中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：ＷＰＰ集團(tuán)行政總裁馬丁·索羅爵士在大連舉行的首屆夏季達(dá)沃斯年會(huì)上說，中國政府和中國企業(yè)在應(yīng)對(duì)海外批評(píng)時(shí)正變得更加成熟和成功。
“以近期的食品安全問題為例，中國政府和中國企業(yè)召開新聞發(fā)布會(huì)，主動(dòng)與外界溝通，顯示出前所未有的開放和高度的自信心與責(zé)任心?！彼髁_在接受新華社記者獨(dú)家專訪時(shí)說。
“出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道時(shí)，不管是政府還是公司，最致命的做法就是避而不談。”索羅說?！凹偃缑襟w上出現(xiàn)不利于ＷＰＰ集團(tuán)的消息，如果我們置之不理，媒體就只能猜測，那么報(bào)道的內(nèi)容只可能比發(fā)生的事實(shí)更壞?！?/p>
索羅說，與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比，中國企業(yè)最大的優(yōu)勢在于善于學(xué)習(xí)，他們能很快地學(xué)到發(fā)達(dá)企業(yè)幾十年甚至近百年的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，并很好地付諸實(shí)踐，而很多發(fā)達(dá)國家的企業(yè)已經(jīng)喪失了這種學(xué)習(xí)精神。
除了產(chǎn)品，中國的品牌也正在逐漸走入國際市場。對(duì)此，索羅建議中國企業(yè)不僅要提高自己的知名度，更要培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的忠誠度，尤其是在歐洲和北美市場。
“消費(fèi)者的忠誠度提高了，你的價(jià)格就可以定得更高，這就意味著你能獲得更高的利潤。”索羅說。“現(xiàn)在很多中國公司已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題，聯(lián)想收購ＩＢＭ的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)就是很好的一個(gè)范例?！?/p>
２００４年１２月８日，聯(lián)想與ＩＢＭ簽署協(xié)議：聯(lián)想斥資１２．５億美元購入ＩＢＭ全部個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)公布的最新財(cái)報(bào)顯示，該集團(tuán)以電腦產(chǎn)品為核心的整體業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長。截至２００７年６月３０日的２００７／０８財(cái)年第一財(cái)季，聯(lián)想凈利潤達(dá)６６８４萬美元，是去年同期的１２．８倍。
ＷＰＰ集團(tuán)是英國最大的傳播集團(tuán)，也是世界六大傳媒集團(tuán)之一，擁有奧美、智威湯遜等近百家子公司。（完）
(來源：新華社 記者 徐博 閆平)