嘉賓：全國人大代表、安踏集團(tuán)總裁丁志忠

主持人：福建是一個(gè)民營企業(yè)的大省，那么在中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展最迅猛最活躍之一的泉州，民營企業(yè)是怎樣在應(yīng)對金融危機(jī)，在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，為民生方面發(fā)揮作用呢？今天我們將就這個(gè)問題連線正在北京參加全國兩會的全國人大代表泉州市市長李建國，全國人大代表安踏體育運(yùn)動(dòng)用品有限公司董事局主席丁世忠。那我想請問丁代表在泉州依靠技術(shù)創(chuàng)新早走一步的做法是否普遍？

丁志忠：我想因?yàn)槿ツ暌驗(yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)困難的情況當(dāng)中，泉州經(jīng)濟(jì)能保持在全國和整個(gè)泉州民營企業(yè)，創(chuàng)新意識這是一個(gè)很重要的因素。

主持人：那李代表泉州的其他的民營企業(yè)在全球經(jīng)融危機(jī)的背景下他們采取了哪些辦法來促轉(zhuǎn)變?

李建國：這個(gè)在整個(gè)的轉(zhuǎn)變當(dāng)中還有一個(gè)是引進(jìn)人才。再一個(gè)是培訓(xùn)員工.在引進(jìn)人才，培訓(xùn)員工。泉州的民營企業(yè)界人士也是做了大量的工作。

主持人：那的確這幾年安踏也是取得了長足的發(fā)展，那我想問一下，安踏或者是福建的民營企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？

丁志忠：作為我們這樣的企業(yè)目前面臨的最大挑戰(zhàn)就是品牌如何國際化。到2009年的時(shí)候我們已經(jīng)有34家的企業(yè)是世界500強(qiáng)的企業(yè)，但是到至今世界100名的品牌，中國的企業(yè)一個(gè)都沒有。那么這個(gè)方面我們也一直在思考，中國的品牌如何走出去，如何成為國際的品牌？這個(gè)應(yīng)該是充滿挑戰(zhàn)的。

主持人：李代表，我們現(xiàn)在都為民營企業(yè)的發(fā)展提供哪些便利與保障？比如說融資。比如說政策方面？

李建國：我是覺得我們政府當(dāng)中最主要的問題一個(gè)就是建設(shè)公共事業(yè)，那么第二個(gè)方面的幫助就是我們政府確實(shí)要制定和執(zhí)行好政策，就是把能夠讓企業(yè)家發(fā)展的政策讓它發(fā)揮更大的作用，散發(fā)出更大的力量，所以把這個(gè)政策的應(yīng)用和對接好。那么第三個(gè)方面就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)融資的平臺，比如說幫助企業(yè)上市和發(fā)行債券。這樣就能為企業(yè)為社會做更大的工作，做更大的貢獻(xiàn)。

來源：中國日報(bào)福建記者站 編輯：寧波