發(fā)射井中的美國“民兵－3”型洲際彈道導(dǎo)彈
環(huán)球在線消息：為核彈頭的設(shè)計方案競標(biāo)，這件事聽起來不可思議，但美國人真就敢這么堂而皇之。近日，《紐約時報》、《洛杉磯時報》等美國媒體紛紛報道稱，美國的兩大國家實驗室洛斯·阿拉莫斯和勞倫斯·利弗莫爾都在高速運轉(zhuǎn)，爭奪美國新一代核彈頭的研制權(quán)。這令很多人大吃一驚，原因不是美國要造新核彈，而是美國居然把如此尖端的武器拿出來讓“群雄逐鹿”。分析人士指出，新核彈頭只是美國“軍工金字塔”的“塔尖”。它下面有太多的常規(guī)武器裝備，而“塔基”則是整個美國社會?！叭駞⑴c”使美國的軍工科技、軍品生產(chǎn)和軍火貿(mào)易遙遙領(lǐng)先，而正是美國的軍事技術(shù)發(fā)展將美國的科技水平推上了世界霸主的寶座。
·兩大實驗室，挑燈夜戰(zhàn)為核彈
美國擁有世界上最龐大的核武庫，萬枚核彈頭能毀滅地球幾十次，那么，美國為什么還要“推陳出新”呢？據(jù)《紐約時報》等媒體披露，美國的W－76型核彈頭大約占據(jù)了庫存核彈頭的1／3，而它存在著致命“缺陷”。冷戰(zhàn)時期，美蘇大搞核競賽，為了在單枚導(dǎo)彈上裝載盡可能多的核彈頭，來對付蘇聯(lián)龐大的戰(zhàn)略核潛艇部隊，美國軍方曾向研發(fā)部門施壓，要求給核彈頭“減肥”，這就導(dǎo)致了W－76型核彈頭的保護外殼整體變薄，最薄的地方“只有啤酒罐那么厚”，受到撞擊后容易變形或者破裂而影響起爆效果。此外，隨著時間的推移，彈頭內(nèi)部發(fā)生腐蝕的風(fēng)險增加，各類部件也逐漸老化，嚴(yán)重影響其安全性和作戰(zhàn)能力。為此，美國國防部為新核彈頭研制計劃立項，名為“值得信賴的代替核彈頭”研制計劃，簡稱為“RRW計劃”。該計劃要求新型核彈頭生產(chǎn)方便，無需初步試驗就可裝備，首批樣品必須在2012年以前生產(chǎn)完成。有分析認(rèn)為，這種核彈頭未來將取代美國龐大而復(fù)雜的核彈家庭，大大提高美國的核打擊能力。
對于這樣一項融國家戰(zhàn)略、軍事戰(zhàn)略、核戰(zhàn)略于一體的武器研制計劃，美國十分重視，并決定通過競標(biāo)來選擇研制者。目前，負(fù)責(zé)監(jiān)管美國核武器的聯(lián)邦工作小組——核武器委員會已經(jīng)收到了兩個實驗室所提交的設(shè)計草案，每份草案的內(nèi)容多達上千頁。預(yù)計今年年底之前，美國政府將做出最終選擇。
參與競標(biāo)的兩家實驗室隸屬于美國聯(lián)邦能源部的國家核能安全署，是世界級的核彈“孵化器”。洛斯·阿拉莫斯實驗室成立于1943年，它的第一位主任是美國“原子彈之父”奧本海默。美國的第一顆原子彈和在日本投下的兩顆原子彈都出自這里?，F(xiàn)在，它的工作人員已達到1.2萬人，年度預(yù)算高達22億美元。面對新的核彈頭研制項目，洛斯·阿拉莫斯實驗室的設(shè)計小組負(fù)責(zé)人約瑟夫·馬茨稱，該實驗室的工作人員夜以繼日地工作，休息日都在加班。記者在該實驗室的網(wǎng)站上看到，馬茨最近召集核武專家召開了一次內(nèi)部座談會，專門討論推動RRW計劃的進展情況，并明確指出，洛斯·阿拉莫斯和勞倫斯·利弗莫爾“是對手”。參與競爭的另一方勞倫斯·利弗莫爾實驗室是美國為與蘇聯(lián)搞核爭霸于1952年建立的，它為美國的潛射導(dǎo)彈設(shè)計出了首枚百萬噸級的核彈頭，美軍一枚導(dǎo)彈攜帶多個核彈頭的技術(shù)也是由該實驗室研制出來的。它的人數(shù)和預(yù)算資金雖然都比前者少，但其首位主任赫伯特·約克曾任美國核裁軍大使、國防部研究與工程局局長等重要職務(wù)。因此，幾十年來，該實驗室的一個傳統(tǒng)優(yōu)勢就是在政府和軍方人脈很廣。一個具體的例子就是，該實驗室稱，它為新核彈頭開發(fā)的一種計算機數(shù)量模型得到了國防部的高度贊揚。
復(fù)旦大學(xué)美國研究中心副主任沈丁立教授告訴記者，美國真要搞新核彈項目，首先得突破《全面禁止核武器試驗條約》。美國加入了這個國際條約，承諾不為開發(fā)核武搞核爆。而離開真實的核爆試驗，研究核武器的專家很肯定地對記者說，那就很難得到真實的數(shù)據(jù)，不足以給一種新型核武器定型。沈丁立說，在這道坎后面，還有美國國會是否批準(zhǔn)的問題。那么，美國政府提出這個“替代核彈”計劃究竟目的何在呢？研究美國的學(xué)者說，這其實是美國政府改善政府形象的做法，以此來表現(xiàn)政府對美國人安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，為執(zhí)政黨在下屆總統(tǒng)選舉中贏取優(yōu)勢。沈丁力還強調(diào)，美國搞核武器開發(fā)還有一個原因，那就是這個核武器科學(xué)家隊伍必須一直有新項目干，才能維持好，否則這些高水平的科學(xué)家就會流失。
