中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息:據(jù)中國(guó)日?qǐng)?bào)《中國(guó)商業(yè)周刊》7月16日?qǐng)?bào)道
中國(guó)演出市場(chǎng)引吭高歌
·北京和上海已經(jīng)成為世界級(jí)演出的新市場(chǎng)，每年數(shù)十場(chǎng)引進(jìn)演出帶來(lái)5億的票房，單場(chǎng)票價(jià)高達(dá)2000元。
·2001年，"安德魯·勞埃德·韋伯音樂劇盛典"唱響人民大會(huì)堂，中國(guó)對(duì)外演出公司引進(jìn)的這部世界經(jīng)典音樂劇片斷饕餮大餐標(biāo)志著音樂劇的進(jìn)入中國(guó)。
·2002年7月，"悲慘世界"登陸上海大劇院連演21場(chǎng)，成為第一部在中國(guó)上演的完整音樂劇。（音樂劇因其特殊性，至少演出20場(chǎng)免遭賠本）
·去年3月，美國(guó)百老匯三大音樂劇制作公司之一尼德蘭德環(huán)球娛樂公司在華合資成立文化部批準(zhǔn)的第一家中外合作經(jīng)營(yíng)的演出機(jī)構(gòu)東方百老匯，并且要在國(guó)內(nèi)首次嘗試建立劇院院線聯(lián)盟。
·隨著今年暑期引進(jìn)"媽媽咪呀"和英國(guó)Little Star公司的合作，中國(guó)對(duì)外演出公司也在謀劃與合作伙伴成立合資機(jī)構(gòu)打造本土音樂劇，十五年演出中文版"悲慘世界"，"歌劇魅影"以及"媽媽咪呀"。
·上海大劇院不甘落后，在政府的支持下，將在2010年上海世博會(huì)前建成中國(guó)首家專業(yè)專用的音樂劇大劇院。
英文《中國(guó)商業(yè)周刊》7月16日?qǐng)?bào)道：在上海大劇院看"媽媽咪呀"已經(jīng)是一周前的事了，可那動(dòng)感的旋律和激情的舞蹈還是不斷地將沈良的思緒拉回到那個(gè)浪漫愛琴海小島布景的舞臺(tái)。能親身體驗(yàn)當(dāng)今風(fēng)靡全球的音樂劇讓人回味無(wú)窮。
"那真叫如愿以償！去年十月我去倫敦，所有的朋友都在討論一個(gè)話題--'媽媽咪呀'，他們甚至說(shuō)到了倫敦不看'媽媽咪呀'就好比到了巴黎不看艾菲爾鐵塔?？晌夷菚r(shí)沒有時(shí)間還是錯(cuò)過(guò)了，" 沈良，這個(gè)意大利著名冰激淋公司的中國(guó)代表還在惋惜。
當(dāng)他得知了"媽媽咪呀"巡演至中國(guó)的消息，他立刻訂了兩張中等價(jià)位的票--每張1000元。
"現(xiàn)在輪到我德國(guó)的同事們向我詢問(wèn)音樂劇的消息了，不過(guò)他們得等到十月才能親眼看到，"沈良顯然很得意。
對(duì)于向沈良這樣狂熱的文藝愛好者來(lái)說(shuō)，上海繁榮的演出市場(chǎng)無(wú)疑是吸引他們留在這個(gè)城市的一個(gè)重要因素。
"我太太和我每個(gè)月都至少看三場(chǎng)演出，我們能在生活的城市看到各種世界一流的演出，這樣的生活還不夠精彩嗎？"
如今，北京和上海已經(jīng)成為國(guó)際演出的新市場(chǎng)，每年數(shù)十場(chǎng)世界級(jí)演出帶來(lái)5億的票房，單場(chǎng)票價(jià)高達(dá)2000元。
"隨著中國(guó)的國(guó)際化，國(guó)人對(duì)于外來(lái)演出，不僅僅是我們本土的演出，也有了越來(lái)越多的要求，"于洋，這個(gè)曾經(jīng)參與過(guò)2002年大衛(wèi) 科波菲爾中國(guó)魔術(shù)巡演的保利演藝經(jīng)濟(jì)有限公司總經(jīng)理告訴記者。
"那次的24場(chǎng)魔術(shù)風(fēng)暴席卷了北京、上海、廣州和深圳，每場(chǎng)的平均票房高達(dá)440萬(wàn)元。到今天，當(dāng)時(shí)在北京8場(chǎng)3500萬(wàn)元的票房依舊是個(gè)天文數(shù)字。大衛(wèi)的魔術(shù)帶給保利大約150%的稅前回報(bào)率。"
