中國網(wǎng)科技訊 5月20日消息，騰訊電商CEO吳宵光近日發(fā)表內(nèi)部講話，稱電商市場遠未飽和，騰訊電商將在1-2年中找到彎道超車的機會。

吳宵光介紹，在戰(zhàn)略上，騰訊電商形成了“自營”加“開放平臺”布局。通過易迅開展標類商品自營不斷打造優(yōu)質(zhì)、低價、快速的消費者口碑，通過升級QQ網(wǎng)購構(gòu)建專業(yè)開放平臺。

從體量上看，騰訊電商跟阿里京東還有不小的差距。吳宵光表示，作為追趕者，騰訊電商在過去的一年里，用小步快跑的方式來不斷辨析方向、調(diào)整節(jié)奏，過程中確實出現(xiàn)了某些反復(fù)和調(diào)整。

不過，吳宵光認為，騰訊電商已經(jīng)站在了正確的跑道上，“在接下來的1-2年中，我們需要更有耐心更聰明地找到彎道超車的機會?！?/p>

吳宵光強調(diào)，電商將是未來騰訊業(yè)務(wù)增長的新動力，一定可以迎來在“首選品牌、千億平臺”這條夢想大道上加速前進的歷史時刻。

以下為騰訊電商CEO吳宵光內(nèi)部講話全文：

各位騰訊電商的兄弟姐妹們：

5月18日，ECC迎來了自己一周歲的生日。時光荏苒，在這充滿挑戰(zhàn)的一年中，感謝各位同事的辛苦付出，我們在各個方面都取得了長足的進步。

在戰(zhàn)略上，我們正式形成了“自營”加“優(yōu)質(zhì)開放平臺”布局。通過易迅開展標類商品自營不斷打造優(yōu)質(zhì)、低價、快速的消費者口碑，通過升級QQ網(wǎng)購構(gòu)建精致、有趣的專業(yè)開放平臺。在管理上，我們明確了“打造最優(yōu)消費者口碑”的企業(yè)愿景，建立了“誠信、服務(wù)、執(zhí)行、突破”的電商價值觀。在團隊上，通過組織架構(gòu)的調(diào)整，不同業(yè)務(wù)單元更加閉環(huán)，強化了專業(yè)性和執(zhí)行效率。在業(yè)務(wù)上，實物電商保持了同比翻倍的快速增長，和SNG合作的廣點通項目成為了公司營收重要的增長點，虛擬業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力，尤其是一些高毛利的產(chǎn)品為整體電商大盤的利潤改善帶來重要貢獻，2013年Q1騰訊電商(包含易迅+QQ網(wǎng)購+虛擬)的市場份額提升超過一倍。QQ音樂在PC端繼續(xù)領(lǐng)跑市場，IOS平臺和安卓的QQ音樂日均活躍用戶爆發(fā)性增長。移動生活電商領(lǐng)域，微生活業(yè)務(wù)通過和微信的合作成功建立起微信會員卡的模式，打開了通往移動電商時代的窗口。

所有這些成績的取得，都值得我們?yōu)樽约汗恼萍佑?。但是，我們也要看到，電商市場未來廣闊的發(fā)展前景，也造成了市場激烈競爭的格局，從體量上看，我們跟阿里京東還有不小的差距，作為追趕者，我們要更立足于長遠的眼光。過去的一年，我們可以說是在用小步快跑的方式來不斷辨析方向、調(diào)整節(jié)奏，過程中確實出現(xiàn)了某些反復(fù)和調(diào)整，但這些磨礪也令到我們對打法的思考更加清晰。幸運的是，今天我們已經(jīng)站在了正確的跑道上，在接下來的1-2年中，我們需要更有耐心更聰明地找到彎道超車的機會。我們可以看到，電商市場還遠未飽和，未來B2C主流化是明顯的趨勢，而B2C相對單邊市場的特性能更好地發(fā)揮騰訊的流量和產(chǎn)品運營的經(jīng)驗，更好地實現(xiàn)騰訊以用戶體驗為中心的核心理念。品類突破、地域突破、服務(wù)提升是所有電商從業(yè)者的基礎(chǔ)，而騰訊優(yōu)秀的人才團隊、技術(shù)和產(chǎn)品能力以及移動化的大潮都將是我們實現(xiàn)彎道超車的機遇所在，只要我們建始終堅持用戶體驗為中心，逐步完成系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化核心口碑，抓住新趨勢，就一定可以從點到面抓住機會突破。在這個過程中，我們要始終以用戶體驗為核心理念，同時在激烈競爭中的長跑保持足夠的韌勁、耐心和激情！

前幾天，公司剛剛發(fā)布了第一季度財報，我們從外部的媒體和投行中都看到了對騰訊在電商領(lǐng)域取得的階段性成績的認可和對未來的期望。電商無疑將是未來騰訊業(yè)務(wù)增長的新動力，我們一定可以迎來在“首選品牌、千億平臺”這條夢想大道上加速前進的歷史時刻。無論你在哪一個崗位，電商的成功都與你的努力密不可分。與公司一起發(fā)展，敢夢敢想，突破創(chuàng)新，共享成功！

最后，祝ECC生日快樂！

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