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滬杭高鐵是如何建成的
2010-11-30 23:05:14      來源:人民網(wǎng)

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今天上午9時,隨著兩列國產(chǎn)“和諧號”CRH380A新一代高速動車組從上海虹橋站、杭州站同時疾駛而出,滬杭高速鐵路通車運營。運營時速350公里,從上海虹橋至杭州最快只需45分鐘,比目前滬杭既有線最快的列車縮短33分鐘。

1876年,英商怡和洋行未經(jīng)中國政府批準,在上海修建了中國土地上的第一條鐵路——吳淞鐵路,此路全長14.5公里,后被清政府重金收回拆除。

1978年,鄧小平考察日本新干線,在時速200公里的列車上感慨地說:“像風一樣快,我們現(xiàn)在很需要跑!”當時,中國客車平均時速為47公里。

2008年8月1日,我國第一條具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、世界一流水平的高速鐵路——京津城際鐵路通車運營。列車最高運行時速350公里。而180公里,就達到了強臺風的時速。從此,高鐵創(chuàng)造的“中國速度”震撼全世界。在30年以來,全世界走在這一技術(shù)前沿的國家只有法國、日本和德國。大風起兮云飛揚,小平同志可以欣慰了。

百年鐵路,百年滄桑,百年血淚,百年奮斗,記載著中華民族偉大復興的歷程,記載著中國建設(shè)者發(fā)憤圖強、含淚拼搏、無私奉獻的精神和功勛!

如今,就在距離中國第一條鐵路遺址40公里的地方,一條鐵路使世界的目光再次關(guān)注這里,使中國從中央到地方都以極大的期待聚焦這里,它就是正在建設(shè)中的滬杭高速鐵路客運專線。

以中國最強大的經(jīng)濟發(fā)動機之一著稱的長三角,正圍繞它和滬寧高鐵像沸水般激蕩,沿線城鄉(xiāng)涌動著大規(guī)劃、大開發(fā)、大建設(shè)的熱潮。這一切源于國家一項重大決策:要以上海為龍頭,以滬寧、滬杭為兩翼,把長三角建成世界級的城市群。這兩條高鐵,就像兩條巨龍般的動脈,為長三角的新騰飛,增添巨大的動力,從而拉動中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長。

正是著眼這一大局,鐵道部提出:一定要把滬杭高鐵建成世界一流水平的高速客運專線鐵路。上海鐵路局提出:要打破常規(guī),以最好的隊伍、最優(yōu)的施工建成滬杭客專,直接服務世博會,展示中國高鐵技術(shù)水平,塑造世界高鐵品牌,引領(lǐng)全國客運專線建設(shè)。要在18個月內(nèi),以當今世界最快的速度,建成滬杭客專!

從此,滬杭客運專線擺戰(zhàn)場,中國高鐵建設(shè)的各路精兵強將群雄逐鹿,拼速度、比質(zhì)量,爭先機、展實力,激烈鏖戰(zhàn)。其中,中國建筑工程有限公司第八工程局的大旗,在第二標段一區(qū)的上空高高飄揚。

擺在他們面前的,是前所未見的“硬骨頭”:他們要在世界級工程難題的軟土質(zhì)上建成 13.67公里長的高鐵工程,其中有松江特大橋墩376座,鉆孔灌注樁3603根,簡支箱梁313孔;連續(xù)梁12聯(lián),鋼構(gòu)4聯(lián),其中100米跨連續(xù)梁2聯(lián)。這里有高達34米的橋墩,有最長為120米的超長樁,有全線最大直徑灌注樁2.2米;它囊括了路基、特大現(xiàn)澆連續(xù)梁、跨既有線、拆遷、三電改遷等除了隧道以外鐵路建設(shè)中所有的難題。業(yè)主確定工期為2009年4月3日進場,2010年10月1日建成通車。

滄海橫流,方顯鐵軍本色。這個兵改工的中建八局脫穎而出,弘揚“鐵軍精神”,高標準起步,高速度推進,高質(zhì)量建設(shè),高技術(shù)支撐,高水平管理,永爭第一,永不言敗,敢于拼命,死死咬住工期、質(zhì)量,在全路最艱難的路段,不松口,不懈怠,啃下這個“硬骨頭”, 在鐵道部組織的信用評價中,中建八局在74家局級企業(yè)中居14位,他們與滬杭客專的4萬名建設(shè)者一起,創(chuàng)造了高鐵建設(shè)的“中國新速度”!

