蔬菜公司注入了500萬(wàn)美元。
清科創(chuàng)投最近發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2007年第一季度中國(guó)獲得的風(fēng)險(xiǎn)投資中，TMT行業(yè)所占比例由去年的54.8%減至50.7%，創(chuàng)歷史新低，這在幾年前是不可想像的。但分析人士稱，這并不說明VC會(huì)無休止地糾纏于傳統(tǒng)行業(yè)；同時(shí)，TMT也不是高科技的全部，VC也正在關(guān)注中國(guó)的生物、醫(yī)療、新能源行業(yè)。VC的多元化只能說明風(fēng)投機(jī)構(gòu)們更成熟了——在積累了多年經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫后，風(fēng)投機(jī)構(gòu)們不再只沉溺于TMT的概念炒作，而是對(duì)投資抱有了更為實(shí)際的態(tài)度。（來源：國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào) 編輯：肖亭）