某國有大型銀行的客戶經理小劉最近到處找錢，在各大企業(yè)客戶中間來回跑，希望能談下幾筆資金在銀行賬上趴一段時間，哪怕是就呆12月31日這最后一天的“過路錢”?！捌渌M用都好談?！毙⒄f。
小劉說的費用主要是指存款返點費。他介紹，與去年主抓貸款不同，今年銀行對存款非?？粗兀覀€人績效考核也和存款掛鉤。“現(xiàn)在來看，我的存款日均指標肯定完不成了，只能沖一把時點，這樣業(yè)績不會太難看。而我們支行資金缺口在3億元左右，領導也在為找錢上火呢?！闭窃趽尨婵畹膲毫ο?，存款返點費水漲船高，每個季度最后一天這種關鍵時點的費用從今年年中的千分之一，上升到了目前的千分之二三。也就是說，在12月31日這天，1億元的“過路錢”放在銀行戶頭上，對方可以拿到20萬-30萬的返點傭金。
這無疑觸犯了高息攬儲的監(jiān)管禁令。專家表示，高息攬儲是我國利率市場價格雙軌制情況下出現(xiàn)的一種現(xiàn)象，由于我國目前利率沒有完全市場化，所以造成存款的真實成本和官方存款利率之間的矛盾和差異。目前的措施是加大監(jiān)管力度，但最為重要的是不斷推進利率市場化改革，讓利率真實反映市場資金的供求情況。
年末沖規(guī)模 銀行血拼拉存款
由于2009年主要是在沖貸款規(guī)模，今年以來，各銀行都不約而同地強調“存款立行”。大大高于去年的存款任務讓基層客戶經理們極為郁悶。
小劉說，今年，分行給我們支行下的存款任務是新增存款9億元，而2009年全年的任務是新增存款3億多元，“今年我們基層人員的日均存款余額也提升了近50%。”
某國有大型商業(yè)銀行的一位客戶經理告訴中國證券報記者，下半年以來，我們行已經打了兩場拉存款的戰(zhàn)斗。由于我們是國有大行，費用上控制得非常嚴格，所以收效并不顯著?，F(xiàn)在我們支行的存款余額還差1億元左右。
某股份制銀行人士說，雖然各家銀行的客戶經理都在不遺余力地拉存款，但收效甚微。基本上，各家分行有一半以上的員工完不成全年下派的指標。
正是在這種情況下，高息攬儲再現(xiàn)江湖。該股份制銀行人士坦言，完不成任務也是死，違規(guī)也是死，如果沒被查到也就過了這道坎。正是在這種心態(tài)下，部分銀行尤其是一些中小商業(yè)銀行人士開始鋌而走險。
該人士也證實，現(xiàn)在銀行搶存款非常激烈，只要聽說企業(yè)有閑置資金，各銀行客戶經理都是一窩蜂地去搶。反正資金是價高者得。
不過，他強調，現(xiàn)在監(jiān)管機構查得非常嚴，一般的小單不值得冒這么大的風險，所以資金規(guī)?？隙ㄒ趦|元以上。分行年底要完成存款指標，領導也在著急找錢，這樣就可以一事一議，領導在批費用上也會相對闊綽。
