頭頂數(shù)不清的榮譽(yù)，從一名普通潛水員成長(zhǎng)為南海最大的起重工程船“華天龍”工程總監(jiān)，不僅創(chuàng)造了個(gè)人的傳奇，也創(chuàng)造了“華天龍”和廣州打撈局的傳奇。記者近日在廣州打撈局采訪，在一艘工程船上見(jiàn)到了這位傳奇水哥－－張潮水。

不可思議的“水哥”

早在見(jiàn)到張潮水之前，我們就不斷從別人口中聽(tīng)到“水哥”的名字，聽(tīng)到了他的“傳奇”經(jīng)歷：

只有高中學(xué)歷的他，從一名普通潛水員成長(zhǎng)為“華天龍”的工程總監(jiān)；

制定了“華天龍”兩大本管理制度匯編，帶著船員對(duì)“華天龍”設(shè)備進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改造2000多項(xiàng)；

每年在船上工作時(shí)間超過(guò)330天，先后被授予全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、廣東省勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)，4次被評(píng)為救撈勇士，3次被授予救撈系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。

黝黑發(fā)亮的國(guó)字臉，濃重的廣東鄉(xiāng)音，嗓門很大，聊到高興處，哈哈大笑，一雙大手不停地比劃著。這是記者見(jiàn)到張潮水時(shí)的第一印象。

聊天中，張潮水不時(shí)感嘆說(shuō)：“打撈兄弟們都太辛苦了！”一次潛水作業(yè)，鋼纜打到了他的手上?！鞍パ?，打到了！”張潮水叫了一聲。水面上的兄弟們問(wèn)他要不要上去，他說(shuō)不用，又一連在水下干了7個(gè)多小時(shí)。等升到水面上，失去了海水的冷卻作用才覺(jué)得疼，一看手已經(jīng)腫得脫不掉手套，只能用剪刀把手套剪破。

張潮水潛水經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)歷了“南海一號(hào)”等多次大型打撈工程。從十幾年前開(kāi)始，就不斷有公司來(lái)“挖墻腳”，薪水也從當(dāng)年的10萬(wàn)元漲到了如今的年薪百萬(wàn)元。

張潮水說(shuō)：“人什么都可以不懂，但一定要懂得感恩。我能到今天，全是打撈局的培養(yǎng)。我要甩手走了，良心上講不過(guò)去，那些兄弟們也會(huì)罵死我的?！?/p>

“小氣摳門”的管家

從2005年起，張潮水開(kāi)始擔(dān)任“華天龍”的工程總監(jiān)。怎么管船、怎么管人，也開(kāi)始成為他頭疼的問(wèn)題。船員兄弟們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的水哥一下子變得“摳門”起來(lái)了。

水哥說(shuō)他發(fā)現(xiàn)船員們每天工作用的手套，臟了破了就隨手一丟，再去領(lǐng)一副新的?！坝械氖痔讻](méi)壞，就是臟了，洗洗還能用?！睆埑彼ㄏ乱?guī)矩－－以破換新，要想領(lǐng)用新手套，得拿著破的來(lái)?yè)Q。

從接手“華天龍”到2009年，張潮水設(shè)立起一整套起重工程船的管理制度匯編八部分共410條，規(guī)范表格36個(gè)，填補(bǔ)了我國(guó)起重工程船船舶管理制度匯編的空白，并得到同行們的認(rèn)可和效仿。

“拼命三郎”可不只是張潮水一個(gè)人。船上的電氣工程師為了趕工期連續(xù)奮戰(zhàn)了30多個(gè)小時(shí)；老政委吳體康連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)，心臟病發(fā)作，被直升機(jī)帶走時(shí)流著淚說(shuō)：“我一離開(kāi)，留給潮水你們的任務(wù)就更重了?！?/p>

用張潮水的話說(shuō)，打撈人要有“豹的速度、鷹的眼睛、螞蟻的腿腳、神仙的肚子”－－搶時(shí)間、抓細(xì)節(jié)、手腳并用、廢寢忘食。

幾年來(lái)，張潮水帶領(lǐng)船員對(duì)“華天龍”不符合施工狀況的項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)新和改造2000多項(xiàng)，節(jié)約費(fèi)用5000多萬(wàn)元，創(chuàng)造了一天都沒(méi)有靠泊碼頭，一天都沒(méi)有進(jìn)廠修船，一天都沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障而耽誤施工的奇跡。

2012年，“華天龍”進(jìn)行強(qiáng)制的塢檢。船廠的工人說(shuō)：“要不是船底長(zhǎng)滿了海蠣子，我們還以為這是一艘剛造的新船呢。”