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資金統(tǒng)籌范圍小,替代功能“打折扣”
中國社科院經濟研究所公共政策研究中心主任朱恒鵬認為,在醫(yī)保制度下,池子越大,風險越小。而總額預付制等于把各個定點醫(yī)院分成一個個小池子,醫(yī)院又把醫(yī)保資金分到每個科室,科室再把額度分配給醫(yī)生,“池子越劃越小,一旦用完,醫(yī)生除了推諉還有別的辦法嗎?”
一方面,國家工作人員與城鎮(zhèn)職工醫(yī)保資金沒有統(tǒng)籌使用,導致醫(yī)保的替代功能難以充分發(fā)揮;另一方面,醫(yī)保機構對醫(yī)院的監(jiān)督不夠,導致一些社保資金浪費。
“我們還沒有這樣的能力監(jiān)督醫(yī)院?!睗鲜猩鐣kU事業(yè)局定點醫(yī)療機構管理處副處長李曉坦承。
以山東省立醫(yī)院為例,濟南市醫(yī)保費用僅占其業(yè)務收入的不到10%?!搬t(yī)院不在乎這點兒錢。對醫(yī)院來說,最愿意接收的是自費病人、公費醫(yī)療病人,以及金融、電力等壟斷性行業(yè)的醫(yī)保病人,其職工平均年齡低,就醫(yī)率低,資金支付能力強,而不愿接收當?shù)氐钠胀ㄡt(yī)保病人?!?/p>
為了防范醫(yī)院拒收醫(yī)保病人,濟南社保局在總額預付制度中設定了10%的質量保證金,如果院方拒收醫(yī)保病人,其質量保證金將被扣罰。
然而,對一些大醫(yī)院來說,其利潤率一般在30%至40%,即使被扣10%質保金,也影響不了多少收益。
據(jù)了解,醫(yī)保機構在醫(yī)院面前缺少“話語權”,一個主要原因是醫(yī)保資金的增長跟不上醫(yī)療費用的增長。
專家指出,只有擴大醫(yī)保的統(tǒng)籌覆蓋面,才能增強醫(yī)保機構與醫(yī)院方面的“議價能力”,提高普通患者的實際醫(yī)保水平。
山東大學公共衛(wèi)生學院教授尹愛田認為,公立醫(yī)院“一家獨大”,民營醫(yī)院成長比較困難,也使醫(yī)保機構在醫(yī)院面前沒有選擇余地,本該處于優(yōu)勢的付費方反而處于弱勢,導致公立醫(yī)院“店大欺客”。