這一中國高鐵建設(shè)新速度,彰顯了中建八局人“敢打必勝,永不言敗”的鐵軍精神;

這一中國高鐵建設(shè)新速度,演繹著中建八局人報效祖國、忠誠奉獻的信念追求;

這一中國高鐵建設(shè)新速度,展示了中建八局人奮力創(chuàng)新、勇創(chuàng)世界一流的不懈努力!

高標準起步 迎戰(zhàn)天下第一難

2009年4月3號,當項目經(jīng)理徐榮福帶領(lǐng)他全部人馬—8個人來到工地的時候,他們面對的是一片沒膝的荒草,而圖紙還只表現(xiàn)在電腦上,要干的工程,大部分人連見都沒有見到過。大敵當前,這個認準一條道就走到黑的西北漢子橫下一條心,少活10年也要拿下二標段!在八局領(lǐng)導的支持下,他大膽啟用年輕干部和大學畢業(yè)生,帶領(lǐng)大家拔劍而起,逢山開路,遇水搭橋,僅用18天,完成項目部的設(shè)施建設(shè),鮮紅的國旗高高升起,中建大旗臘臘作響,見證他們前進一步生、后退一步死的必勝決心。

首先考驗他們的是“天下第一難”——征遷。該地段涉及松江區(qū)4個主要街鎮(zhèn),229戶居民,24家企業(yè),多條公路、河流、鐵路、1098條電力、通信線路和地下天然氣管、自來水管、雨水管、污水管,以及設(shè)計未標注的管線,征遷工作舉步維艱。

雖然征遷不是他們的職責,但為了大局,項目部領(lǐng)導提出“不等、不拖、不推、不靠”,積極主動和地方政府對接、協(xié)調(diào),緊緊抓住征地拆遷不放松。在現(xiàn)場附著物核量、大臨設(shè)施用地洽談、協(xié)調(diào)征地紅線內(nèi)交地等方面突出“快”字,在梁場租地、連續(xù)梁樁位拆遷等關(guān)鍵節(jié)點交地時間為重點,突出“準”字,在與群眾打交道中,突出“情”字,在與有關(guān)部門打交道中突出“理”字。思路清晰,用人得當,很快突破了僵局。

負責征拆工作的項目副經(jīng)理宋洪生幾乎走遍了沿線周圍所有的城鎮(zhèn)村落,嘴皮磨破了,腳下起了血泡,甚至為拆遷戶家的病人陪床,而在外地的妻子生小孩都沒來得及回家看一眼。在拆遷辦的努力下,項目部進場15天拿到了梁場部分建設(shè)用地;30天完成了18米沿線內(nèi)所有住宅和廠房的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和沿線1098處架空、地埋電力、通信電纜的調(diào)查資料;40天拿到沿線7公里紅線和施工便道用地。短短180天,宋洪生負責的征遷任務全部完成。這幾乎是個奇跡。

修鐵路必須先建制梁場。拆遷建場成了他們的第二關(guān)。他們身處松江城區(qū),這是上海的老城區(qū),征地建場的難度極大。制梁場場長趙亮千方百計找到市郊沼澤區(qū)廢棄垃圾場,提出在這里建場。當徐榮福等現(xiàn)場勘察時,人站一會都陷了下去,地下涌水翻漿現(xiàn)象時時發(fā)生。這樣的地質(zhì)能承載900噸重的巨型箱梁嗎?經(jīng)專家和技術(shù)人員論證后,徐榮福拍板:為了減少拆遷,為了節(jié)地減排,就在這里!在極端艱苦的條件下,僅僅3個月,這片不毛之地就聳立起一個全新的現(xiàn)代梁場并產(chǎn)出第一片優(yōu)質(zhì)箱梁。

