中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息：伊利股份董事長兼總裁潘剛的股權(quán)激勵僅一年時間已經(jīng)超過了2億元，在所有中國上市公司董事長中遙遙領(lǐng)先，潘剛最早將于2008年1月份開始行使股權(quán)激勵。
董事長兼總裁潘剛（資料圖）
僅僅用了一年時間，伊利股份董事長兼總裁潘剛的股權(quán)激勵已經(jīng)超過了2億元，在所有中國上市公司董事長中遙遙領(lǐng)先。
以4月30日伊利股份的股價28.65元計算，潘剛的股權(quán)激勵所得為2.298億元。去前4月份，伊利股份通過股權(quán)激勵計劃，潘剛獲得1500萬份股權(quán)期權(quán)，當時制定的行權(quán)價格為13.33元，潘剛最早將于2008年1月份開始行使股權(quán)激勵。
在榮正投資咨詢發(fā)布的《中國企業(yè)家價值報告（2007）》中在所有中國上市公司董事長的股權(quán)激勵中，潘剛也是遙遙領(lǐng)先的。截止到2006年底，潘剛的股權(quán)激勵所得為1.9755億元，領(lǐng)先于排名第二的萬科董事長王石，他當時的股權(quán)激勵所得為3929.79萬元。
雖然現(xiàn)在還只是“紙上財富”，但潘剛的股權(quán)激勵還是在所有上市公司董事長的股權(quán)激勵所得中格外醒目。潘剛?cè)ツ甑男剿疄?7.4萬元，以去年年底的股價計算，他當時獲得股權(quán)激勵是其當年薪水的226倍，如果以4月30日的股價計算，這個比例則高達263倍。
在榮正投資咨詢發(fā)布的上市公司的高管股權(quán)激勵所得排行榜中，伊利的其他高管的股權(quán)激勵也全部遙遙領(lǐng)先。伊利的總裁助理、董事會秘書和財務(wù)總監(jiān)均獲得了1500萬份股權(quán)期權(quán)，按照4月30日的股價計算，他們獲得的股權(quán)激勵高達7660萬元。
按照去年4月份伊利股份制定的股權(quán)激勵計劃，股票期權(quán)所涉及的標的股票總數(shù)為5000萬股，占股票期權(quán)激勵計劃簽署時伊利股份股本總額的9.681％，非常接近有關(guān)上市公司用于股權(quán)激勵不得超過總股數(shù)10％的上限，其中潘剛一人獨得1500萬份，占股票期權(quán)總量的30％，另外三位副總裁胡利平、趙成霞及劉春海3人各獲500萬份股票期權(quán)，其他29位核心業(yè)務(wù)骨干共計共獲得2000萬份股票期權(quán)。
2004年，伊利董事長鄭俊懷因為五位高管挪用了1500萬元被拘。榮正投資咨詢董事長鄭培敏表示，兩相比較，可見股權(quán)激勵機制的重要性。雖然2006年只有26家上市公司實行了股權(quán)激勵，但這26家上市公司董事長的股權(quán)激勵仍然高達2516萬元元。（來源：第一財經(jīng)日報）