“不但是日本大型企業(yè)，即使是中小企業(yè)也更愿意向外資出售股權(quán)，引入新的合作伙伴和股東，尤其是中國(guó)的伙伴。”
日本“3?11”大地震對(duì)日本社會(huì)、經(jīng)濟(jì)造成無(wú)可估量的損失，但災(zāi)難也改變了日本企業(yè)高級(jí)管理層的思維和策略思考。野村證券執(zhí)行副總裁山崎啟正相信日本企業(yè)引入海外投資者和到境外投資的態(tài)度將更趨開放。日本企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和引入中國(guó)合作伙伴更是趨之若鶩。
負(fù)責(zé)野村發(fā)展策略和掌握日本企業(yè)高管一手資料的山崎啟正日前在中國(guó)香港出席第一東方投資集團(tuán)的“日中論壇”時(shí)指出，眾所周知，日本企業(yè)的發(fā)展策略一直極度保守，發(fā)展海外市場(chǎng)的步伐也相當(dāng)緩慢，可是這種情況已經(jīng)開始改變，而且“3?11”大地震后企業(yè)的思維也有更多的改變。
他解釋說，日本企業(yè)也確實(shí)需要改變，“3?11”大地震后，他們發(fā)現(xiàn)如果所有生產(chǎn)鏈都在日本有可能因?yàn)樘鞛?zāi)而中斷。他們開始考慮分散投資、擴(kuò)大市場(chǎng)，尤其是與中國(guó)公司合作。
山崎啟正說，不但是日本大型企業(yè)，即使是中小企業(yè)也更愿意向外資出售股權(quán)，引入新的合作伙伴和股東，尤其是中國(guó)的伙伴。
事實(shí)上，野村也正在加快全球化的步伐，他說，即使野村能在日本金融市場(chǎng)做到最大，也并不代表什么，除非野村成為全球金融市場(chǎng)的一部分。
早在1982年，野村就成為改革開放后在北京設(shè)立代表處的首家外資券商，并一直都在積極尋找中國(guó)的合作伙伴。野村亞太（除日本外）及中東地區(qū)首席執(zhí)行官菲利普?林奇（Philip Lynch）日前也表示，野村和中國(guó)許多券商都曾進(jìn)行磋商，但目前仍未有結(jié)果。
山崎啟正說，大部分的日本大型企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的策略，在相當(dāng)程度上仍處于高級(jí)管理層考慮的范疇，但估計(jì)未來(lái)數(shù)年日本企業(yè)管理層將不得不更多考慮拓展海外市場(chǎng)，否則他們將喪失市場(chǎng)份額。
第一東方投資集團(tuán)董事長(zhǎng)諸立力指出，日本企業(yè)對(duì)引入境外投資者的思維趨向開放是一個(gè)重要的策略轉(zhuǎn)變，過去很難想象一家國(guó)際投資者有可能成為日本大型公司的主要單一股東。可是日本“3?11”地震后，令日本企業(yè)管理層的思維更趨對(duì)外開放，他相信這將是日本企業(yè)策略重要轉(zhuǎn)變的開端。
（來(lái)源：人民網(wǎng) 編輯：陳璐）