但是，魔術(shù)狂潮過(guò)后，這個(gè)擁有北京最好的劇院的公司，卻將自己的注意力又轉(zhuǎn)回到傳統(tǒng)的陽(yáng)春白雪--歌劇和芭蕾舞上。
"對(duì)于歌劇和芭蕾來(lái)說(shuō)，在中國(guó)始終有一個(gè)忠實(shí)的觀眾群，尤其像保利這樣經(jīng)驗(yàn)豐富在國(guó)內(nèi)外都以經(jīng)典演出聞名的劇院來(lái)說(shuō)，歌劇和芭蕾不僅僅易于操作，而且能帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，"于洋告訴中國(guó)日?qǐng)?bào)。
叩響音樂劇之門
不同于保利的保守，中國(guó)對(duì)外演出公司早在2001年9月就開始探索一條新路--音樂劇，在人民大會(huì)堂上演的安德魯·勞埃德·韋伯音樂劇盛典盛況空前。
"那算是音樂劇第一次登陸中國(guó)吧！在那個(gè)時(shí)候，中國(guó)還沒有哪個(gè)演出商能夠承擔(dān)得了引進(jìn)一部完整的、嚴(yán)格意義上的音樂劇，"中國(guó)對(duì)外演出公司的項(xiàng)目經(jīng)理王琛還能懷念起那時(shí)的困難。
音樂劇，由于其對(duì)演出環(huán)境的特殊要求和其本身融合了其他演出因素的特點(diǎn)，必須要演出20場(chǎng)以上才能保證最基本的成本回收?？稍谀菚r(shí)，即使是像保利、中國(guó)對(duì)外演出公司或者上海大劇院這樣的行業(yè)領(lǐng)頭者都沒有經(jīng)驗(yàn)和能力去承辦連續(xù)五場(chǎng)的演出。
早在1994年，上海大劇院--上海地標(biāo)性劇院建筑的擁有者和中國(guó)最大的演出經(jīng)紀(jì)商之一，決定引進(jìn)世界上最負(fù)盛名的音樂劇"歌劇魅影"。韋伯的Really Useful Group音樂總監(jiān)音樂劇教父卡梅隆·麥金托什專門赴上海進(jìn)行一個(gè)星期的考察，卻得出結(jié)論：中國(guó)還不具備演出音樂劇的能力，即使是在上海這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的中國(guó)內(nèi)地城市，也還沒有一套營(yíng)銷機(jī)制可配合他們的演出推廣。
到了1996年，上海大劇院又萌生了將"悲慘世界"搬上舞臺(tái)的想法，"大氣"地提出來(lái)可以連演五、六場(chǎng)，讓外方聽了立即搖頭，表示音樂劇不可能只演幾場(chǎng)，至少20場(chǎng)以上。這著實(shí)讓大劇院感到難以接受。因?yàn)?，?dāng)時(shí)上海大劇院計(jì)劃中的演出大都是一至兩場(chǎng)，沒有一部超過(guò)4場(chǎng)，20場(chǎng)演出簡(jiǎn)直就是"高難度動(dòng)作"。
直到2001年9月，上海大劇院終于簽下了引進(jìn)"悲慘世界"的合同。最后一場(chǎng)演出500元的票價(jià)被黃牛抄到了2000元。
"2002年7月的21場(chǎng)演出堪稱中國(guó)演出史上的一塊里程碑。在高雅藝術(shù)歌劇、交響樂和芭蕾在中國(guó)植根之后，音樂劇終于登陸中國(guó)并被中國(guó)觀眾欣然接受，"上海大劇院的公關(guān)經(jīng)理張笑丁如是說(shuō)。
從那以后，中國(guó)對(duì)外演出公司和上海大劇院以一年一部的速度繼續(xù)著他們的音樂劇之路，在中國(guó)探索一個(gè)新興的演出市場(chǎng)。
國(guó)外的同行也顯然不能忽視中國(guó)演出市場(chǎng)這塊巨大的蛋糕。去年3月，百老匯三大音樂劇制作公司之一的尼德蘭德環(huán)球娛樂公司在華宣布成立合資公司。
尼德蘭德與北京時(shí)代新紀(jì)元文化傳播公司以49：51股份成立的東方百老匯國(guó)際劇院管理有限公司成為文化部2005年9月《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例》實(shí)施放寬外資進(jìn)入中國(guó)演出市場(chǎng)后批準(zhǔn)的第一家中外合作經(jīng)營(yíng)的演出機(jī)構(gòu)。
