5月31日，全國首個非公產(chǎn)權交易研究院金馬甲非公產(chǎn)權交易研究院在京成立。分析認為，隨著國有產(chǎn)權項目不斷萎縮，以及非公產(chǎn)權交易日趨活躍，非公產(chǎn)權交易日漸成為各地產(chǎn)權交易所的新領域，但是目前進展并不順利。研究院的成立或?qū)⒔鉀Q目前在非公產(chǎn)權交易中存在諸多問題。

搭建交流平臺

我國國有產(chǎn)權交易經(jīng)過20多年的發(fā)展，積累了豐富的操作經(jīng)驗，建立了規(guī)范的操作流程，為實體經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。作為各地產(chǎn)權交易機構主要的傳統(tǒng)業(yè)務，國有產(chǎn)權項目隨著國有企業(yè)改革逐漸步入尾聲，轉讓項目不斷萎縮，很多產(chǎn)權交易機構面臨二次創(chuàng)業(yè)的問題。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非公產(chǎn)權交易日趨活躍，這也是近年來各地產(chǎn)權交易所努力拓展的業(yè)務。然而在非公產(chǎn)權交易過程中，一直存在著項目信息不實、權屬不明確、交易誠信機制缺失、交易服務傭金難以保障等現(xiàn)象，各地產(chǎn)權交易機構在非公產(chǎn)權交易方面進展不順利。

為了搭建一個非公產(chǎn)權交易領域的平臺，協(xié)同探索非公產(chǎn)權交易業(yè)務，5月31日，金馬甲產(chǎn)權交易平臺與廣西聯(lián)合產(chǎn)權交易所、廣西廣飛投資管理有限公司共同發(fā)起成立研究院。

金馬甲總裁樊東平表示，研究院將以國家產(chǎn)權交易的相關政策為業(yè)務指導，與全國各地產(chǎn)權交易機構緊密結合、聯(lián)合社會各類金融機構、社會團體、投融資型及生產(chǎn)型企業(yè)，為社會非公產(chǎn)權交易各方提供全方位的服務。

借鑒國有產(chǎn)權交易模式

樊東平告訴記者，研究院將借鑒國有產(chǎn)權交易規(guī)范的操作模式，融合金馬甲及其他產(chǎn)權機構在非公產(chǎn)權交易領域的實踐經(jīng)驗，探索解決目前非公產(chǎn)權交易過程中的各類不良現(xiàn)象，建立誠信高效合理的非公產(chǎn)權交易機制。

2011年，金馬甲首先推出標準化的盡職調(diào)查服務，通過引入律師事務所來確定項目權屬關系及基本信息的真實性，著手探索如何保障交易基礎誠信。2012年10月，金馬甲撮合服務大廳上線。這是一個封閉式的交易服務平臺，交易活動采用交易會員代理制，即項目方和投資人須委托交易會員開展交易活動，交易活動通過懸賞金、懸賞誠意金、第三方結算、服務傭金等增信機制，充分發(fā)動給類專業(yè)服務機構，為目標項目最大范圍地發(fā)現(xiàn)投資人資源，從而縮短交易周期，提高交易效率，降低交易成本。

在產(chǎn)權業(yè)內(nèi)，廣西聯(lián)合產(chǎn)權交易所和廣西廣飛投資管理有限公司也于三年前開始合作探索非公產(chǎn)權交易業(yè)務，已經(jīng)積累了豐富的運作經(jīng)驗?！澳壳霸趶V西聯(lián)合產(chǎn)權交易所的非公產(chǎn)權項目掛牌金額達到20多個億，成交5個億?！睆V西聯(lián)合產(chǎn)權交易所董事長伍東明告訴記者，“把產(chǎn)權交易機構公信力和投資公司的市場化優(yōu)勢有機結合，這就是我們的成功經(jīng)驗。”

據(jù)悉，研究院所有活動均采取自愿參加、各自承擔運行費用的方式，通過契約的形式約束多方開展工作。工作方式為整體研究實踐跨時九年，每三年為一個研究周期；每年召開一次全國性的業(yè)務研討會，公開匯報研究成果及為實際業(yè)務帶來的幫助等。

對于研究院的發(fā)展方向，樊東平表示，將著力打造全國首個非公產(chǎn)權交易平臺，立足北京、服務全國、輻射區(qū)域性初級資本市場，更大范圍地突破傳統(tǒng)，創(chuàng)新模式，實現(xiàn)產(chǎn)權交易的多元化、多樣化、全面化局面，不斷推進非公產(chǎn)權的有序流轉，實現(xiàn)“為資產(chǎn)找到資金，為資金找到機會”。