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2010年11月以來，按照實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略部署和“十二五”期間農(nóng)民人均純收入翻番的目標要求，我省啟動實施了干部下鄉(xiāng)住村領導干部包村增收活動。攀親戚、結對子、跑項目、引資金……在這一活動號召下，6000多名住村包村干部放下自家“一畝三分地”，奔走在進家入戶、排憂解困的田坎上。2年來的實踐和探索，讓他們不僅見證了當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富的歷程，也引發(fā)了一些思考。

觀點：扶貧必須先扶志 人物：晉中市科技局局長 李維生

紫會村位于左權縣城西4公里，村民經(jīng)濟來源主要靠種地和外出打工。由于地理位置偏僻，資源缺乏，農(nóng)民增收比較緩慢。

2011年，紫會村成為我的住村包村聯(lián)系點后，摸清村情、訪問農(nóng)戶便成為我的頭等大事。在調(diào)研后，經(jīng)過研究，確定核桃種植為村里的主導產(chǎn)業(yè)。在與村民的座談中，我發(fā)現(xiàn)村民的科技觀念比較淡薄,對一些新技術完全沒有概念。為此，專門邀請高級農(nóng)藝師高迎斌為村民講解了核桃栽培管理技術、防凍措施、病蟲害防治等，聽后村民表示受益匪淺。2011年村里新栽核桃樹500多畝，核桃樹成活率達到90%。在扶持農(nóng)民增收上，重點抓了3件事：一是通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展“一村一品”，夯實經(jīng)濟基礎；二是發(fā)展玉米、土豆、小雜糧等經(jīng)濟作物，引進和推廣優(yōu)良品種和先進適用的栽培技術；三是幫助農(nóng)民疏通進城打工渠道，轉移富余勞動力120多人，基本上做到每戶有一人在外務工。通過采取以上綜合措施，2012年農(nóng)民人均純收入預計達到2260元，比上年增加18.95%以上。

我深深感到,貧困農(nóng)民是否能夠脫貧,除了靠政策的扶持和引導之外,自身致富技能的提升也十分重要。我發(fā)現(xiàn)村里有經(jīng)營頭腦的農(nóng)民早已脫貧。扶貧不是一錘子買賣，要想增強農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁，不能只抓“錢袋子”，更要抓“腦瓜子”，這樣才能找到脫貧密碼。

觀點：產(chǎn)業(yè)扶貧孕育希望 人物：臨縣林家坪鎮(zhèn)黨委書記 郝振杰

作為鎮(zhèn)黨委書記，我?guī)ь^包了林家坪鎮(zhèn)的光明村。該村緊鄰鎮(zhèn)區(qū)，由三個自然村組成，全村637戶、2083口人。三磧公路通村而過，交通便利，農(nóng)民收入主要以紅棗加工、搞運輸和外出務工為主。

下鄉(xiāng)住村包村2年來，按照栽植優(yōu)種核桃林，培訓優(yōu)秀青年、農(nóng)技骨干，發(fā)展紅棗加工企業(yè)的幫扶思路，多渠道力促農(nóng)民增收。2012年村民人均純收入達到3796元，比去年增長23%。

總體上來看，目前，基層干部下鄉(xiāng)包村，大都是蜻蜓點水走過場的多，實實在在蹲下來，與群眾同吃同住同勞動的少，不能真正摸清村情，更談不上幫助村內(nèi)解決實際困難與問題。好一點的是幫助基層做一些鋪路、修橋、建學校等短期內(nèi)能見成效的工作，從長遠著眼，考慮規(guī)劃發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加農(nóng)民收入的相對較少。

要解決這一問題，我覺得關鍵應通過制度、考核等手段進行約束，讓領導干部下鄉(xiāng)住村包村常態(tài)化。而且，應定期下去，踏踏實實住幾天，到田間地頭、農(nóng)家小院、百姓炕頭，與群眾面對面交流，了解存在的問題，掌握群眾的思想動態(tài)。同時，應把問題多、困難大、矛盾集中而且有代表性的村作為幫扶重點。比如，針對農(nóng)村當前存在的班子渙散、干群矛盾等突出問題，多蹲下去與干部、群眾交流溝通，及時了解掌握真實情況，切實幫助解決實際問題。