圖為深圳發(fā)展銀行行長理查德·杰克遜。(深發(fā)展供圖)
上周，深發(fā)展在完成定向增發(fā)收購平安銀行股份后首次發(fā)布合并報(bào)表。作為兩家總部位于深圳的銀行，兩家銀行的合并進(jìn)程備受深圳市民的關(guān)心。眼下，兩家銀行合并進(jìn)行到哪一步了？什么時(shí)候兩家銀行真正完成合并，成為一家銀行？“深圳發(fā)展銀行”這一銀行名稱是否被更換？平安銀行小股東抱怨對(duì)價(jià)過低，深發(fā)展如何看待？還有，作為銀行家，他如何看待中國及全球經(jīng)濟(jì)……帶著這些問題，深圳商報(bào)記者日前專訪了深圳發(fā)展銀行行長理查德·杰克遜。
在采訪中，理查德·杰克遜稱，目前兩家銀行的整合工作正在順利進(jìn)行，有希望在明年年初完成整合。在深圳市民格外關(guān)注的深發(fā)展是否改名問題上，理查德·杰克遜行長則幽了一默說，“現(xiàn)在還沒有確切結(jié)果。唯一能夠百分百確定的就是肯定會(huì)有"銀行"二字?！闭劶爱?dāng)前全球經(jīng)濟(jì)，他說“我是一個(gè)樂觀派”。
兩行整合正在順利推進(jìn)
記者(以下簡稱“記”)：請(qǐng)問目前深發(fā)展和平安銀行的整合進(jìn)入什么樣的階段，最快什么時(shí)候能夠完成整合？
理查德·杰克遜(以下簡稱“理”)：我們進(jìn)展很順利?，F(xiàn)在兩家銀行很多方面已經(jīng)整合在一起?，F(xiàn)在正在推進(jìn)細(xì)節(jié)上的相關(guān)工作，以便為最后法律上的整合打好基礎(chǔ)，希望在明年年初的時(shí)候就可以完成整合。
在銀行內(nèi)部，整合方案的細(xì)節(jié)已經(jīng)做得非常詳盡，比如，IT的整合、組織架構(gòu)、管理、流程、政策等等。后臺(tái)的IT整合工作會(huì)花很長一段時(shí)間，有些后續(xù)的工作可能要到2013年。但這并不影響客戶。只要法律整合完成，客戶們就能享受優(yōu)質(zhì)的銀行服務(wù)。
記：在市場中還有不少人擔(dān)憂，兩家銀行企業(yè)文化的融合也是一道難題。在兩行整合過程中，你是如何協(xié)調(diào)兩行的企業(yè)文化？有人說，平安是拿做保險(xiǎn)的文化來做銀行，你怎樣看待這個(gè)問題？
理：很多不懂真實(shí)情況的人都會(huì)說，平安是用管保險(xiǎn)的方法管銀行，這種說法是錯(cuò)誤的，我們是作為一家銀行參與行業(yè)競爭。所有的平安子公司都有其自己的價(jià)值觀。比如，平安旗下的壽險(xiǎn)和產(chǎn)險(xiǎn)，不可能拿管壽險(xiǎn)的方式做產(chǎn)險(xiǎn)，也不可能拿管產(chǎn)險(xiǎn)的方式做壽險(xiǎn)。
我們價(jià)值觀可以濃縮為三個(gè)詞。第一是問責(zé)制，即公司里的每一件事情都有對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人；第二是透明度，即每一位員工都清楚自己的工作情況；第三是多勞多得，工作做得越好，薪酬就越高。這三點(diǎn)是平安集團(tuán)旗下所有子公司的共同價(jià)值觀。當(dāng)然，這三點(diǎn)并不是只在金融行業(yè)或保險(xiǎn)行業(yè)才有，比如，蘋果公司的價(jià)值觀與此相似，現(xiàn)代化管理優(yōu)秀的公司就具備這種價(jià)值觀。現(xiàn)在，我們?nèi)肆Y源的系統(tǒng)已經(jīng)統(tǒng)一，相當(dāng)于文化的整合基本完成，過程很順利。
原來新橋在入主深發(fā)展時(shí)也是推崇這種價(jià)值觀，比如說，有個(gè)人的問責(zé)制，清晰的KPI指標(biāo)，同時(shí)，還有業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬機(jī)制。因此，兩家銀行的文化整合會(huì)非常簡單。現(xiàn)在，我們?nèi)肆Y源的系統(tǒng)已經(jīng)統(tǒng)一，相當(dāng)于文化的整合基本完成，過程很順利。
記：深發(fā)展對(duì)于很多深圳人來說非常親切，很多人格外關(guān)心“深發(fā)展”這個(gè)名字會(huì)不會(huì)更改？你也曾說新名稱需要大股東的支持。具體情況怎么樣，能不能透露一下？
理：這個(gè)還沒有確切的結(jié)果，名稱的確定需要通過董事會(huì)和股東大會(huì)討論。在深圳，深發(fā)展和平安的名字大家都非常熟悉，都是深圳奇跡當(dāng)中誕生的兩個(gè)孩子。我目前只能這么說，唯一能夠百分百確定的，就是肯定會(huì)有“銀行”二字。