拌合站、鋼筋加工廠也在短期內(nèi)實現(xiàn)投產(chǎn)。八局系統(tǒng)的三個拌和站在站長呂世軍的帶領(lǐng)下團結(jié)一心,拼搏奉獻,園滿完成生產(chǎn)運輸任務。

高速度推進 上演“生死時速”

正當初戰(zhàn)告捷,風云突變。業(yè)主著眼世博大局,決定將原定42個月的工期,改為18個月,這又是高鐵建設(shè)的“中國新速度”!這意味著中建八局必須在半年多的時間里重新規(guī)劃施工方案,完成376個墩臺、258孔箱梁架設(shè)、16處現(xiàn)澆連續(xù)梁、145戶居民動遷、1515處三電改遷的施工任務,這是幾乎不可能完成?。〖由瞎こ坛跗谟捎诰€路變更及天然氣管道防護等原因造成開工滯后,形勢更為嚴峻。責任重如泰山,事關(guān)全線大局,難度大于泰山,事關(guān)項目成敗生死。

泰山崩于前而不變色。中建八局副總經(jīng)理連寶玉常駐項目,兼任總指揮;八局副總經(jīng)理、中建土木公司董事長裴正強,總經(jīng)理張新生,副總經(jīng)理徐榮福等主要領(lǐng)導親臨一線,靠前指揮。黨委書記吳勝祥,每天夜里到各施工點巡視,了解員工思想動態(tài),掌握員工人數(shù),確保前線用工。班子緊急統(tǒng)一認識,提出:“保衛(wèi)質(zhì)量,捍衛(wèi)安全,千方百計,確保工期!”項目現(xiàn)場指揮徐榮福在動員大會上堅定地說“如果沒有困難、沒有壓力還要我們干什么!”張新生和徐榮福干脆住在了施工現(xiàn)場,像兩顆定海神針牢牢釘在現(xiàn)場,也定住了項目部所有人員的心。于是一場“生死時速”在滬杭客運專線上上演,轟轟烈烈的大干高潮掀起了。

施工人員24小時輪班作業(yè),施工節(jié)點時間按小時控制。下著大雨,穿著雨衣?lián)尮ぃ?0攝氏度高溫下,揮汗如雨搶工。他們的口號是:地球轉(zhuǎn),我們干!幾個架子隊長,都30來歲,每天睡4個小時,累急了就打電話找領(lǐng)導發(fā)泄。徐榮福說:我真想為他們哭,真舍不得這樣用他們??!而他自己何嘗不是如此?每天睡幾個小時,用兩個鬧鐘都叫不醒他,只好安排專人來叫。

工程部靠4個人用一個月的時間把標段內(nèi)16個連續(xù)梁的施工方案設(shè)計出來,技術(shù)交底、現(xiàn)場控制一步到位。他們經(jīng)常是加班加點到凌晨一兩點,四五點鐘帶著通紅的眼圈又出現(xiàn)在工地。

全線搶工,物資緊張。物資部干脆直接蹲在供應商那里催貨,見到貨車眼睛直冒綠光,甚至直接押送工地,回來再辦手續(xù)。工地24小時施工,他們也要24小時供貨。

就連辦公室也是24小時備戰(zhàn)。往往一個電話:“辦公室嗎?兩個小時后我們200人到滬,請安排吃住!”最多時3000多人同時施工,辦公室干脆與周圍小飯店、旅館結(jié)成“戰(zhàn)略聯(lián)盟”,隨時隨地提供服務。

物資部的嘴——天天與供應商吵價格、供貨時間;測量部的腿——他們每天扛著笨重的儀器奔走于施工現(xiàn)場,測量放線、復核檢驗、觀測沉降,多少個點往返無窮。腿沒跑斷,腰跑細了。