·軍工生產(chǎn)如同“全民大會戰(zhàn)”
核武器畢竟是懸在人類頭上的“達摩克利斯之劍”，對于它的研制和生產(chǎn)，美國引入競爭機制，但也牢牢地將其掌握在國家手中。至于其他武器裝備，情況就完全不同了。有時美國國防部只提出要求，武器從研制到定型、生產(chǎn)，全部由民間公司完成。再加上軍工生產(chǎn)的層層轉(zhuǎn)包，大批美國人參與其中，軍工生產(chǎn)如同“全民大會戰(zhàn)”。
美國每年高達4000億美元的軍費開支無疑是刺激美國經(jīng)濟的重要因素，目前美國直接從事軍工生產(chǎn)的人達210萬，洛克希德·馬丁、波音和雷神等公司都是腰纏萬貫的“軍火巨頭”，但這還不夠，整個美國已形成了龐大的“軍工復(fù)合體”，許多民間公司只要有條件有實力，也能從這塊“大蛋糕”里分到屬于自己的一塊。從尖端衛(wèi)星到士兵早餐吃的麥片，五角大樓都會以軍事項目招標(biāo)的方式向全國乃至西方盟國公司采購，只要這些公司能夠滿足五角大樓軍品采購局制定的“軍用規(guī)格”標(biāo)準(zhǔn)。在信息領(lǐng)域也如此，美國軍方經(jīng)常直接向美國的信息科技公司下訂單。美國有人說：“現(xiàn)在，硅谷與其說是個科研商業(yè)中心，倒不如說是個武器庫?！?/p>
即使是“軍火巨頭”也不可能“大小通吃”。全世界最為矚目的F－35聯(lián)合打擊戰(zhàn)斗機項目價值2889億美元，表面上歸洛克希德·馬丁公司“一家通吃”，但實際上這種包含三個型號、零部件80％相同，而且滿足各軍種特殊需要的戰(zhàn)斗機家族卻涉及美國350多家企業(yè)，至少有60萬電子工程、材料科學(xué)等方面的科研人員為其服務(wù)，洛克希德·馬丁公司從五角大樓獲得的利潤至少有1／3要付給民間合作者。
·用軍事技術(shù)推動科技發(fā)展
面對美國“軍民一家親”的現(xiàn)象，曾有人質(zhì)疑，這種模式會不會使企業(yè)產(chǎn)生惰性，過分依賴軍方訂單，從而弱化美國的科技創(chuàng)新能力。其實，情況恰好相反，美國的軍事技術(shù)是美國科技發(fā)展的“火車頭”。
回顧歷史，改變?nèi)祟惿罘绞降碾娮佑嬎銠C和網(wǎng)絡(luò)，都是美國為滿足戰(zhàn)爭需要而創(chuàng)造出來的。第二次世界大戰(zhàn)后期，為了解決計算大量軍用資料的難題，美國國防部成立了由賓夕法尼亞大學(xué)的莫奇利領(lǐng)導(dǎo)的研究小組，開始研制世界上第一臺電子計算機。在現(xiàn)實中，這樣的例子也不勝枚舉。如一種軍方用作火箭推進劑的立方烷，經(jīng)美國國家癌癥研究所的研究，可提取一種可殺死艾滋病毒的衍生物……
把軍事技術(shù)應(yīng)用到民事領(lǐng)域可產(chǎn)生巨大的科技拉動力和經(jīng)濟效益，為此，1986年，美國國會專門通過了《聯(lián)邦技術(shù)轉(zhuǎn)讓法案》。美國國防部成立了技術(shù)應(yīng)用辦公室，采取了諸多途徑來實現(xiàn)軍事技術(shù)的民用化：如確定哪些戰(zhàn)略防御技術(shù)可以在工業(yè)部門和私人企業(yè)中得到應(yīng)用；把有關(guān)戰(zhàn)略防御技術(shù)的信息提供給工業(yè)部門和私人企業(yè)，以便幫助軍事技術(shù)研究者和可能的用戶之間進行信息交流；通過國內(nèi)有關(guān)計劃及國際協(xié)作加速軍事技術(shù)的轉(zhuǎn)移工作。這種軍民技術(shù)間的互動，將美國軍事科技方面的優(yōu)勢成功地轉(zhuǎn)化為世界對美國企業(yè)科技優(yōu)勢的信心，使美國獲益極大。
除了核武器，美國的其他軍事工業(yè)，就幾乎是完全開放的了。在這方面，美國完全是按照小政府、大社會的原則來運作的。軍方根據(jù)自己的作戰(zhàn)需求，提出具體、詳細(xì)的武器性能要求，由社會上的軍火生產(chǎn)企業(yè)來競爭，誰研發(fā)出來的東西更好，就會把項目發(fā)包給誰，當(dāng)然，都必須和政府、軍方簽嚴(yán)格的保密協(xié)議。在這種機制下，美國軍火商的“社會動員能力”大得驚人，因此有人說，是美國軍火商控制著美國。（來源：環(huán)球時報）