平安銀行小股東不滿對(duì)價(jià)不會(huì)影響兩行合并進(jìn)程
記：日前，平安銀行發(fā)布《致全體股東的函》，擬安排有提前變現(xiàn)需求的中小股東將其所持平安銀行股份協(xié)議轉(zhuǎn)給深發(fā)展，深發(fā)展向平安銀行中小股東支付3.37元/股的對(duì)價(jià)。10月初，有100多名小股東舉行維權(quán)會(huì)議，他們認(rèn)為此前平安發(fā)布《致全體股東的函》的對(duì)價(jià)低，希望得到更高的對(duì)價(jià)，對(duì)此你是如何看待？
理：首先，我們一開始就強(qiáng)調(diào)程序合法合規(guī)、公平公正，遵循自愿轉(zhuǎn)讓原則，接下來這一點(diǎn)仍將繼續(xù)強(qiáng)調(diào)；其次，我們也一直強(qiáng)調(diào)所有股東同股同權(quán)，此次與小股東的全面溝通，也是考慮到公平性，我們把部分股東提前轉(zhuǎn)讓的想法公開告知了所有的股東，讓所有股東享有同樣的權(quán)利，這是一件好事；第三，我們?cè)诠乐档臅r(shí)候非常謹(jǐn)慎，一家國內(nèi)領(lǐng)先的評(píng)估公司和一家世界領(lǐng)先的評(píng)估公司都幫平安銀行做過估值，最后的定價(jià)已經(jīng)是價(jià)格區(qū)間的高點(diǎn)。
今年銀行股一直表現(xiàn)比較低迷，今年8月份平安銀行再做過一次估值，結(jié)果價(jià)格比一年前低一些，但我們此次給這部分要求變現(xiàn)的中小股東提供的對(duì)價(jià)沒有改變，因此這個(gè)價(jià)格應(yīng)該具有很大的吸引力。
記：平安銀行小股東這一態(tài)度是否會(huì)影響兩行整合的進(jìn)程？若小股東最終不愿意將手中的平安銀行股票折現(xiàn)，或者換股，深發(fā)展有什么打算？
理：這不會(huì)影響兩行整合的進(jìn)程。實(shí)際上，這個(gè)價(jià)格對(duì)部分中小股東來講非常有吸引力，他們應(yīng)該愿意按這個(gè)對(duì)價(jià)變現(xiàn)。我們也會(huì)更多地做一些溝通工作，我想小股東們?cè)蕉嗟亓私夤乐档牧鞒?，越多地了解市場的走向，就?huì)有越多的人認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)非常不錯(cuò)的價(jià)格。
我一直強(qiáng)調(diào)要合法合規(guī)、透明、同股同權(quán)，而且要有公開的溝通，這個(gè)問題最后一定能得到解決。
合并之后將申請(qǐng)開設(shè)新的分行
記：深發(fā)展和平安銀行有幾家重合分行機(jī)構(gòu)，目前這些分行開始整合了嗎？
理：分行目前還是獨(dú)立的經(jīng)營體，在法律上來講我們還是兩家獨(dú)立的法人，只是這家法人擁有那家法人絕大多數(shù)的股票，在越來越接近最終的法律合并的時(shí)候，我們就會(huì)有越來越多細(xì)節(jié)的方案來執(zhí)行，比如，銀行的政策就可以逐漸一致，最后成為一套政策，產(chǎn)品和系統(tǒng)也會(huì)逐漸一致。對(duì)客戶端來說，我們要確保能夠維護(hù)客戶的利益。分行作為獨(dú)立的經(jīng)營單位，他們的合并要等到最后合并的時(shí)候，那時(shí)候我們?nèi)康臏?zhǔn)備工作都會(huì)全部做好。
記：你此前表示今明兩年還要開七八十家支行，這些支行會(huì)開在哪些區(qū)域？今后考慮在哪些區(qū)域開分行？
理：支行和分行的區(qū)別比較大，分行的開設(shè)需要銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。目前來說，還沒有進(jìn)行新分行開設(shè)的審批，我們是希望合并之后再開始申請(qǐng)開設(shè)新的分行。在深圳，兩家銀行相加有120多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，但是，在很多其他城市，只有數(shù)十個(gè)甚至不到十個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，處于非常不飽和的狀態(tài)，無法與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)點(diǎn)多的銀行競爭。接下來的很長一段時(shí)間，我們要加大力度多開設(shè)一些網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)于分行，我們也要趕上別人。華北和華西地區(qū)的分行非常少，希望接下來的幾年我們會(huì)很快地?cái)U(kuò)大分行的覆蓋面。
