組合拳里最柔軟卻又最有力的是貿(mào)易

目前全球文化貿(mào)易的一半以上發(fā)生在發(fā)達(dá)國(guó)家之間。他們具有相同的文化基因,企業(yè)的發(fā)展又高度的一體化,使他們更樂(lè)于也易于引進(jìn)輸出彼此的文化產(chǎn)品。而發(fā)生在發(fā)達(dá)國(guó)家相同性質(zhì)文化企業(yè)間的水平型兼并,提高了他們的市場(chǎng)占有率,而具有上下游業(yè)務(wù)關(guān)系的文化企業(yè)間的垂直型兼并又降低了成本,不同行業(yè)間的混合型兼并又為文化企業(yè)提供了多元經(jīng)營(yíng)的可能,降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。“中國(guó)面對(duì)這樣的國(guó)際文化貿(mào)易格局,需要付出特別多的努力,因此產(chǎn)業(yè)聚集就顯得非常重要,單打獨(dú)斗根本行不通。”上海東方匯文董事長(zhǎng)周澍鋼深有感觸。

商務(wù)部做過(guò)統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)文化出口的內(nèi)容60%集中在運(yùn)輸和旅游以及一些文化設(shè)施的輸出上,核心的文化產(chǎn)品比率很低,而且又以圖書為絕對(duì)主力,占到90%以上,已經(jīng)開(kāi)發(fā)的可貿(mào)易的文化產(chǎn)品和服務(wù)極度匱乏。而且我們的文化產(chǎn)品輸出國(guó)過(guò)于集中,無(wú)法實(shí)現(xiàn)在全球范圍內(nèi)傳播文化價(jià)值和精神的作用。香港、澳門、臺(tái)灣和日、韓等漢文化圈是主要的輸出地。中國(guó)輸向美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家的文化產(chǎn)品不足1/10,這與我們龐大的國(guó)際貿(mào)易量是不相稱的。

但上海文化服務(wù)貿(mào)易發(fā)展卻連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差,按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局“文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)”統(tǒng)計(jì)口徑,2009年上海文化進(jìn)出口總額達(dá)132.77億美元,進(jìn)口43.63億美元,出口89.13億美元,實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易順差45.5億美元,其中文化產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域文化服務(wù)業(yè)也實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差7.75億美元。而且從投資結(jié)構(gòu)的多元化角度分析,上海地區(qū)比較有優(yōu)勢(shì),外資和非公有資本在文化產(chǎn)業(yè)中逐步占據(jù)重要地位,尤其是在藝術(shù)表演和中介服務(wù)領(lǐng)域,混合型的市場(chǎng)行為主體已經(jīng)占到70%,基本形成了文化產(chǎn)業(yè)的多元投資格局。這也是平臺(tái)可以服務(wù)于全國(guó)文化貿(mào)易的原因。

中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司已經(jīng)在《時(shí)空之旅》的合作中與上海建立了良好的合作關(guān)系,前不久又與上海東方傳媒集團(tuán)有限公司、韓國(guó)CJ集團(tuán)成立了亞洲聯(lián)創(chuàng),致力于打造中國(guó)的“百老匯”。此次與平臺(tái)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,看重的是平臺(tái)所具有的政策創(chuàng)新、投資融資等綜合能力。在董事長(zhǎng)張宇看來(lái),文化走出去有三種形式。一是外交的形式,比如各種文化年,中法文化年舉辦后,對(duì)中國(guó)發(fā)生興趣的法國(guó)人大大增加,中國(guó)成為許多法國(guó)人的第一旅游地。二是種種文藝團(tuán)體的文化交流。比如各種各樣的文化節(jié),主要也還是免費(fèi)送出去。三是文化貿(mào)易,顯然最后一種才是方向正確方法可行的形式?；蛘哒f(shuō)如果要使前兩種更有可持續(xù)性,更有影響力,就必須依托貿(mào)易的形式。在三種形式的組合拳中,最柔軟卻又最有力的是貿(mào)易形式。

文化而不是那些看上去更實(shí)在的汽車制造、鋼鐵、金融服務(wù)業(yè)正在迅速成為新的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)輪。如果說(shuō)絲綢之路曾經(jīng)促進(jìn)了中西文化的交流,全球化時(shí)代的文化貿(mào)易開(kāi)辟的將是另一條更為深遠(yuǎn)的交流之路。

來(lái)源：人民日?qǐng)?bào) 編輯：吳妮