"中國(guó)需要國(guó)際上領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，可是，外資在進(jìn)入中國(guó)的同時(shí)，也應(yīng)該就中國(guó)的復(fù)雜國(guó)情找準(zhǔn)一條適合自己的路和定位，"保利的于洋非常肯定合資的方式。
條條大路通羅馬--打造本土音樂劇，豐富中國(guó)演出市場(chǎng)
"我們正在和這次'媽媽咪呀'的合作伙伴英國(guó)Little Star公司探討成立一個(gè)合資公司，來(lái)打造中國(guó)本土的音樂劇，"中演的王琛告訴中國(guó)日?qǐng)?bào)記者。Little Star擁有著世界上半數(shù)以上音樂劇的版權(quán)。
"這次的'媽媽咪呀'是我們?yōu)楹腺Y公司計(jì)劃的第一步。我們就算是賣出了80%的票房也才能剛剛好維持高達(dá)1600萬(wàn)元的成本，"王琛說(shuō)。
不同以往在可容納6000人的人民大會(huì)堂，中國(guó)對(duì)外演出公司這次選擇了座位數(shù)不到1500的保利劇院，"為了在一流的劇院打造精品，給我們的合作伙伴看我們中國(guó)演出商的實(shí)力。"
王琛說(shuō)，中國(guó)對(duì)外演出公司和Little Star已經(jīng)初步達(dá)成共識(shí)，成立合資公司后將用他們的十五年計(jì)劃來(lái)權(quán)力打造三部經(jīng)典音樂劇。"悲慘世界"，"歌劇魅影"和"媽媽咪呀"將分別在北京連續(xù)上演五年，全部使用中國(guó)本土演員使用中文演出。
"音樂劇將成為演出市場(chǎng)的新興產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)模式，"王琛說(shuō)。
上海大劇院也有將音樂劇本土化的計(jì)劃，走了另外一條路。
"盡管我們已經(jīng)擁有了上海最好的劇院，可是音樂劇在國(guó)際上都是需要專業(yè)的劇院來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)久的演出。所以，在上海市政府的支持下，我們將在2010年上海世博會(huì)開幕前建成中國(guó)第一座專業(yè)專用的音樂劇大劇院，"張笑丁告訴中國(guó)日?qǐng)?bào)。
她說(shuō)上海大劇院將和上海文廣集團(tuán)，京文集團(tuán)共同建造這個(gè)劇院。"地址就在現(xiàn)在陜西路的老上海文化廣場(chǎng)。"
上海大劇院在這幾年引進(jìn)音樂劇的過(guò)程中，已經(jīng)開始了和上海音樂學(xué)院音樂劇專業(yè)的合作，在今后，雙方還會(huì)繼續(xù)在打造本土音樂劇方面不懈努力。
"我們鼓勵(lì)學(xué)院方面原創(chuàng)音樂劇劇本，會(huì)對(duì)有潛力的音樂劇劇本進(jìn)行小范圍的投資，在小樣出來(lái)之后經(jīng)過(guò)我們的認(rèn)可，就會(huì)追加投資打造我們本土音樂劇搬上上海大劇院的舞臺(tái)，"張笑丁說(shuō)。
她還透露，在新天地也會(huì)有三到四個(gè)小型和中性的音樂劇院在世博會(huì)前建成，以滿足上海日益增長(zhǎng)的文化需求。
保利的于洋告訴中國(guó)日?qǐng)?bào)，他們正在做一個(gè)演出大聯(lián)盟，"就像電影院院線一樣"。
于洋正在和藝人、演出制作方、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和劇院洽談，他計(jì)劃在每年的淡季，可以在20個(gè)城市的20個(gè)劇院演出4000場(chǎng)演唱會(huì)、音樂會(huì)和話劇，以較低的價(jià)位將演出帶給更多的中國(guó)觀眾。
"我非常希望國(guó)際上的一些有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)大腕，比如說(shuō)柯達(dá)劇院或者林肯藝術(shù)中心能夠加盟，帶給我們國(guó)際領(lǐng)先的管理和制作經(jīng)驗(yàn)。"
（《中國(guó)商業(yè)周刊》記者 李方方）
（編輯：夏亞）