記：若深發(fā)展完成此前公告的將再次向平安集團(tuán)定向增發(fā)不超過200億元后，近期還有補(bǔ)充資本的計(jì)劃嗎？
理：我們的核心資本充足率正在逐步上升，現(xiàn)在已經(jīng)超出了監(jiān)管的要求。上一次董事會(huì)后又開了股東大會(huì)通過了一個(gè)定向增發(fā)，上限設(shè)200億元人民幣。希望明年上半年可以完成這個(gè)定向增發(fā)。再加上可能發(fā)行的一些混合債，如果監(jiān)管不再提升資本充足率的要求，我們的資本充足率就可以支撐到接下來的很多年。我們目前的計(jì)劃就是先完成上述所說的這幾點(diǎn)。
整合后要實(shí)現(xiàn)1＋1>2
記：你此前也說過，深發(fā)展和平安的合作要取得1＋1>
2的效果。目前，這些效果有所顯現(xiàn)了嗎？
理：盡量利用平安集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)幫助銀行發(fā)展業(yè)務(wù)，如果可以做到這一點(diǎn)，銀行的業(yè)績會(huì)提升。當(dāng)然，這對(duì)平安集團(tuán)來說也是一件好事，對(duì)其他的股東來說也是一個(gè)非常好的消息。
平安集團(tuán)對(duì)銀行支持也慢慢展現(xiàn)出來，比如，信用卡的交叉銷售都是一個(gè)非常好的例子。到目前為止，我們交叉銷售的卡量已經(jīng)達(dá)到了70萬張，年底有機(jī)會(huì)突破100萬張。
前臺(tái)方面，所有平安子公司有非常多的銷售人員和業(yè)務(wù)客戶群，如果這些銷售人員能把他們自己的客戶引到銀行，將非常有利。類似可以合作的方式有很多，不管是客戶端還是分銷端，都有合作的無限可能。但其中關(guān)鍵要強(qiáng)調(diào)的是對(duì)客戶來說，一定能產(chǎn)生好處，一定能提升客戶服務(wù)，或者能夠給客戶更多的價(jià)值，或者給客戶更多的便利。后臺(tái)方面，比如像基礎(chǔ)設(shè)施的效能，速度可以加快、成本可以降低，會(huì)是一個(gè)非常好的事情。新科技的發(fā)展也可以利用，包括移動(dòng)平臺(tái)，現(xiàn)在能夠看到移動(dòng)平臺(tái)商機(jī)無限。還有產(chǎn)品，將這些產(chǎn)品捆綁在一起。早幾年，深發(fā)展的發(fā)展受限于資本的問題，眼下有了平安的支持，對(duì)銀行來說也是非常有利的。
我們一起能做非常非常多的事情，我們接下來的幾年，要將一個(gè)一個(gè)出現(xiàn)的機(jī)遇抓住，來促進(jìn)銀行更快地發(fā)展。我們要一步一步來做，不可能一口吃掉所有的東西。
理查德·杰克遜認(rèn)為歐洲經(jīng)濟(jì)2013年才會(huì)變好
中國需要關(guān)注內(nèi)需的增長
在接受專訪時(shí)，深圳發(fā)展銀行行長理查德·杰克遜還對(duì)深圳商報(bào)記者談了他對(duì)當(dāng)前中國及全球經(jīng)濟(jì)的看法。
記者(以下簡稱“記”)：你怎么看待當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)面臨的困難？
理查德·杰克遜(以下簡稱“理”)：首先，我是一個(gè)樂觀派。我覺得目前這個(gè)悲觀的情緒在全球蔓延，最大的問題就是信心不足。如果我們所有的人都非常悲觀，那么，市場的信心便不能重新樹立起來。其次，世界末日絕對(duì)不會(huì)到來。有很多看空市場的看法我非常不贊同。
當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)與2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)根源相同。2008年的時(shí)候是個(gè)人層面的債務(wù)過重，現(xiàn)在的是政府的債務(wù)過重，歐洲和美洲都是這樣的問題。因?yàn)檎?fù)債過重，沒有精力和能力再去刺激經(jīng)濟(jì)，這就是為什么市場信心是非常重要的原因。這樣只能造成情況更加惡化，失業(yè)率會(huì)更加高，而且人們的信心會(huì)更加悲觀。
