關(guān)于劉成敏其人

騰訊MIG的員工都很喜歡劉成敏，因為他不擺架子，又有很強的感染力和個人風格，非常善于鼓舞士氣，他們都覺得他是“會說心靈雞湯的精神領(lǐng)袖”。

據(jù)說劉自己搞了一個“Open day”，每個月雷打不動都要親自出席和員工座談聊天，每個員工都可以報名參加，話題從產(chǎn)品行業(yè)一直到衣食住行。他還在騰訊內(nèi)網(wǎng)上經(jīng)常發(fā)表“Tel的心靈雞湯”系列文章，鼓勵員工。

劉成敏的管理也自有一套風格。有經(jīng)理跟我說，他下面的產(chǎn)品經(jīng)歷和內(nèi)容編輯絕大部分劉都認識，而且會主動和他們交流，提意見。而且劉成敏從來不怕說出敏感問題，因為他認為這樣反而可以幫助大家緩解壓力。

比如，SP沒落了，很多人擔心會邊緣化又不敢直接問公司，劉成敏會直截了跟他們說“不要擔心被邊緣化”，并且勸他們要耐得住性子，“忍的越久，高潮來的越快”。行業(yè)黑暗的時候，他說：“太陽總有一天會照在你家門口?！?/p>

到2011和2012年，劉成敏開始提出要專注，做精品，消化過去求快帶來的毛病。這些思路都深刻地影響了MIG，對于整個行業(yè)也很有意義。在他的帶領(lǐng)下，騰訊MIG的作風一直比較專注和務實。

現(xiàn)在，因為劉的退休，外界有太多關(guān)于他和MIG的傳言。其實早在去年中組織架構(gòu)調(diào)整和年底員工大會的時候，馬化騰就已經(jīng)說了MIG要調(diào)整，而且一直在進行中，包括手機QQ的整合，在騰訊內(nèi)部都不是秘密?，F(xiàn)在，MIG的業(yè)務還在正常進行，一些重大項目也在加班加點地趕工，絕對不可能裁撤。唯一的變化，就是少了劉成敏這個10年的老員工，大家很舍不得。

據(jù)劉身邊的朋友表示，劉親口說：“如果沒有做出成績，肯定不會離開這幫一起打拼了10年的兄弟。之所以選擇現(xiàn)在，就是因為騰訊已經(jīng)在移動互聯(lián)網(wǎng)做得不錯，才可以放心地走。”顯然，無論對他個人還是騰訊，這都是功成名就后的激流勇退。希望他能在自己喜歡的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，也打造出一家像騰訊一樣厲害的公司。