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俄禁商令推動(dòng)中國(guó)外貿(mào)模式反思

[ 2007-04-02 10:06 ]

 

中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息:春江雖暖,俄市猶寒。4月1日,俄羅斯新的移民法令生效,這條法令規(guī)定外國(guó)人不能在俄羅斯境內(nèi)零售業(yè)市場(chǎng)親自經(jīng)營(yíng)。加之俄羅斯籍的雇員長(zhǎng)期以來(lái)難以管理的局面,這條法令斷絕了許多中國(guó)和中亞國(guó)家商人在俄羅斯的財(cái)路,不少中國(guó)商人提前“清倉(cāng)”甩貨回國(guó)。一時(shí)間中俄零售業(yè)貿(mào)易寒蟬四起。

這不是一個(gè)孤立的事件。近年來(lái),俄羅斯在經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的情況下,普京政府加大了內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)調(diào)控力度,通過(guò)多種渠道回收原先大量流失的資產(chǎn),并且主動(dòng)涉足和調(diào)控原本一些俄羅斯依賴進(jìn)口的產(chǎn)業(yè)。在這種情況下,通過(guò)出口商品進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)前后的差價(jià),從中獲取高額利潤(rùn)的黃金年代可能一去不復(fù)返了。

日用品銷售是各國(guó)稅收的重要來(lái)源。在生產(chǎn)資料和產(chǎn)品自由流動(dòng)的全球化格局中,各國(guó)都會(huì)意識(shí)到外來(lái)廉價(jià)的零售商品對(duì)于本國(guó)零售業(yè)的沖擊,以及對(duì)勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)的巨大壓力。只不過(guò)由于各國(guó)的管理模式和政治體制不同,采取的對(duì)策也有所不同。西方國(guó)家普遍會(huì)通過(guò)征收反傾銷稅的方式表達(dá)他們的不滿,這種摩擦可以通過(guò)貿(mào)易磋商來(lái)解決。但是俄羅斯此次以移民法的形式對(duì)零售業(yè)做出反應(yīng),雖然從手法上來(lái)說(shuō)頗有不妥之處,但是以政策來(lái)衡量,確實(shí)難以通過(guò)國(guó)與國(guó)的貿(mào)易渠道進(jìn)行磋商。

即便俄羅斯在短期內(nèi)受到巨大的壓力,我們也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)的低成本、小作坊、零敲碎打式的貿(mào)易模式已經(jīng)在中俄之間持續(xù)了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。隨著俄羅斯經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和中國(guó)的發(fā)展,這種模式越來(lái)越不適應(yīng)兩國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政治文化的壓力。全球化推動(dòng)著世界經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為迫在眉睫的事情。

我們都知道,中國(guó)商人在俄羅斯的歷史是一部艱難的創(chuàng)業(yè)史,寫(xiě)滿了淚水和汗水。但是這部創(chuàng)業(yè)史寫(xiě)到今天,已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為故事的主題。在一代東北商人的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上,只有變個(gè)體經(jīng)營(yíng)為集體經(jīng)營(yíng),變小商販為大連鎖,不再簡(jiǎn)單依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)而突出質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì),才能重新殺回俄羅斯市場(chǎng)。

的確,這個(gè)過(guò)程是十分艱難的。我們不但要同自身的傳統(tǒng)零售業(yè)結(jié)構(gòu)斗爭(zhēng),還要同俄羅斯甚至同類國(guó)家內(nèi)部的不良商業(yè)文化和群體個(gè)性斗爭(zhēng)。甚至在這個(gè)過(guò)程中,個(gè)體商販的利潤(rùn)在短期內(nèi)很可能甚至?xí)霈F(xiàn)下滑的趨勢(shì),會(huì)有一批個(gè)體戶失去競(jìng)爭(zhēng)力,從淘金的隊(duì)伍里被淘汰出來(lái)。但是從行業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的角度出發(fā),貿(mào)易模式的變革才能適應(yīng)今天全球市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

做大做強(qiáng)中國(guó)對(duì)外的零售業(yè),是解決此類貿(mào)易問(wèn)題的必經(jīng)之路。我們都知道,全球著名的零售業(yè)商家“沃爾瑪”可以說(shuō)在世界上絕大多數(shù)國(guó)家都通行無(wú)阻,一方面它能夠以規(guī)模效應(yīng)進(jìn)入各國(guó)的市場(chǎng),強(qiáng)調(diào)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的輸出,貿(mào)易對(duì)象國(guó)盡管有所顧忌卻又不得不接納;另一方面根據(jù)此類連鎖企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),他們往往對(duì)當(dāng)?shù)胤珊臀幕质煜ぃ瑫r(shí)培養(yǎng)了一批本地的代理商,在當(dāng)?shù)匦纬闪艘欢ǖ睦婀餐w。從目前來(lái)看,這樣的貿(mào)易模式結(jié)構(gòu)均衡而且利益穩(wěn)定。

俄羅斯遠(yuǎn)東的黑土地是肥沃的,但是肥沃的黑土地不但能夠種瓜種豆,還需要翻耕養(yǎng)肥。土地的肥力和市場(chǎng)的利潤(rùn)一樣,往往需要先進(jìn)的貿(mào)易模式來(lái)培養(yǎng)。固然,俄羅斯此次“禁商令”存在著嚴(yán)重的行政干預(yù)市場(chǎng)的問(wèn)題,對(duì)俄羅斯本國(guó)零售業(yè)來(lái)說(shuō)也有巨大的風(fēng)險(xiǎn),但是作為中國(guó)商家,卻不能期待俄羅斯再以行政手段給我們創(chuàng)造商機(jī)。這是我們自救、自我完善和發(fā)展的唯一辦法。

(來(lái)源:南方報(bào)業(yè))