全國兩會期間，全國政協(xié)委員、中國郵政集團(tuán)公司總經(jīng)理、中國郵政儲蓄銀行董事長李國華接受新華網(wǎng)獨(dú)家采訪。李國華表示，中國郵政集團(tuán)在體制機(jī)制創(chuàng)新、生產(chǎn)流程創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等諸多方面進(jìn)行了探索，有的放矢地加快郵政創(chuàng)新。

以下為采訪實(shí)錄：

新華網(wǎng)：一個企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競爭中站穩(wěn)，一定是通過不斷地創(chuàng)新來適應(yīng)變化著的消費(fèi)需求，請您談一談您企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面？您又是怎么看待創(chuàng)新的？

李國華：習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層次矛盾和問題、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動力和活力的根本措施。

當(dāng)前郵政還存在一些深層次的矛盾和問題，發(fā)展的過程中還會遇到一些困難和風(fēng)險。我們要始終保持清醒的頭腦，未雨綢繆、有的放矢地加快郵政創(chuàng)新，從根本上消除制約發(fā)展的體制性和機(jī)制性障礙，為發(fā)展中國特色郵政事業(yè)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

我們認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)包括體制機(jī)制創(chuàng)新、生產(chǎn)流程創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等諸多方面。

在體制機(jī)制創(chuàng)新上，我們按照國務(wù)院關(guān)于郵政體制改革的總體要求，先后實(shí)施了政企分開、專業(yè)化經(jīng)營和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，充分調(diào)動了各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使郵政發(fā)展的后勁更加充足。2012年，郵政體制機(jī)制創(chuàng)新又取得階段性成果。2012年1月21日，經(jīng)國務(wù)院同意并經(jīng)銀監(jiān)會批準(zhǔn)，中國郵政儲蓄銀行由原中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司整體改制為股份有限公司。2012年5月4日，經(jīng)證監(jiān)會發(fā)審委審核，速遞物流首次公開發(fā)行A股申請獲得通過。目前正在等待證監(jiān)會的正式批復(fù)。這些體制機(jī)制創(chuàng)新不僅促進(jìn)了傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展，還有兩個鮮明的特點(diǎn)：一是在全網(wǎng)保持穩(wěn)定的局面下推進(jìn)的，始終保持了90多萬員工隊伍的穩(wěn)定；二是主要依靠自身加快發(fā)展取得成功的，相對于其它一些行業(yè)，國家對郵政改革付出的成本是不大的。