作戰(zhàn)參謀在指揮方艙內(nèi)訓練 陳景會攝

北京軍區(qū)某炮兵旅推進參謀隊伍轉(zhuǎn)型 “情報信息師”現(xiàn)身“中軍帳”

初春塞外，北京軍區(qū)某炮兵旅演兵場，一場信息系統(tǒng)作戰(zhàn)運用模擬演練正在緊張進行。負責導調(diào)的旅領導告訴記者，本場演練的主角是“中軍帳”里各作戰(zhàn)席位上的參謀，他們正在從傳統(tǒng)參謀轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒瘧?zhàn)場上的“情報信息師”。

眼見為實。記者鉆進一輛野戰(zhàn)信息處理方艙，只見4名參謀時而快速點擊鼠標，時而敲擊鍵盤，百余組數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)眼處理完畢。演練結(jié)束，統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，參謀們對情報信息的分析處理的速度和質(zhì)量比上次演練提升3%以上，火炮終端的快速打擊能力提升了7秒。

“快一秒制敵，慢一秒遭殃?！甭脜⒅\長宋敏濤掰著手指頭向記者介紹說：“可別小看這7秒，它是從前沿偵察到火控終端整個作戰(zhàn)體系全部發(fā)力的結(jié)果，而‘節(jié)骨眼’正是‘情報信息師’們信息分析處理能力的提升?！?/span>

宋參謀長的話乍聽有點專業(yè)難懂，對照他們在訓練初期所遭遇的幾次教訓就明白了——

一次，信息系統(tǒng)實裝演練剛打響，就有大量情報信息涌入指揮所，偵察參謀顧此失彼，對一條重要情報做出了誤處理，導致演練剛開始，戰(zhàn)局就急轉(zhuǎn)直下；一次“紅藍”對抗實戰(zhàn)演習，作戰(zhàn)參謀未對“前沿發(fā)現(xiàn)敵頻譜監(jiān)測車”的情報予以足夠重視，致使火炮還未擊發(fā)，己方指揮所就已暴露，遭“敵”火力集群覆蓋……

“海量信息不僅沒能使戰(zhàn)場變得更加透明，反而‘亂花漸欲迷人眼’……”宋參謀長回憶說，幾次失利，讓大家形成一個共識：一體化指揮平臺強制性地顛覆了傳統(tǒng)的指揮理念和指揮方式，當代“中軍帳”中的參謀角色，已經(jīng)不是跑跑顛顛傳送電文和能夠手疾眼快識圖標圖，而勝任的標志是對“信息流”的自如掌控運用。對此，作訓科長盛振偉給記者打了個形象的比喻：“過去接到任務，首先想到的是找什么人，如今首先想到的是到一體化指揮平臺上查什么庫和調(diào)什么數(shù)據(jù)?！?/span>

從去年開始，該旅著手構(gòu)建“情報信息師”培養(yǎng)方案，區(qū)分兩個“能力階梯”進行素質(zhì)提升：一是練“劍器”，就是按照實戰(zhàn)化的標準和要求熟練掌握一體化指揮平臺的操作和使用；二是練“劍法”，就是利用一體化指揮平臺，快速準確分析處理海量作戰(zhàn)信息。同時，他們還豐富完善了作戰(zhàn)信息數(shù)據(jù)庫，把各種作戰(zhàn)保障信息分為5類46種進行規(guī)范，組織培訓。記者翻閱培訓教材，看到里面圍繞情報信息的分發(fā)、分析處理、作戰(zhàn)運用設置了軟件操作、情報分析、外軍研究等8個章節(jié)，案例豐富，內(nèi)容前沿，可操作性強。

“這才僅僅是開始?！币皯?zhàn)指揮方艙里，旅領導告訴記者，他們除了利用“軍事夜?！痹鷮嶉_展理論培訓外，還通過交叉任職、定期演練、作戰(zhàn)問題研究、實戰(zhàn)演習等時機加大對預選“情報信息師”的實踐培養(yǎng)，目前已培養(yǎng)出近30名“情報信息師”。（張朝星趙品　趙國濤）