每一個部門、每一個工序都有著同樣的故事:拼搏奉獻,錢在這里是被人遺忘的字眼。就連臨時聘來的司機,也是如此,晝夜值班,隨叫隨到??磥恚F軍精神是可以傳染的。

中建八局以超前的思路、超強的手段、超凡的毅力、超常規(guī)的做法,實現(xiàn)了工程進度快速推進,質(zhì)量工期總體可控、管理制度不斷完善、建設(shè)團隊日趨成熟,繳上了優(yōu)秀的答卷。

高質(zhì)量建設(shè) 百年工程“零容忍”

滬杭客專提出要建“百年工程”。開工初期,八局指揮部就提出,要以“打造世界一流滬杭客運專線”為目標,以打造“精品工程、品牌工程”為抓手,以“質(zhì)量至上、崇尚一流,打造世界高鐵品牌”為追求,樹立“視質(zhì)量為建設(shè)生命、視精品為建設(shè)追求”的理念,提出了創(chuàng)建精品工程的具體目標,始終將工程質(zhì)量抓在手上,放在心上,形成了人人抓質(zhì)量、處處創(chuàng)精品的良好氛圍。

他們按照質(zhì)量安全零缺陷、零誤差、零故障的要求來抓好每一個細節(jié),對主要工序、主要項目實行簽認、驗收、留名終身負責制,使質(zhì)量管理真正落實到每一個環(huán)節(jié),真正落實到每一個責任主體,真正實現(xiàn)過程達標。以高質(zhì)量標準嚴格要求自己,對質(zhì)量問題實行“零容忍”。決不容忍任何質(zhì)量問題存在于施工過程中,不管任何情況、任何工序、付出多大代價,只要出現(xiàn)質(zhì)量隱患,發(fā)現(xiàn)一處整改一處

在施工之前工程部組織架子隊進行技術(shù)培訓和詳細的技術(shù)交底,確保施工人員心中有數(shù);施工過程中質(zhì)量監(jiān)管人員緊盯在施工現(xiàn)場,一但發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即整改,在整改結(jié)束之前即使工期再緊也絕不允許進行下一道工序的施工;施工節(jié)點結(jié)束后再聯(lián)合監(jiān)理進行一次全面檢查。通過這三次的層層把關(guān)確保施工質(zhì)量。

項目部還實行崗位經(jīng)濟責任制,責任落實到分包單位和個人,加強考核。分包單位和個人經(jīng)濟利益與進度、質(zhì)量、安全掛鉤,貫徹實施多勞多得的分配制度,大大調(diào)動施工人員的積極性。

高科技支撐  施工技術(shù)世界一流

中國高鐵專家指出:“如果說中國高鐵的‘線上’(主要指機車)是走‘引進、消化、吸收’之路,那么線下工程(主要指土建)則是由中國人自己創(chuàng)造的一個完整的標準系統(tǒng)”。高鐵土建施工,是中國具有世界世界一流水平的高科技成果。

中建八局在滬杭客專施工中,大量采用了先進技術(shù)和成果,并結(jié)合工程實際進行了積極探索與嘗試,取得了可喜的科技成果。

CRTSⅡ型無砟軌道板生產(chǎn)制造是高速鐵路核心技術(shù)之一,制造工藝十分復雜。為此,他們注重抓好超前策劃和預控,從方案編制、廠房修建、設(shè)備安裝到軌道板的生產(chǎn),均按照“工廠化、專業(yè)化、自動化和信息化”的標準嚴格執(zhí)行。生產(chǎn)期間,通過不斷地試驗、總結(jié),提高軌道板的質(zhì)量和生產(chǎn)進度,提前18天圓滿完成了合同內(nèi)毛坯板生產(chǎn)任務,并額外承擔了其他標段的生產(chǎn)任務,板場的產(chǎn)品質(zhì)量和管理工作受到鐵道部工管中心領(lǐng)導的好評。