在美國，已經(jīng)看到了一些經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的跡象，雖然當(dāng)你看到數(shù)據(jù)的時(shí)候還是波動(dòng)性非常大，但是已經(jīng)看到一些苗頭。我們現(xiàn)在看到的歐元區(qū)的問題就是貨幣得到了整體的管理，而政治沒有整體管理。比如說，在中國，央行要做什么樣的決定，一拍板就可以，而在歐洲要三十多個(gè)央行都同意才能推出一項(xiàng)政策，這是一個(gè)大問題。最終他們會(huì)渡過這個(gè)難關(guān)，但要到最后無法堅(jiān)持的時(shí)刻，大家才會(huì)攜手，而且會(huì)是被市場強(qiáng)迫做出這個(gè)決定。
等這場危機(jī)過去之后，更長遠(yuǎn)的一個(gè)問題是歐元將來的命運(yùn)會(huì)如何。我認(rèn)為在明年，美國經(jīng)濟(jì)會(huì)有些起色，而歐洲經(jīng)濟(jì)要到2013年才能變好。
記：中國經(jīng)濟(jì)前景呢？最大的困難在哪里呢？
理：上周或上上周，我在電視上看了國外的一個(gè)頻道，他們?cè)诓稍L一個(gè)美國人。這個(gè)人擁有一支非常大的基金，在圈子內(nèi)為人熟知。訪談中，他就說“中國非常差，中國非常糟糕”，政府債、通貨膨脹等情況令中國非常糟糕。最后采訪要結(jié)束的時(shí)候，采訪他的主持人問，“Jim，你什么時(shí)候再去一次中國？”他說，“我從未去過中國?！边@非常難以置信，沒有人問他美國會(huì)怎么樣，歐洲會(huì)怎么樣?，F(xiàn)在各個(gè)媒體包括報(bào)紙，唱衰中國市場的報(bào)道太多。
中國政府非常強(qiáng)大，可以快速地做出決策。中國政府有非常多的資源，在經(jīng)濟(jì)方面有非常大的潛力，所面臨的挑戰(zhàn)與歐美所面臨的挑戰(zhàn)完全不一樣，中國的市場有更好的機(jī)會(huì)克服困難。
不過，今后中國的出口增速不可能像以前那樣快速增長了，中國現(xiàn)在需要關(guān)注內(nèi)需的增長。內(nèi)需的增長并不是說少數(shù)的富人能夠買得起奢侈品，內(nèi)需的增長意味著大多數(shù)的人擁有可支配的財(cái)產(chǎn)，而且這些人會(huì)去消費(fèi)。這就是中國所面臨的接下來幾年來比較大的一個(gè)挑戰(zhàn)。中國政府的領(lǐng)導(dǎo)人也需要尋求平衡，一個(gè)是社會(huì)的保障，一個(gè)是個(gè)人的可支配收入，這個(gè)是政府中長期要面臨的挑戰(zhàn)。
2000年到2008年之間世界經(jīng)濟(jì)是在“狂歡”，酒喝得太多導(dǎo)致2008年“酒醒”了之后一直出現(xiàn)頭疼。現(xiàn)在就要承受這個(gè)后果，慢慢地它會(huì)過去。所以，我是樂觀的，對(duì)中國市場我會(huì)更加樂觀。
記：最近中國總理溫家寶提出“宏觀經(jīng)濟(jì)政策要適度適時(shí)進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)”，你是怎么看的？
理：中國短期內(nèi)的挑戰(zhàn)是通脹的問題。我們現(xiàn)在日常所用的東西都受到通脹的影響，解決通脹問題變得非常緊迫，政府非常努力地控制通脹。感覺接下來的半年，通脹會(huì)被慢慢遏制住，中小企業(yè)身上的壓力就能減緩一些，而且這些中小企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)長期的發(fā)展非常重要。
這么大的一個(gè)國家，經(jīng)濟(jì)總量巨大，經(jīng)濟(jì)中存在非常多相互關(guān)聯(lián)的因素，牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以，我覺得非常難。那我個(gè)人覺得，如果接下來2至3個(gè)月通脹能慢慢控制下來的話，我們經(jīng)濟(jì)的增長就可以開始做一些正面的事情。另外，我們要區(qū)別對(duì)待真正的增長和投機(jī)。
對(duì)于中小企業(yè)來說，深發(fā)展希望支持那些真正做業(yè)務(wù)的公司，希望幫他們創(chuàng)造價(jià)值，希望給他們提供幫助、提供服務(wù)，而且去幫助他們做得更大，他們也能因此解決更多的就業(yè)問題，這是銀行要做的，而不是幫助那些投機(jī)公司。
（來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）
