三、發(fā)展與布局

中國華信始終緊隨國家戰(zhàn)略，不斷開拓海外能源布局。公司在董事局葉簡(jiǎn)明主席帶領(lǐng)下，收購兼并海外資源資產(chǎn)，在南歐、拉美參股其國家石油公司，通過在加拿大、澳大利亞、美國、新加坡等海外區(qū)域控股的4家上市公司，來參股投資石油、資源企業(yè)，參與石油、天然氣及礦產(chǎn)資源開采。

先后在拉美、歐美、東南亞等國家的港口城市建設(shè)中轉(zhuǎn)站和海外庫存。與拉美、中亞多個(gè)國家簽定15年以上石油、天然氣長(zhǎng)約供應(yīng)合同。

2013年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2090.3億元，同比增長(zhǎng)148.3%；實(shí)現(xiàn)凈利潤20.5億元，同比增長(zhǎng)152.4%。

（一）石油儲(chǔ)備

中國華信海南洋浦石油儲(chǔ)備基地總規(guī)劃庫容1200萬立方米，開展原油和燃料油的保稅倉儲(chǔ)、國際中轉(zhuǎn)、代儲(chǔ)銷售等業(yè)務(wù)，年油品周轉(zhuǎn)量約17280萬噸，在上海自貿(mào)區(qū)、青島保稅港區(qū)等重要港區(qū)建設(shè)石油、天然氣儲(chǔ)備基地，在華南、華東、華北、東北等沿海、沿江地區(qū)擁有近200萬立方米的一次性化工產(chǎn)品儲(chǔ)備能力。

在新加坡，改裝油輪作為儲(chǔ)備船，提升儲(chǔ)備能力，多元化完善儲(chǔ)備布局。

在上海自貿(mào)區(qū)，公司與國內(nèi)大型電力企業(yè)確定了戰(zhàn)略合作，共同在上海建立液化天然氣（LNG）碼頭及儲(chǔ)備基地，建設(shè)天然氣發(fā)電站廠。

四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

董事局主席：葉簡(jiǎn)明

董事局總裁、黨委書記：陳秋途

執(zhí)行董事：葉簡(jiǎn)明、陳秋途、臧建軍、李勇

獨(dú)立董事：蘭華升、蘇衛(wèi)忠、孫曄、莊苗忠、葉向東

五、組織機(jī)構(gòu)

中國華信最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為董事局，2002年設(shè)立。董事局下設(shè)五大總部機(jī)構(gòu)：戰(zhàn)略決策委員會(huì)、內(nèi)審督導(dǎo)委員會(huì)、行政執(zhí)行委員會(huì)、財(cái)務(wù)執(zhí)行委員會(huì)、董事局辦公廳。

戰(zhàn)略決策委員會(huì)：安全工程管理中心、顧問中心、信息中心、培訓(xùn)中心、研發(fā)中心

內(nèi)審督導(dǎo)委員會(huì)：審計(jì)中心、風(fēng)控中心、法務(wù)中心

行政執(zhí)行委員會(huì)：人力資源中心、薪酬考核中心、資產(chǎn)管理中心、后勤處、工程處

財(cái)務(wù)執(zhí)行委員會(huì)：財(cái)政預(yù)算審批中心、會(huì)計(jì)核算中心、財(cái)務(wù)管理中心

董事局辦公廳：秘書處、機(jī)要處、宣傳處、網(wǎng)絡(luò)處、政務(wù)處、外聯(lián)處、安保處

三大集團(tuán)公司：上海華信石油集團(tuán)、北京華信石油集團(tuán)、香港華信石油集團(tuán)

四家一級(jí)公司：海南華信國際控股有限公司、新華國際投資控股有限公司、上海市華信金融控股有限公司、上海華信財(cái)務(wù)有限公司。

二級(jí)公司：華信（福建）石油有限公司、華信石油（廣東）有限公司、華信（青島）儲(chǔ)備有限公司、新疆華信新能源有限公司、上海華信石油交易網(wǎng)有限公司、上海華信商業(yè)有限公司、華信（內(nèi)蒙古）石油有限公司、華信石油（浙江）有限公司、華信石油（岳陽）有限公司、天津華信石油有限公司、華信天然氣（上海）有限公司、海南華信石油基地有限公司、中國華信華盛頓有限公司、中國華信倫敦有限公司、中國華信新加坡有限公司、中國華信臺(tái)北有限公司、中國華信澳大利亞有限公司、中國華信加拿大有限公司、中國華信韓國有限公司

海外辦事處:中國華信紐約辦事處、中國華信墨西哥辦事處、中國華信俄羅斯辦事處、中國華信以色列辦事處、中國華信阿聯(lián)酋辦事處、中國華信印尼辦事處、中國華信阿爾巴尼亞辦事處、中國華信日本辦事處。