跨洞涇港連續(xù)梁、跨A30高速公路分別為100m和80m跨的連續(xù)梁。他們在設(shè)計單位支持下優(yōu)化施工方案,由懸臂澆注改為大梁段支架現(xiàn)澆施工,實現(xiàn)了墩身施工與梁部施工同步平行作業(yè),既保證了質(zhì)量,也縮短了工期??鏏5高速連續(xù)梁直徑2.2m、深120m的鉆孔灌注樁施工中,采用正、反循環(huán)聯(lián)合成孔的方法,探索出了大孔徑超深樁快速鉆進的施工工藝,由初期的成樁需18天縮減為12天。

CRTSⅡ型無砟軌道施工關(guān)鍵技術(shù),布板設(shè)計技術(shù),水泥乳化瀝青砂漿配方、砂漿車及砂漿攪拌和灌注工藝,懸臂式門架式起重機配套工裝等等中國高鐵建設(shè)的核心新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,都在二標一區(qū)工程得到了應用。

項目部專門成立了科技攻關(guān)小組,對一些施工方案進行優(yōu)化,以縮短施工時間。在他們夜以繼日地努力下“冬季施工技術(shù)保證措施”、“雨季施工保證措施”、“交叉施工保證工期措施”等一系列應對特殊情況的專項措施制定出來,為在特殊條件下施工提供了技術(shù)保障。

為了加快混凝土的凝固速度,技術(shù)攻關(guān)人員一次次調(diào)整混凝土配合比進行試驗,最終使梁體提前三天滿足張拉條件,為下一步施工擠出了寶貴的時間。針對上海冬季的的氣候特點,技術(shù)人員專門制定出了冬季施工方案,通過加強對原材料的控制,混凝土拌和和運輸過程的保溫以及后期的養(yǎng)護等措施,很好地解決了冬季施工問題。

他們充分發(fā)揮各類專家在關(guān)鍵技術(shù)、工藝等方面的指導咨詢作用。在開工前和施工過程中,對關(guān)鍵工序、特殊過程進行研究和優(yōu)化。推廣和應用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,大大提高效率和質(zhì)量水平??萍歼M步為工程建設(shè)發(fā)揮了強大的支撐作用。

高水平管理 “三大戰(zhàn)役”決勝滬杭

中建八局是從戰(zhàn)爭走來的工程兵隊伍,轉(zhuǎn)工多年,依然堅持 “市場化經(jīng)營,半軍事化管理”的宗旨,傳承發(fā)揚“敢打必勝,永不言敗”的“鐵軍精神”,像軍隊一樣,令行禁止,不講條件,只要結(jié)果。上海鐵路局副局長王峰稱贊他們:沖擊力強,敢打敢拼,從不言敗,永不服輸,從不懈?。≡谠摌硕巍叭髴?zhàn)役”中,充分體現(xiàn)了他們這一“鐵軍精神”。。

他們認定:整個標段的重點和難點就是“北松公路連續(xù)梁”、“洞涇港連續(xù)梁”、“A5連續(xù)梁”。這三個連續(xù)梁像三座高地,影響整個戰(zhàn)局。于是一場“三大戰(zhàn)役”拉開了帷幕。

首先打響第一炮的是北松公路連續(xù)梁該連續(xù)梁下方是車日流量上萬的北松公路,右側(cè)10米處是加油站,左側(cè)12米處是3.5萬千伏的高壓電纜,前方是正在營業(yè)的大型家具城,地下有自來水等管網(wǎng),可謂是處處險境、重重困難。

滬杭項目部專門成立了北松公路連續(xù)梁施工小組,張新生、徐榮福親臨現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮。天不作美,關(guān)鍵時刻連續(xù)降雨,對施工造成了極為不利的影響。就是在這樣的環(huán)境下,公司領(lǐng)導與現(xiàn)場作業(yè)人員同吃同住,披著雨衣,24小時連軸轉(zhuǎn)。3月7日開始預壓,現(xiàn)場8臺汽車吊和1臺塔吊同時作業(yè),僅用兩天時間就完成了支架預壓作業(yè)。艱苦奮戰(zhàn)15個風雨日夜,終于在于3月21日完成了全梁的混凝土澆注,整整節(jié)省了一半的工期!但這僅僅是三大連續(xù)梁中難度最小的一座。

