董事長(zhǎng)、黨支部書記薛永平
合唱“我們都有一個(gè)家，名字叫中國(guó)”
每周第一天早晨，在昆明雪麗丹服飾有限責(zé)任公司的大樓里，都回響起激昂的歌聲。公司生產(chǎn)部經(jīng)理邢忠衛(wèi)對(duì)我說(shuō)：我1992年進(jìn)入公司，從一個(gè)操作工人到如今公司的重要管理干部，這歌聲伴隨了整整二十一年，我是在歌聲中成長(zhǎng)的。
公司的現(xiàn)任董事長(zhǎng)、黨支部書記薛永平也對(duì)我說(shuō)：公司是在革命的歌聲中長(zhǎng)大的。
今年六十六歲的薛永平，祖籍江蘇啟東，1972年隨轉(zhuǎn)業(yè)退伍的丈夫來(lái)到了昆明，在一個(gè)小廠做會(huì)計(jì)。1979年薛永平加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，在廠工會(huì)任主席。1985年，為了安置一些失業(yè)青年，街道決定讓她承頭辦個(gè)小服裝廠——昆明麗康時(shí)裝廠，辦廠之初全部固定資產(chǎn)就是兩臺(tái)縫紉機(jī)，幾把尺子，五、六個(gè)人。如今的昆明雪麗丹服飾有限公司，已經(jīng)是一個(gè)擁有近三百干部職工，年產(chǎn)二十余萬(wàn)件各類服裝的民營(yíng)股份制企業(yè)了。
說(shuō)起企業(yè)的成長(zhǎng)，薛永平有無(wú)數(shù)的感慨……
1990年，服裝廠改制為民營(yíng)股份制企業(yè)，薛永平的第一個(gè)要求，就是建立黨的基層組織“黨支部”。她說(shuō)，企業(yè)的凝聚力來(lái)自“黨支部”，企業(yè)的創(chuàng)造力也來(lái)自黨組織。建立黨組織之前，公司只有三名黨員，2011年擁有近三百名干部職工的“雪麗丹”，黨員隊(duì)伍發(fā)展到了三十名，形成了公司堅(jiān)強(qiáng)的骨干和核心。在工作中每個(gè)黨員，都成了克服困難、勇于奉獻(xiàn)、技術(shù)革新、任勞任怨的一面旗幟。
1991年開始，黨支部領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展了大唱革命歌曲的活動(dòng)，在每周一全廠職工大會(huì)開始前，全體職工都要高唱兩首革命歌曲，一唱就唱了整整20年。
有人可能會(huì)疑惑：一個(gè)企業(yè)，最關(guān)注的應(yīng)該是效益，唱歌有什么用呢？?jī)?yōu)秀職工包進(jìn)東說(shuō)，通過(guò)唱歌我受到了理想、道德的熏陶，凈化了思想境界。職工古小龍說(shuō)，我在歌聲中感受了大家庭的溫暖，2010年這位工人的妻子難產(chǎn)，情況十分危急，在全廠職工親人般的關(guān)心幫助下，母女得到了平安。
一位職工對(duì)記者說(shuō)，我來(lái)自江蘇省，在雪麗丹工作了十多年了，當(dāng)年一起的老鄉(xiāng)，現(xiàn)在都是有百萬(wàn)以上家財(cái)?shù)男±习澹业墓べY每月只有三千多元，我為什么沒離開廠子，不是我比他們差，我是離不開這個(gè)溫暖大家庭，想時(shí)常唱起那些讓人熱血激蕩的歌聲。她說(shuō)，幸福不僅僅是金錢。
薛永平說(shuō)，通過(guò)堅(jiān)持大唱革命歌曲，使企業(yè)職工精神面貌煥然一新，員工的凝聚力增強(qiáng)了，企業(yè)就有了科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力；通過(guò)長(zhǎng)期唱紅歌，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感逐步增強(qiáng)，參與了很多社會(huì)公益活動(dòng)，塑造了良好的企業(yè)形象；我們的職工來(lái)自全國(guó)八、九個(gè)省份，他們?cè)诟杪曋谐蔀橐粋€(gè)大家庭，而企業(yè)在歌聲中成長(zhǎng)。
來(lái)源：中國(guó)日?qǐng)?bào)云南記者站（記者 吳家春） 編輯：寧波
