東航云南圓滿實現(xiàn)2012安全生產(chǎn)年
服務方面,公司充分利用轉場運營、服務基礎設施條件改善的契機,以完善服務產(chǎn)品體系和服務流程為重點,強化品牌建設,并對照“雙S”標準,通過開展“凌燕330下午茶時光”、“空中迎客快三秒”和“地面三多三看三關注”,從服務創(chuàng)新、過程監(jiān)控和品質(zhì)提升三個方面,強化服務素質(zhì),進一步發(fā)揮了長水機場服務資源優(yōu)勢,從而進一步推進樞紐保障體系建設和地面保障網(wǎng)絡建設。
安全和服務的提升,為公司建設昆明門戶樞紐提供了堅實基礎。2012年,公司繼續(xù)優(yōu)化航線網(wǎng)絡、機隊結構和構建系統(tǒng)化營銷體系,全方位打造樞紐網(wǎng)絡型航空公司。截至11月份,云南公司共保障中轉旅客近40萬人次,公司通航82個城市、105條航線,高峰時期中轉OD航線達730條,這一連串數(shù)字說明云南公司不僅已形成了“聯(lián)盟航線、國際地區(qū)航線、國內(nèi)干線、省內(nèi)支線”四網(wǎng)交織的樞紐網(wǎng)絡。
同時,公司通過優(yōu)化航班時刻,突出進出港銜接機會,初步實現(xiàn)了“四出四進”航班波,為旅客出行提供了更便捷的選擇。(通訊員 解超 記者 李映青)
實習編輯:范文軒