2010年春節(jié)在激戰(zhàn)中來臨,他們卻迎來最艱難時刻——洞涇港連續(xù)梁、A5連續(xù)梁相繼開工。此時勞務隊伍人心浮動,形勢嚴峻。項目部領(lǐng)導要求:最后的勝利往往在再堅持一下之中!人心不能散、干勁不能減!中建土木公司董事長、總經(jīng)理公開宣布在施工一線和大家同吃同住,共同堅守,過一個戰(zhàn)斗的春節(jié),中建八局董事長黃克斯帶隊前來慰問,講崇高責任,講鐵軍精神,凝聚人心,鼓舞斗志,打響了“洞涇港連續(xù)梁”戰(zhàn)役。

洞涇港連續(xù)梁斜跨新洞涇河,梁長達221.5米,兩個主墩112米的鉆孔灌注樁共有38根樁位于河道常水位下10米,河道淤泥達6米以上,周圍民房密集。這樣巨大的現(xiàn)澆連續(xù)梁和惡劣的地質(zhì)條件在全國客專的連續(xù)梁施工中都極為罕見。初戰(zhàn)不利,公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)著技術(shù)人員在雨中一次次勘察現(xiàn)場,多次開會研究論證,最終確定采用9米鋼護筒方案,一次埋設(shè)完畢,并對鉆孔平臺進行混凝土硬化,保證了底層的穩(wěn)定。最終于2009年12月30號完成最后一根鉆孔樁的灌注工作,二次戰(zhàn)役告捷!2010年4月8日,滬杭客運專線有限公司以正式文件形式對洞涇港連續(xù)梁順利合攏進行通報表彰。

最大的考驗到來了——A5連續(xù)梁施工。它主跨跨越A5高速公路及車新公路,跨長100米,是滬杭全線四大難點工程之一。他們決定采用技術(shù)先進的懸臂現(xiàn)澆法施工。項目部技術(shù)人員先后進行了三次掛籃設(shè)計方案優(yōu)化,做好應急預案,最后采用重心低、承載力高、行走方便的車式掛籃施工方案,在施工過程中同時在0#托架上先完成1#塊澆筑再拼裝掛籃,邊跨合攏段在邊跨直線段支架上進行合攏,大大節(jié)約了工序轉(zhuǎn)換時間。終于通過自主設(shè)計方案、自主施工管理,確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),成為中建八局成功攻克高鐵施工難題的標志性建筑。

12個月的艱苦磨礪,使項目部全體人員感覺猶如走過了風雨兼程的12年,他們面對壓力越戰(zhàn)越勇,面對教訓虛心改進,面對困難決然亮劍。以頑強的毅力完成了業(yè)主交予的被認為幾乎不可能完成的任務,這對初涉鐵路領(lǐng)域的整個中建系統(tǒng)來說不能不說是一個奇跡。正如代表八局參戰(zhàn)的中建土木公司總經(jīng)理張新生所說:“在經(jīng)歷了這場磨礪之后,無論以后再遇到什么樣的困難我們都不放在眼里!”

短短18個月,他們宏揚了一種精神,即“鐵軍精神”;踐行了兩個口號:“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”;實施了三個轉(zhuǎn)變:由被動應付到主動出擊轉(zhuǎn)變,外控型到自控型轉(zhuǎn)變,將就型向講究型轉(zhuǎn)變;弘揚了四種文化:責任文化、執(zhí)行力文化、營造融入文化和榮辱文化;實現(xiàn)了四個目標: “抓源頭、抓過程、抓細節(jié)、抓達標”,打造“三大亮點工程”:北松公路連續(xù)梁工程、洞涇港連續(xù)梁工程、A5連續(xù)梁工程。他們?yōu)椤爸袊ㄖ睕Q戰(zhàn)高鐵市場豎起了一座豐碑,為建造世界一流的中國高鐵作出貢獻,為中華民族風一樣快地發(fā)展增添了力量!

來源:人民網(wǎng) 編輯:馮媛

 


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